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西湖区审计局三大新举措完善工程价款结算审计 |
发布日期:2017-06-06 |
西湖区审计局在项目分配、复核效率和进度考核三方面狠下功夫,积极创新措施,大大提高了工程价款结算审计的质量和成效。 一是现场摇号推进项目分配及时透明。为提高项目分配效率,增强项目分配的公开透明性,该局结合原定工程价款结算审计分类管理办法,对50万(含)至5000万的B类项目引入摇号制。送审资料审核通过后,在至少2名科室成员见证下由建设单位当场摇号确定协审单位后报科室负责人确认,同时将项目的分配和进度情况上墙公示。 二、引入协审促进项目复核高效优质。为缓解之江区域工程项目结算审计纳入后工作量剧增的困境,加快审计复核速度,提升审计质量,将5000万以上的A类项目和审计发现疑点的B类项目委托中介单位进行复核,复核结果作为结算依据。同时B类项目抽取10%-20%作为抽查项目委托中介单位进行复核,并将复核结果作为对协审单位的考核依据。 三、完善机制确保协审进度考核公平公正。对部分项目因协审单位与建设单位、施工单位定案分歧等导致的进度拖延扣分情况进行剖析,进一步完善投资审计平台的进度考核机制,在原有进度考核要求下,将现场踏勘和核对后的审计初稿完成时间纳入协审单位的进度考核中,确保考核公平公正,提高协审单位工作积极性。 (许丽兰)
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