|
|
西湖区审计局“一张网”开展三服务 |
发布日期:2019-05-20 |
一是全员与责任挂钩。区审计局迅速响应区委要求,制定了三服务工作预案,明确服务形式、责任领导及具体责任人,主要领导、分管领导、科室长与普通干部各有分工,各负其责,充分听取各群体心声,汇集各层级问题。 二是业务与服务匹配。根据年度项目审计工作计划,将三服务活动与本职深度融合,将项目与服务对象结合,确保三类对象覆盖均匀:以重大项目跟踪审计为支点,服务监理、施工、设计等民营企业,关注减税降费落实情况,帮助建筑业企业解决实际困难;以民生项目为圆心,做好医疗、社会保障等民生审计项目,聚焦民生“关键小事”,为群众排忧解难,努力提升服务群众的获得感;以专项审计为抓手,推动镇街及村社加强绩效管理、完善基层治理水平。 三是发现问题与解决问题同步。坚持四类清单指导工作,明确“带回研究、跨部门协调”等问题的解决时限,做好跟踪与回头看。目前已现场解决问题4例,跨部门解决问题2例,获得服务企业与群众的一致好评。 图为审计局为社区群众答疑现场 |