省委书记袁家军强调：要认真贯彻落实习近平总书记关于全面深化改革和数字中国建设的重大部署，围绕忠实践行“八八战略”、奋力打造“重要窗口”主题主线，加快建设数字浙江，推进全省改革发展各项工作在新起点上实现新突破，为争创社会主义现代化先行省开好局、起好步。围绕西湖区委区政府党政智治、数字政府、数字经济、数字社会、数字法治等五大核心任务，区农业农村局紧随上级工作部署，紧跟数字改革步伐，紧盯核心目标任务，全力助推“数智西湖”再谱新篇、再创佳绩。

一、“123”工作成果，助力数智西湖锦上添花

（一）争取1项试点，以小见大彰显改革成效

局党委书记、局长谢素勤亲自组织召开部署会议，专题研究“西湖龙井茶全生命周期（全产业链）数字化管理”应用总体方案。以“西湖龙井一件事”为核心，贯通西湖龙井茶全生命周期（全产业链）服务端、治理端，运用数字化手段，综合集成数字生态茶园、品牌综合保护、产业公共服务、全产业链监管和茶村共同富裕等五大业务应用体系，建成一屏全包的数字化驾驶舱（数字化平台），实现西湖龙井茶品牌品质提升、茶村宜居宜业和茶农富裕幸福的共赢局面，最终实现共同富裕的乡村振兴总目标。目前“西湖龙井茶全生命周期（全产业链）数字化管理”已填报省级“先行先试”申报表，省农业农村厅数字三农专班回应列入试点可能性较大。

（二）建设2个场景，成功上线浙政钉浙里办

“西湖龙井智慧生态防治”应用场景：上线前茶农分散防治茶树病虫害，存在用药不科学、防治不统一、效果不满意等弊端，为西湖龙井茶质量安全带来隐患。上线后茶园布设联网杀虫设备，足不出户掌握茶园病虫、查看设备状态、控制设备运作等，防治更全面、更高效、更科学。该应用场景已上线浙政钉。

“西湖三资公开”应用场景：上线前村里发生的大事小情，普通村民基本靠村民代表口口相传才知晓，村民获取三资公开信息较困难。上线后基本股民随时查看村级“三资”公开信息，信访量逐年减少，村民对村级事务的关注度和参与度逐步提升，重大事项民主监督不断向制度化、规范化、法制化的轨道迈进。该应用场景已上线浙里办。

（三）创建3项平台，积极打造乡村振兴应用

建立智能监测防控为引领的西湖龙井智慧生态茶园。通过智能监测防控，将解决茶园病虫害统防统治原效率不高问题,实现平台控制、线上审批、实时监督，实现“茶园统防统治效果使病虫害对茶树损害控制在5%以内，年度茶园化学农药使用强度逐年降低”的系统总目标。

提升农村集体“三资”管理和“三小”体系数字化水平。面向全区15万基本股民，对119个村社资金、资产、资源和重大事项进行公开，解决“三资”公开信息传递时间较长、原始内容易变、知晓覆盖面狭小等问题，实现基本股民想看就看、随时查看的公开愿望。

开展精品村创建“跟着24节气游美丽乡村”试点应用。全力提升农村人居环境，围绕兰里农旅研学基地、龙坞茶镇、灵山风情小镇和双浦沿江渔风情小镇等项目建设，深化AAA级景区村创建，深挖乡村历史文化，积极发展乡村旅游、乡村民宿、乡村休闲、乡村创艺，千方百计促进村民就业增收。

二、“4567”工作举措，推动数字改革纵深发展

（一）领导带队，开展4次对上对下业务对接

局党委副书记、副局长葛高强4次召集局数字化改革专班和软件信息公司面商会谈。一方面针对“西湖龙井智慧生态防治”应用场景上线浙政钉，涉及账号开设调试对接、项目资金尚未到位等问题，解除软件公司顾虑，推动场景顺利完成并上线应用；另一方面针对“西湖三资公开”应用场景上线浙里办，涉及二次开发、资料提供等问题，进一步进行系统和体系对接。多次赴区委区政府落实工作经费、门户链接、设计开发等上线前保障工作，全力加快上线进度。

（二）挖掘潜力，上报5个未来乡村试点村落

根据省市“未来乡村共同富裕”部署和董毓民区长要求，围绕共同富裕西湖实践、全域美丽迭代升级和数字化改革农村收获，局四级调研员梅晓增多次召开专题会议、实地探勘试点村落、开展未来乡村调研。明确西湖区的未来乡村定位首先是生态乡村、休闲乡村和智慧乡村；其次未来乡村的实践路径应通过“面子光、里子实、机制新”实现；最后以5个试点村落为抓手，形成政府主导、镇村主体、企业主力的工作格局，推动项目顺利落地，利用数字赋能挖掘当地特色优势资源，实现“一村一品”、“一村一韵”。

（三）头脑风暴，开展6次区政府办集中办公

根据上级工作要求，局乡村发展中心落实专人6次赴区数字政府改革专班开展集中办公。围绕农业高质高效、乡村宜业宜居、农民富裕富足的目标，梳理数字政府核心业务和核心指标，研究逻辑架构和展现方式，完成应用场景颗粒化、明确重点指标设置、填报四个体系内容、美化设计门户界面、优化系统综合建设，现已完成区政府所有既定目标任务。

（四）组织保障，周报7期获区有关领导点赞

为顺利推进“数智西湖”建设，局专门成立数字化改革工作领导小组，局党委书记、局长任组长，局党委副书记、副局长任常务副组长，局班子成员及分管领导任副组长，各科室（站、所）负责人为成员。建立日总结、周会商、月专报工作机制，不断总结好经验、好做法，集思广益、群策群力助推全区数字化改革工作。目前已编发周报12期、专报1期，其中7期周报获区有关领导点赞。

区农业农村局将按照省市区工作要求，拓宽思路、扎实工作，争取由量的积累实现质的飞跃，通过传统与科技相结合、方便与高效相结合、管理与服务相结合，敢想、敢试、敢为，努力为全区数字化改革工作做出应有的贡献。