梁法明委员：

您在区政协五届五次会议上提出的《关于整合西湖区国有物业资源的建议》（第14号）收悉，非常感谢您对政府工作的关心和支持，经我局主办，西湖投资集团、区住建局、之江城投集团等单位会办，并报区政府常务会议研究，现答复如下：

您提出的我区需组建一家现代企业制度健全、物业服务数字智能化的具备上市条件的国有物业管理企业，从而解决物业行业的负面影响，我们对区属国企从事物业管理行业的企业进行了调研，充分听取各国企对本企业物业管理发展的前景和物业管理的需求，下一步我们将针对各企业规模大小不一、主业交叉重叠、子公司数量较多、质量不高等问题结合我区实际，按现代国企建设的要求，进行国企改革。

1、整合全区国有物业资源。根据区委区政府国企改革方案，整合我区国有物业资源，鼓励国有物业公司适时引进民营资本和优秀的管理机制，实现企业优势互补及资源的合理利用，促进国有资产及企业股东权益的增值，实现各股东方的多赢。

2、依法依规指导物业行业。针对我区现有物业企业存在情况和管理现状，做好各企业在管物业项目的基础信息收集汇总工作。创新推动党建指导与行业监管相结合的模式。依托西湖区物业管理协会及协会党委，不断推进新组建国有物业服务企业党组织建设。推动物业服务企业积极参与社区党组织领导下的多方联动机制，使企业融入社区治理总格局。通过考核促进质量发展。对新组建国有物业企业，通过项目考核工作，进一步提升企业服务管理质量，经考核评定达标的，争取相应财政资金补助。

3、以现代企业制度推进物业管理。建立适应市场经济的发展需要,真正意义上的独立决策、独立拓展市场的企业制度,大力发展具有多元投资主体的物业管理企业,使物业管理企业具备成长壮大的基础条件。

4、数字赋能实现物业智能化。深入贯彻落实省委省政府数字化改革的要求，指导督促物业企业依托数字赋能提高智能化服务，提升我区群众宜居幸福感。

再次衷心感谢您对政府工作的关心与支持！

联系人：张晨晓   联系电话：58101694   传真：58101808

杭州市西湖区财政局

2021 年4月28日