办好民生实事是保障和改善民生的有力抓手。2021年，区教育民生实事项目3项。今年以来，在区委的正确领导、区人大的监督指导下，区政府多次组织教育局、西湖城投、之江城投、财政局、发改经信局、住建局、规资局、城管局以及各相关镇街等对教育实事项目进行研究部署、召开专题会议和现场调研。区教育局发挥统筹协调作用，把“项目单”转化为“成绩单”，积极推进教育民生实事项目建设。现将进展情况汇报如下：

一、项目推进情况

1、高质量实施教育基础设施建设，开工学校（幼儿园）4所，竣工5所

美好生活从美好教育开始，美好教育从美好设施起步。区教育局始终将高质量、高标准推进学校建设作为扩大优质教育资源的根本之策。“开工4所学校”项目稳中求进。

(1)西溪单元XH1008-07地块文三街中学。该项目用地11700平方米，建筑面积37707（含地下15829）平方米，规模30班，建设主体西湖城投。该项目于6月10日取得桩基工程施工许可证，目前进行桩基施工，完成开工目标。

(2)西溪单元XH1008-07地块文三街小学。该项目用地20800平方米，建筑面积59722（含地下31840）平方米，规模24班，建设主体西湖城投。该项目于6月10日取得桩基工程施工许可证，目前进行桩基施工，完成开工目标。

(3)浮山单元XH2007-06地块小学。该项目用地31027平方米，建筑面积49180（含地下22124）平方米，规模36班，建设主体之江城投。目前进行桩基施工，完成开工目标。

(4)玉泉单元XH1201-09地块幼儿园。该项目用地3522平方米，建筑面积5854（含地下2332）平方米，规模9班，建设主体西湖城投。该项目目前已进场开工，完成开工目标。

“竣工5所学校”项目高标准建成。

(1)杭州市炮台实验学校。该项目用地24658平方米，建筑面积61265（含地下19125）平方米，规模36班，建设主体西湖城投。该项目完工。

(2)三墩西单元FG04-R22-01地块幼儿园。该项目用地3952平方米，建筑面积5365（含地下1415）平方米，规模6班，建设主体西湖城投。该项目9月已投入使用，由紫萱幼儿园领办。

(3)龙坞幼儿园迁建工程。该项目用地9659平方米，建筑面积9659（含地下2000）平方米，规模15班。该项目已完工。

(4)之江第一幼儿园。用地6000平方米，建筑面积6631（含地下1500）平方米，规模9班，建设主体之江城投。该项目已完工。

(5)转塘第二幼儿园。用地4755平方米，建筑面积7352（含地下2600）平方米，规模12班，建设主体之江城投。该项目已完工。

2、打造全区中小学创新实践体验中心1个

“双减”背景下，为了让孩子们拥有一个更丰富、更智能、更科技的校外活动场所，区教育局打造建设了一个创新实践体验中心。因为是全新开发的场所，在推进数字化、智能化建设工作中存在较多挑战，区教育局牢牢把握时间节点，加速工期施工，协调问题解决，兑现了对全区青少年的承诺，铸就了民生实事的温暖。实践中心主要开展创新实践教育、劳动实践体验与国防军事训练，目前工程施工全部完成，并通过智慧云平台的验收，场馆设备安装全部到位。2021年10月27日举办启用仪式，留下小学的学员已开展了第一期国防科技一日营活动。中心正在进行通过校本研修等多种途径提升教学水平，做好课程研发工作。

3、培育社区教育服务文化礼堂精品项目11个

新时期，西湖教育提出了面向全体师生，落实全面教育，保障全程生长的“三全”目标，“全程”包括全体西湖居民的学习教育提升。通过打造实用的课程，开设丰富的活动，创新服务的内容，让精品项目在服务过程中实现资源共享，提升全区11个街镇居民的学习热度和实效。目前11个精品项目88家文化礼堂（家园）已开展439次活动，服务市民13813人次，实现文化礼堂覆盖率达100%，活动次数达成率118.64%和培训人次达成率123.86%。11月底精品项目已形成，成果在省市区全民终身学习活动周上展示推广，其中“数据赋能3Q惠民学习”被评为省级社区教育进农村文化礼堂学习品牌；“西湖区社区教育进农村文化礼堂100-3X行动”被评为2020年长三角地区社区教育、老年教育特色地方品牌。

二、工作成效亮点

1、明确项目责任，实现“时间”加速度。在区委的正确领导、区人大的监督指导下，区政府多次组织教育局、西湖城投、之江城投、财政局、发改经信局、住建局、规资局、城管局以及各相关镇街等对教育实事项目进行研究部署、明确项目责任。坚持“能快则快、能早则早”原则，对每个实事项目采用信用评级的方式，从“进度”、“质效”两个维度分别开展月度评价，实行项目动态化管理，不断优化推进机制，确保实事项目按计划加快实施。

2、统筹各方力量，实现“合作”加速度。区领导多次现场调研并召开专题推进会，人大代表多次实地督查项目建设进展。牵头单位充分发挥总的统筹协调作用，加强联动。区教育局对在建设过程中进度相对滞后的建设项目，会同区住建局、西湖城投建立约谈机制，约谈施工单位，要求其按周倒排节点计划，推进各项目按时落地。

3、注重创新推动，实现“品质”加速度。将学校建设问需于民，区教育局多次邀请部分家长、人大代表、政协委员到新校园视察参观，主动开门让家长和社会感知校园建设成果。对于已经明确办学主体的学校，办学主体成立筹备小组，提前介入工程建设。同时，在“精品项目”“智慧灯光”“实践中心智慧云平台”等项目中利用数字化手段升级项目建设标准，联动提升项目品质，以“打造美好教育”为初心使命精准发力。

三、下步提升举措

1、抓后期综合提升。督促责任单位倒排计划，加快推进收尾后期工作，细化项目品质提升。同时对已建成的项目开展全面排查，对发现的问题及时整改，确保项目工程质量。

2、抓特色长效机制。确保实事为民，加快制定相关运行规则和标准，形成新的项目建设机制。同时加强工作特色亮点宣传，提高实事项目知晓率，提升家长的获得感。

3、抓明年实事谋划。广泛征求2022年民生实事意见建议，根据“两代表一委员”、部门镇街及网上征集意见，优化明年项目实施，围绕“教育共富”命题，全力做好新一年教育民生实事工作谋篇布局，助推西湖教育实现更高质量的全域优质发展。