西湖区审计局在投资审计监督转型过程中，立足投资审计转型重点和难点，通过绩效审计、监管问责、信息化建设等手段提升投资审计监督力度，深化投资审计转型监督实效。

（一）提升绩效审计监督力度。开展重点项目绩效审计，对重大投资决策、重大项目建设、重点领域建立绩效评价体系，以项目监管环节为抓手，明细绩效指数和指标。督促被审计单位建章立制，完善内控制度，严格概预算控制体系，严格工程变更审批。

（二）提升监管惩治问责力度。围绕建设领域突出问题和纪检效能问责制度，推动完善问责机制，建立健全激励和惩罚措施，推动进一步明确管理责任主体和监督责任主体，明确常态化监管目标和节点，将过程监管结果纳入问责内容，对于投资控制不力甚至不作为情形要严格考核和追责。

（三）提升三审融合信息化应用建设力度。西湖区审计局开展三审融合智慧监管平台信息化改革工作，根据国家审计、内部审计和社会审计相互融合建立信息化应用场景，充分发挥大数据优势，整合已有的数据资源，打通与建设单位、社会中介机构数据的互联互通。