一、施工单位项目管理机构设置和工作职责

根据工程的特点，为确保工程实施过程中的有效组织指挥，本着高效、精干的原则，项目部设项目经理一名、技术负责人一名，下设六部门。项目负责人的职责是实施本工程项目的组织指挥，负责与建设单位及各级政府部门的对外业务往来，协调下属施工队之间设备、人员、材料等资源的调配。解决施工过程中的疑难问题，负责施工组织方案的制定，全段控制测量、试验等技术工作，对本工程项目的施工技术、质量、进度、安全以及环保等全面负责，全面代表单位履行合同义务和权利。