近日，杭州市西湖区召开经济责任审计工作联席会议，审议通过并印发了《杭州市西湖区2022-2026年经济责任审计工作规划》，以部门协作深化成果运用，以数字赋能提升审计能力，实现经济责任审计工作高质量发展。

一是分类管理，对列入审计对象的全区各镇（街道）、区级党政部门、国有企事业单位和人民团体，实行审计对象“AB”分类管理，按中长期规划与年度计划相结合，制定领导干部经济责任审计工作计划，突出重点、消除盲点、实行差异化审计模式，实现动态化、常态化的经济责任审计全覆盖。

二是审计模式采取“任期必审、任中为主”和“任期抽审、交接补充”，坚持“以任中审计为主、任期内轮审一遍”的监督方式，原则上实现5年轮审一遍，对不实施经济责任审计的离任领导干部，以年度报告制度和离任经济事项交接为审计监督手段代替。

三是统筹审计资源，开展研究式审计。深入推行“两统筹”，实施融合式、嵌入式、“ 1+N”等组织方式，搭建以经济责任审计为平台，财政审计、投资审计、企业审计、专项审计调查、内部审计等多类型审计协同推进的项目组织方式，实现“一审多果”“一果多用”。

四是突出审计重点，推行“履职清单、重要决策事项清单、审计核查及结果清单”三清单式审计，以公共资金、国有资产、国有资源的管理和使用情况为基础，着力监督检查被审计领导干部贯彻执行区委区政府重要决策部署情况，探索推行责任认定单独取证，揭示和反映领导干部权力运行和责任落实方面的问题。

五是加强部门协作，深化成果运用。探索与党委政府和人大督查室建立合作机制，形成督促整改合力；定期组织开展“回头看”专项检查，推动提升和巩固整改成效；依法公开审计结果，倒逼审计发现问题的整改落实、提效。