近日，西湖财政组织开展2024年度部门预算事前绩效评估现场会，这是自2019年以来，西湖区形成的事情绩效评估惯例，有效推进西湖区预算绩效管理关口前移，真正实现财政资金使用效益最大化。

一是实事求是“五同步”。继续扎实推进“五同步机制”，2024年预算绩效目标实现与部门预算同步布置、同步申报、同步审核，在人大审议通过后将同步批复至相关预算单位，并进行同步公开。评估会上，同时对5个新增预算项目开展事前绩效评审，涉及资金 8000余万元,评审结果将作为2024年部门预算编制的重要参考。

二是严谨细致“三阶段”。预算单位提交资料后，经过业务部门进行首轮实质性的审查、分析、判断；委托第三方行业专家，以现场会形式，从项目立项、绩效目标和预算金额进行专业评审；根据评审结果，对项目绩效目标进一步细化、量化并重新明确目标值，真正意义上促使预算单位形成以实际需求为导向的绩效意识。

三是精益求精“六规范”。充分总结往年度事前绩效评价工作，对拟新增的重大政策和项目设立必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等六方面内容进行规范，制定统一操作流程和模板，使绩效目标能更清晰反映预算资金的预期产出和效果，提升绩效目标的编制质量。