2022年，西湖区审计局在区委区政府的领导下，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的第二十次全国代表大会精神，积极推进数字化改革，创新审计技术方法、深化审计成果运用，高质量开展常态化“经济体检”，实现区域整体智治。

一、2022年工作成效和亮点

撰写审计综合报告、专题报告获区领导批示15篇次，移送案件线索12起，区检察院已批准逮捕2人，部分犯罪嫌疑人已采取强制措施。1个审计项目获得浙江省审计厅优秀项目三等奖，2个审计项目获杭州市审计局评为优秀审计项目。编发审计信息162篇，被审计报录用22篇次，省、市审计系统信息、网站采用89篇次，排名全市第一。

（一）以制度建设为重点，迈向审计工作新高度

2022年，通过召开区委审计委员会，制定了审计委员会成员单位工作协调制度（试行）、审计委员会办公室审计工作重大事项督察督办办法（试行）、审计事业发展“十四五”规划、推动领导干部经济责任审计工作高质量发展的实施意见等，促进成员单位各司其职、各尽其责、相互配合，增强审计监督合力，并与检察院、统计局联合出台协作配合工作机制的意见，推进部门协调机制。

（二）以创新建设为动力，开拓转型升级新思路

一是立足于自身数字化改革项目。着眼数据贯通、智能决策和内审监管三大功能的“三审融合”智慧审计平台，已于10月上线使用，该应用获得了杭州市政府重点应用建设，专门向市政府进行专题汇报建设成果。

二是投身省市审计数字化改革工作。参与浙江省审计厅“审计大脑”中的重大项目招投标审计模块建设和综合决策中心投资审计专题看板首批试点任务，并承担了审计项目计划运行监测模块中的4项“审计大脑”试点任务，为审计常态化经济体检提供西湖审计支持。

三是共享数改成果提升审计水平。参与浙江省审计厅审计数字化改革项目中的审计数据治理、审计整改系统等4个项目的试运行工作，成为全省审计整改系统的试运行单位，共享审计问题数据三级贯通、整改反馈横向联通的线上报送新模式。

（三）以统筹推进为保障，写好“七张清单”新文章

一是重视上下联通。区审计局主要领导向上级审计机关汇报工作情况的同时，及时省市了解“七张问题清单”工作机制，沟通走访清单牵头处室，对“七张问题清单”应用工作分机制中的重大审计清单机制开展深入研究。

二是重视协同推进。抓住省重大审计清单推出整改示范案例、举一反三加分机制，及时了解、收集区内相关职能部门工作推进情况。

三是重视源头治理。聚焦“当下改”和“长久立”，对标对表审计清单规则，实现审计问题清单闭环管理。在局务会议中，强调纳入省级、市级审计问题清单的标准，要求各项目主审对正在开展的项目，主动对标省市清单标准开展项目审计，提高审计问题被省市七张问题清单的采用率。

（四）以民生建设为核心，展现审计监督新作为

一是扎实开展区本级预算执行情况审计，围绕区委区政府中心工作，重点关注政府采购、招商引资、公务用车、楼堂馆所、防疫经费、教育经费、老旧小区加装电梯、建设领域突出问题等，加强审计力度，提出审计建议，扎实推进审计监督服务。

二是加大民生资金审计力度，开展钱塘江流域水生态保护专项审计调查，招大引强项目绩效专项审计调查，全民健身公共服务体系建设情况专项审计调查和落实省政府2022年十大民生实事推进情况专项审计调查，保障民生政策落到实处，发挥民生资金的保障作用，以审计工作维护人民群众切身利益。

三是深化经济责任审计，推动审计成果运用。围绕领导干部权力运行的重点领域和关键环节，通过关注领导干部在经济、社会、环境保护等事业发展中落实执行重大决策方面的情况。印发《经济责任审计易发问题提示清单》，列示出了近年经济责任审计中发现的22个方面50个问题，充分发挥好审计“治已病、防未病”作用，推动领导干部筑牢权力运行机制防线，促进担当作为。

四是助推政府投资项目资金绩效，重点关注建设领域重大政策执行、城乡居民环境改善等领域，对住房建设专项资金、建设领域深化改革政策执行、城乡居民环境改善、亚运会配套用房实施审计，对项目实施管理和资金绩效进行审计监督，及时发现项目建设过程中存在的问题，分析问题原因，提出合理的整改建议。

五是落实内部审计工作规定，指导各内审机构建立健全内部审计工作机制，制定内部审计规定，明确单位主要负责人作为内审工作第一责任人的职责，充分发挥内部审计作用。

（五）以创建“智审先锋”为引领，打造审计党建新品牌

一是强化党建统领“先锋”。在固定主题党日和月度工作例会中融合“兴审讲堂”“党员读书会”“先锋指数晾晒”等系列活动，工作能力强的审计人员谈经验讲方法，业务能力成长迅速的年轻审计人员谈感受讲体会，增强政治意识、提升工作才干。

二是推进数字化改革“先锋”。着力打造的西湖区公共投资项目“三审融合”智慧监管系统，通过架构“智审先锋”模块，科学布局“国家审计、内部审计、社会审计”三融合为改革架构，结合“浙里红色根脉强基系统”“西湖先锋”等平台，推进数据共享、日常监测，努力构建智慧化机关党建新格局。

三是做优审计高质量发展“先锋”。以提高审计质量为生命线，以优秀审计项目为示范，推进研究型审计。做到关注国家实施政策的部署出台、关注领导讲话、关注政府部门的最新改革动向，提升审计工作政治性和前瞻性，站在推动区域治理体系和治理能力现代化的高度开展审计工作，构建纪委监委、巡察机构协商机制，出台《推动领导干部经济责任审计工作高质量发展的实施意见》，不断提升审计质效。

四是强化全过程闭环管理“先锋”。由党组统领，激发基层审计党员干部“善思细谋”作用，不断优化审计方案谋划，出台“教科书式”审计业务操作指南，实行党组各成员责任负责制、审计组长重要节点汇报制，打造“清单式”审理模式，强化审计整改监督、指导、检查的力度，提升审计整改的深度，增强审计整改的辐射力和穿透力，通过以点带面、由此及彼、由治及防的方式形成审计成果的迭代升级。

五是落实党风廉政责任“先锋”。强化审计现场监督，坚持执行廉政监督员制度，抓好日常教育监督，认真落实“一岗双责”制度。自西湖区《清风月读》开设以来，每期都刊登了审计局干部的思廉体会，位列全区第一，用审计工作的敏感度，真切表达学习感悟，带动全体审计人员筑牢廉洁自律防线。

三、2023年工作谋划

（一）聚焦发展主线，持续助力数字化改革

立足省市常态化经济体检重大应用和审计大脑工作的总体要求，对自身数字化改革提出新的工作目标，积极筹建区级审计数据分析室，持续为省市审计系统提供各方面支持，助力审计系统数字化改革工作，为“打造变革型审计机关，推行审计监督现代化先行”贡献力量。

（二）整合系统资源，扩大审计服务覆盖面

进一步深化投资审计三审融合平台应用，做好平台应用完善工作；进一步梳理平台使用流程，实施三审分类管理、融合使用，逐步实现投资审计全覆盖；进一步提升应用能力，采取横向、纵向培训和学习，通过审计案例、理论学习、实践经验相结合，以政策制度官宣、学习为手段，提高业务能力、协调能力和审计水平，服务好审计全覆盖。

（三）围绕服务大局，强化项目谋划科学性

根据区委区政府中心工作，立足区域经济社会发展大局，制定明年审计项目计划。关注重点领域、重点项目、重点资金；关注民生实施项目的建设；关注重大政策的落实情况；关注社会关心的热点问题；关注历年来审计的盲区，充分调研，制定合理的审计计划，做好审计服务工作。

（四）突出争先创优，促进审计工作提质增效

在优秀项目上，做到与署优省优市优标准无缝对接，提高审计项目含金量，继续在优秀项目的评选上保持佳绩，再创新高；在服务中心工作上，全力做好审计监督工作，在审计工作中总结特色、亮点，争先创优；在工作质量上，提高研究型审计能力，提高审计发现问题、研究问题、督促整改的能力和实效；在审计整改上，强化审计整改的时效性，结合各种审计整改的方式，确保审计整改销号规范有序。