信息索引号: 00250247-7/2023-25597 文号:
公布日期: 2023-03-13 公开方式: 主动公开
 
 
发布单位: 古荡街道 统一编号:
 
 
古荡街道2022年工作总结与2023年工作思路


 

古荡街道办事处2022年度工作报告及2023年工作思路


2022年工作回顾


2022年是党的二十大胜利召开之年,是实施“十四五”规划承上启下的关键之年,也是推动高水平打造共同富裕示范区首善之区的开局之年。我们始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,以党的二十大精神为统领,在区委区政府、街道党工委的坚强领导和街道人大工委的监督支持下,街道上下一心、锐意进取,围绕区第十次党代会确定的目标任务,深入实施“五大战略”决策部署,全力建设西湖“中兴”强街,经济社会各项事业呈现了逆势上扬的发展态势。财政收入创新高,全年实现财政总收入159.31亿元、同比增长44.12%;一般公共预算收入73.12亿元、同比增长43.42%,总量全区第一、增速全区第二。

(一)聚焦双线作战,防住疫情企稳经济运行。坚持“战练结合、防控并重、智慧防疫”的系统思维,牢牢守住防疫底线,统筹常态化疫情防控和疫后经济恢复,全力以赴防疫情、稳经济、促发展。始终绷紧疫情防控这根弦。全面贯彻中央和省市区疫情防控政策,将常态化与应急状态疫情防控相结合,成功处置应对“1·26”嘉禾花苑、“4·20”数字娱乐产业园、“11·15”君庭酒店、“11·19”益乐村等突发疫情;首创“古荡红e站”平战转换防控指挥体系平台,妥善处置重点人员“五快”管控、混管快速“追阳”、进口物品“涉阳”事件,形成“四方联动”守小门、“四社联动”测核酸、“七快三到位”应急处置机制;加强基础防控能力建设,先后启用5个隔离点,全年累计隔离密接、次密接及重点地区等各类人员5448人次,核酸日检测能力高峰达5万份以上,莲花广场成为全区示范型核酸采样点;在“乙类乙管”转段前,及时将工作重心从“防感染”转到“保健康、防重症”,加强老年人等重点人群的健康保障,向辖区60岁以上老人发放防疫礼包及药物14804份。始终将经济稳进提质摆在心头。积极助企纾困,主动服务企业,通过“双千走访”、“三服务”、“经济沙龙”等形式服务企业3200余家次、解决诉求200余个,为辖区3000余家企业搭建“企服通”数字平台,积极梳理并主动宣传政策汇编,累计兑付涉企政策资金4834.36万元。

(二)聚焦创新提质,优化驱动提升产业结构。坚持创新发展,强化科技创新“主引擎”,做大总量,调优结构,在提升质量中加快升级。持之以恒发展五大产业。外资到位突破1.13亿美元,超额完成全年目标任务;举办长三角投资人大会等招商推介活动,全年引进各类项目367个,其中亿元以上产业项目8个,数字经济比重占全区75%以上,新增双重上市企业1家、培育上市后备企业4家;深入推进产业数字化,全年实现数字经济核心增加值465.2亿元,2家企业入选省首批数字工厂;繁荣楼宇经济,实现10亿元“总部楼宇”1幢、完成“亿元楼”7幢、“千万元楼”14幢。着力壮大高校经济。加强与浙大科技园、浙财大等高校主体的合作深度。落地高校经济项目17个,促成产学研项目11个,加速培育创新主体,建立市级研发企业中心8家,新增国家高新技术企业28家、市“雏鹰计划”企业14家。统筹谋划空间布局。积极拓展城西科创大走廊两翼,有序拉开“一厅两圈三园”空间布局,城市会客厅全面启用,云州国际中心、浙财金融产业园盛大招商,浙大科技园保持良性运营,浙能集团综合楼、电影公司地块提速建设,国力大酒店等3个“两老”改造项目焕然一新,华商地块项目顺利开工,为古荡持续高质量发展拓展了空间,创造了条件。

(三)聚焦人居环境,统筹管理提升城乡面貌。以生态美区为导向,坚持功能优化和精细管理为主线,推动全域治理、全面提升、美丽宜居。全域亚运氛围浓郁。紧抓“亚运兴城”契机,以宋韵钱塘、江南元素扮靓“四纵四横一环十二点”亚运街景,清洗更新亚运通勤道路沿线建筑80幢50万平方米,在全市率先启用莲花广场亚运观赛空间,完成莲花街等7条样板区周边道路城市家具、设施配套、绿化景观等提升工作,获全区专项“比学赶超”活动第二名。精细管理人居共治。持续推进垃圾分类,申报创建垃圾分类市级示范小区2个,省级示范小区3个,常态化开展治水治污工作,打好环境整治“组合拳”;物业管理全面升级,新筹建业委会3个、换届4个、成立物业管理委员会11个,在全区率先完成辖区住宅小区业主组织和专业物业管理双覆盖清零任务,创建市级美好家园1个;省政协领导现场观摩“全域大物管”并对相关作法给予高度评价,有力推进益乐新村自建房安全排查和危房治理攻坚行动,入选全国自建房整治正面典型案例,并得到高兴夫副省长批示肯定。加速推进区块开发。东海影视地块东侧道路完成施工,保障金月巷道路建设完工启用,西溪路国有土地房屋收购签约302户,完成四处地块2.1万方房屋的全面拆除;扎实推进嘉绿北苑等5个老旧小区改造项目,12月底完成主体工程验收;嘉绿苑未来社区创建获省级立项并列入省级第五批未来社区创建项目,部分场景开始施工。

(四)聚焦共建共享,发展民生构筑美好生活。坚持优质共享,听民声,解民怨,查民情,暖民心。社区配套日渐成熟。聚焦“一老一小”,金秋家园升级建成全区首个“医康养”民生综合体,相关做法经验在中宣部“学习强国”及《中国社区报》等媒介发布,文华社区民生综合体建成启用,打造“家门口的0-3岁婴幼儿照护服务点”。民生品牌好评不断。街道服务大厅获评全市审管系统“优秀窗口”,街道社会组织服务中心被评为全省引领型社会组织服务中心,嘉荷社区代表西湖区参加关于老年心理关爱行动工作国家试点项目。文体设施触手可及。推动新时代文明实践站全覆盖,建成“15分钟品质文化生活圈”4个、城市书房2个,更新健身苑点7处,招募亚运城市志愿者1万余名,街道公共文化绩效考核全区第一。安全底线持续夯实。累计处置西湖码事件16417条,其他各类事件24081条,安装智慧三件套6811件,智慧三件套告警25721次,完成古荡街道平安家园微型消防救援站建设;加强风险隐患排查,累计排查各类场所3000余家次,发现各类问题隐患500余处,开具整改通知书26份,关停单位7家。

(五)聚焦基层治理,迭代升级数智治理变革。坚持数字赋能,突出实战实效为导向,聚焦“141”体系构架和跑道赛点,以数字化手段推进政府治理,实现全方位、系统性重塑。深化省市区数字化重大改革。承接推进“浙里干部之家”(我的任务)模块等省级试点任务,积极协同“民呼我为·西湖码”“云舍”等重点应用子场景建设,推出“网格通”“企服通”“平安通”等应用型工具,扎实推动“1612”与“141”体系全面贯通。深化重点领域变革。推进“大综合一体化”行政执法改革,综合行政执法队挂牌成立,执法实践有序开展;关注村社网格智治建设,创新“五级塔防”体系构架,构建“1+1+N”共治体联盟,推动基层治理横到边、纵到底。创新推进现代社区建设。“社区微脑”初步成形,“15分钟共富生活圈”全覆盖,文华社区市级智治社区经验做法被民政部《社区》杂志刊登。

(六)聚焦自身建设,转变作风提升政府效能。坚持民呼我为,以人民满意为宗旨,持续转变作风,优化服务,全力营造一心为民的浓厚氛围。坚持依法行政。全年累计审核各类合同257份,妥善化解撤诉行政诉讼案2件;推动基层政务公开标准化规范化建设,主动公开政府信息1091条;积极组织在编人员考取行政执法证,持证人数达38人,先后12次开展普法教育和法律讲座,精心组织干部学法用法线上培训和考试,干部队伍法治意识不断增强。实干勤政有担当。延伸、拓展便民服务范围,切实提升群众办事便捷度;继续实行班子成员领衔攻关、机关干部责任包干、村社干部协同推进的工作机制,不断强化攻坚克难能力;完善社工培育机制,举办综合素质提升专题培训班,持续提高为民办事能力。清廉行政坚决有力。全面加强基层党风廉政建设,建立健全政治监督“四清单”“两档案”“两报告”制度,严格落实“一岗双责”,持之以恒纠“四风”;推动清廉村居建设,定期组织召开基层村社监察联络站工作例会;推进清廉西湖数字驾驶舱建设,输入村社小微权力监督平台数据3余万条,处置监督一点通数据728条,规范村社小微权力健康运行。

与此同时,高度重视人武、双拥等工作,高质量完成春季征兵工作,向部队输送55名新兵,全部为大学学历,其中,大学毕业生比例达83.6%。大力支持工会、共青团、妇联等群团组织发挥作用,统战、老龄、残疾人、关心下一代等事业得到健康发展。

在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到发展中存在的不足与弱项问题:一是经济下行压力依然较大,提振经济的能力和手段有待加强;二是城乡建管的创新与数字化手段还不够多,服务与治理的瓶颈和短板有待突破;三是基层平安风险防控能力还需更加精准;四是服务群众的理念与手段与居民群众对生活品质日益增长的需求还不够匹配。对此,我们必须直面问题,采取针对性的有力举措,逐一整改破解。


2023年工作思路


2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年,是亚运盛会举办之年,也是后疫情时代打赢经济翻身仗的攻坚之年。街道坚持以助推共同富裕为主基调,找准打造产业高地的发力点,在“中兴”发展中彰显作为,充分展现古荡铁军的责任与担当。

根据区委第十届第三次会议、区十六届人大二次会议精神与街道党工委的总体要求,2023年办事处工作的指导思想是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习党的二十大精神,坚决贯彻落实中央及省市区委各项决策部署,紧紧围绕“高水平打造共同富裕示范区的首善之区”的总体目标,以高质量党建行动为牵引,积极践行区委“高质量发展、高能级创新、高水平开放、高颜值城乡、高品质生活、高效能改革”六六行动,自信自强、守正创新、踔厉奋发、勇毅前行,努力拓展空间、壮大资源、优化环境、招引人才,争当新时代共治共享共建共富街域标杆!

2023年街道经济社会发展的主要预期目标为:主要经济指标保持平稳,一般公共预算达60.5亿元以上。努力实现税收亿元楼宇7幢、千万元楼宇22幢,力争楼宇坪效进入全区前列。同时,以民生实事项目为抓手,优化人居环境,夯实平安基础,增进民生福祉,全力打造人民满意政府。

(一)优化产业布局,激发高能级创新活力,力促经济高质量发展。坚定“发展为第一要务”的理念,全力推动疫后经济提质增效。坚持项目为王。完成固定资产投资11.56亿元以上,推进浙能源科创中心项目、丽郡置业项目、西溪511电影艺术综合体项目、宏美实业项目的竣工验收;推进华商地块项目有序施工,西溪路505号等地块顺利完成交地,航天通信地块(景通商业)项目开工;主动精准“招商选商”,组织开展赴北京、深圳等地外出招商10次以上,引进亿元以上产业项目7个,完成外资到位1.05亿美元以上;深化“六张清单”,全年梳理靶向盯引企业30家,确保在谈在办项目成功落地率达80%,全年商业、产业落地项目不少于20个。坚持产业为纲。实施数字经济一号工程升级版,打造“三创融合”的经济生态;持续壮大云计算、大数据、区块链、人工智能等数字产业,加快布局元宇宙、AI智能等未来产业新赛道,重点推进元宇宙产业项目落地,打造元宇宙产业联盟开发者实验室,加速数字经济二次攀登,实现数字经济增加值总量510亿元;纵深推进高校经济“三百行动”和“116N”实验室体系,构建多层次企业研发机构体系,新增省级(重点)企业研究院至少1家,新增省级高企研发中心、市级企业研发中心6家以上,落地高质量高校经济项目15个、促成高水平产学研合作项目12个,争创“专精特新”企业1家,新增高新技术企业28家以上,省科小85家以上。坚持服务为本。苦练为企服务的内功,做精做细“双千”服务,建好古荡“企业服务联盟”,利用古荡会客厅、创新创业中心、栖西人才服务基地等载体,举办“数金汇”企业服务沙龙活动40场以上;“企服通”数字平台覆盖70%以上活跃企业,实现企业“一键直达”反馈问题和服务需求,深化企业全生命周期服务体系建设,当好企业“贴心人”,打造一流品质的营商环境。

(二)推进高颜值城乡行动,提升环境品质,构建宜居实景。坚持城乡统筹发展,推进基础设施更新升级与精细化管理,着力塑造更为精致、更具智慧、更加温馨的现代化基本单元。打造高品质。统筹推进未来社区和现代社区建设,加快嘉绿苑“引领型”未来社区建设落地,以“一统三化九场景”功能嵌入为主,整合社区现有运营资源,增补优质社区公共服务配套,提升区间道路景观人文设施,重塑社区生活圈活力,构建“以善筑家、以乐养老、以盟结商”格局,在“健康、服务、邻里”三大特色场景上形成示范标杆,打造全龄段幸福未来社区;启动华星社区、嘉荷社区普惠型未来社区建设,扎实推进莲花东西村等5个小区的提升改造,确保6月底前完成工程建设。着眼新形象。用好亚运“助推器”,以绣花之功增强城市魅力,打造360度“处处有景”的城区环境,修缮亚运通勤道路、无障碍设施,规范标识标牌,塑造莲花广场亚运观赛“样板区”,以美化、亮化、洁化的理念精心做美丰潭路、天目山路两侧形象,厚植亚运浓厚氛围,高标准维护“四纵四横一环十二点”周边环境。管出高水平。继续深化大综合一体化执法改革,把基层执法队伍与街道“指挥中心+防范圈+应急圈+执法圈+网格圈”五级塔防架构有机整合、形成合力,构建具有古荡特色的巡查发现、联防联动和执法保障的运行机制,全面提高辖区环境秩序管理能力;规范物业管理三治融合,以物业科的建立为抓手,健全协商议事、纠纷调解、检查考核机制,提升小区物业管理能效,强化小区业委会监督指导,新筹建业委会1个、换届8个,争创市级美好家园1个、区级先进业委会1个、先进物业管理单位5个、红色物业1个。

(三)推进高品质生活行动,优化民生保障,丰富服务内涵。坚持民生至上,努力办好“民生大事”“关键小事”,巩固扩大高水平现代化、高质量共同富裕建设成果,致力增进民生福祉。服务供给要更加全面。精细化运营现有民生综合体,新建嘉绿苑、益乐2个民生综合体,完善金秋家园“医康养”民生综合体服务功能;注重一老一小服务,建设家庭养老床位不少于5张,新增托位30个,组织婴幼儿家长养育技能提升专业课堂12场;大力完善“服务通”系统功能,从线上到线下融合新形势下治理、就业、医康养、便民、照护等各类民生服务,串联金秋家园医康养、社会组织橙色公益、“一键养老”和“智慧助餐”、幸福荟救助、善粮公社、退役军人全生命周期的应用场景,构建全要素民生体系。服务队伍要更具素质。实施社工队伍能力提升“1039”计划,与院校合作开展10堂小班化、专业化能力提升课堂,着力实施13名村社首席社工培养计划,精心打造13个社会组织公益服务项目,深入开展“幸福荟惠民生”活动,不断加强社工服务社区的能力与水平。安全防线要更为扎实。全面梳理重点隐患场所、点位,强化辖区平安巡防、发挥“五级塔防”治理优势,开展“护航亚运平安大排查”行动;以“平安家园”为核心,增设街道本级、数字娱乐园两个站点,打造古荡应急驿站体系;稳步推进基层“四治”融合,深化“三源三访”制度,通过街社“共享法庭”、“调解工作室”、“社区金牌和事佬”等一系列品牌工作推动辖区矛盾纠纷化解;完善反诈专班运行机制,加大电信网络诈骗等新型犯罪打处力度,把安全隐患消除在萌芽状态,全面净化社会治安环境。

(四)推进高水平开放行动,深化文明创建,丰富文化生活。充盈百姓“精神粮仓”,不断为群众提供更高品质的文体活动和服务设施,提高群众精神生活的获得感和满意度。做优风采展示。以全国文明城市、典范城市创建为契机,以打造“西湖有礼”品牌为抓手,建立“1+3+N”模式,健全工作清单化、网格化、责任化的高效管理模式;开展“美丽”系列创建,打造2个以上“美丽社区”,5个以上“美丽小区”;结合传统节日、学雷锋日、杭州亚运等重要节点,开展“我为亚运作奉献”、“文明我先行 典范城市靠大家”等文明出行、文明礼仪倡导、宣传活动不少于20场次;构建辖区“15分钟文明实践圈”,推动文明实践阵地建设,打造2个特色文化阵地,选树“月月最美”等不少于12人次;围绕杭州亚运会、“八八战略”实施20周年等重大主题,深入挖掘古荡宋韵文化及传承,开展“亚运心相融 聚力靓古荡”等主题系列活动60场次以上。做浓亚运氛围。深化媒体联动机制,打造迎亚运宣传矩阵,充分发挥莲花广场大型亚运观赛点、街道文化家园小型观赛空间、“一环十二点”、新时代文明实践站的作用,依托学习强国、韵味杭州、抖音、魅力古荡公众号等媒体平台,加强与浙江日报、杭州日报等主流媒体合作,策划“我爱亚运”、“点亮亚运”、“参与亚运”、“奉献亚运”等亚运专题报导不少于100篇。做强文化地标。进一步提升莲花商圈的魅力,打造国际化街区。发挥“天目里”地标属性,依托重点企业的影响力,凝聚浓厚的创业氛围,实现文化供给国际化,多元化,以天目里“新模式”形成“新动能”,促进“新消费”,全方位提升商圈内公共空间的品质,彰显商业综合体的独特气质,打造具有古荡韵味的城市风景线。

(五)推进高效能改革行动,优化创新理念,系统提升整体智治。强化争先创优意识,迭代“141”体系构架,确保数字化改革和共同富裕示范区重大改革任务整体贯通、一体推进。优化指挥架构。建立数字化指挥体系,进一步强化指挥中心“小脑”的指挥能力,纵向实现从街道到网格的四级贯通,集成“网格通”数据平台和“一体化智治平台”可视化驾驶舱,为街道决策指挥提供数据支撑。集成全量数据。运用好“掌上基层”“云舍”等系统,积极发动村社干部、网格员、共治体塔防联盟等力量,持续开展“人、房、企、事、物、组织”数据清洗工作,完善街道基础数据库,摸准网格信息底数,加快数字化场景落地,争创富有数智特色的首善现代社区。探索共治模式。解构莲花社区山水人家案例,总结经验加以推广,创新政府领治、群众协治、多元共治的基层治理模式,推进社会治理共同体建设。