| 单位名称 | 杭州市西湖区之江幼儿园 | 法定代表人 | 杜琴华 | | 住所 | 杭州市西湖区珊瑚沙家园内 | | 开办资金（万元） | 720 | 经费来源 | 财政补助 | | 年初数（万元） | 401 | 期末数（万元） | 720 | | 宗旨和业务范围 | 为进一步深化教育改革，加快学前教育的结构调整，优化资源配置，为本地区学龄前儿童提供保育和教育服务，全面推进学前教育事业的快速发展。 | | 统一社会信用代码 | 12330106685834891B | 举办单位 | 杭州市西湖区教育局 | | 开展业务情况 | | 一、基本情况 | 2024年度，我单位在西湖区教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动。有关情况具体如下：杭州市西湖区之江幼儿园成立于2008年，2011年评定为浙江省一级幼儿园。幼儿园地处之江开发区块珊瑚砂小区内，是西湖区教育局直属公办幼儿园，园内设施设备齐全，办园规模适宜。园舍具有“自然、朴素、生态、童趣”的特点，是孩子幸福成长的乐园。2022年8月，西湖区教育局对之江板块幼儿园进行了重新规划。目前杭州市西湖区之江幼儿园共有三个园区，分别是之江园区、云荷廷园区、云河园区。秉持为进一步深化教育改革，加快学前教育的结构调整，优化资源配置，为本地区学龄前儿童提供保育和教育服务，前面推进学前教育事业的快速发展的宗旨和业务范围开展活动，有效发挥事业单位公益属性，且登记的名称与机构编制部门最新批准的名称一致。 | | 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）执行本单位章程的情况：我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照事业单位“三定”规定及核准登记的宗旨和业务范围开展活动，如实反映变更登记情况，按要求进行法人登记以及变更，没有违反法律法规和政策情形。如实反映资质认可，并积极提供材料，到期前及时换证。无自行挂牌，事业单位法人证无涂改、正副本有效且齐全；无双重登记情况。（二）按照登记的宗旨和业务范围，开展了哪些具体的业务活动；1.三度”即纯度、温度、精度（1）“纯度”即做好党建工作,强化党支部的组织功能和教育功能。通过主题党日、参观爱国主义教育基地、社区结对服务、周五政治学习、暑期师德培训等多项活动和教育宣传,锤炼党员党性,凸现先进性,引领广大教职员工投入到党的教育事业洪流之中。党支部还通过“清廉说”和社团活动，将清廉学校创建深入每一个岗位，党群合力推动幼儿园清廉学校建设。真正发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋旗帜作用。（2）“温度”即以工会组织为主要载体，凝心聚力暖人心。以每月社团活动为载体，丰富教职工精神文化生活。结合传统文化活动样式,努力创新社团活动形式,丰富活动内涵,真正起到交流感情，愉悦心情、丰富精神生活的目的。另外通过教代会等途径,收集提案,了解教职工诉求,努力解决痛点和难点,排除教职工的后顾之忧。大力开展送温暖工程,对困难职工、特需儿童、离乡教工等特殊人群进行有针对性的关怀行动，提升幼儿园教职工向心力和家园认同感。（3）“精度”即根据幼儿园财力、物力、人力等实际状况通盘权衡,精准施策。一年来,幼儿园认真执行《西湖区教育局关于进一步加强学校经费绩效管理的通知》,在日常资金使用中开源节流,压缩刚性支出,增加弹性支出,把资金和财力用在刀刃上,在园所文化上发力，在课程建设上用力，努力在幼儿园的内涵发展上增色添彩，从而提高资金使用效率,力求成本最小化,效益最大化。“精度”的第二层意思是依法治教，依法执教。严格执行各类卫生保健制度，结合健康促进学校和示范食堂评比，统筹膳食营养、防控防疫、健康检查、食堂管理、安全管理、设施设备隐患排查等，全方位纳入一日活动全过程，确保幼儿健康成长。2.“三率”即幼儿入口率、教职工学历提升率、工作执行率（1）积极关注幼儿午餐入口率。一年来，从调研出发，掌握并量化幼儿入口率各项指标，加强巡查和半日活动视导，及时反馈，形成长效机制。同时注重各部门协同配合，整体推进。如对于入口率问题从食材的购买质量、切配大小粗细、烹饪技术、教师的个性化引导、家校合力教育、幼儿园的综合管理等综合施策，有效推动了让幼儿吃好、吃饱、吃得开心的管理目标。（2）有效提升教职工学历提升率。一是从严把好教师入园关，确保新入园老师在本科及以上学历。二是努力提高现任教职工学历。近几年来先后有多名教师通过函授等途径提升学历。目前幼儿园教师群体中，本科及以上学历已经达到93.2%，保育员学历也大幅提升，目前有1名本科保育员、3名专科保育员。（3）及时了解各项工作执行率。执行率是提高办事效率的必要手段。为提高执行率，首先要做好顶层设计，吃透幼儿园章程和“十四五”规划，工作内容分解到每个阶段、每个时段，做到计划有序，前后衔接，不留死角，整体推进；每学期以月为单位编排工作内容，每月月末行政会议编排日工作计划,把工作分解到每日,每个部门各个阶段的工作有了底数。其次，从细节入手，严格要求，相互监督。依据“扁平化”管理理念,努力减少管理层级,简化管理程序,同时注重相互协调配合，提高管理效能,形成园所管理运行机制。（三）资源投入情况：目前本单位机构编制资源投入情况正常，资金来源与登记金额一致，财务独立，并且运行规范。财政和其他资源投入情况正常。（四）取得的主要社会效益和经济效益：集体荣誉：浙江省健康促进学校（银牌）；区五星级平安校园；区第十三届教育科研先进集体；区幼儿园公民结对工作优秀公民结对园；区普惠性幼儿园托育部服务质量评估优秀；区级研修展评二等奖1项、三等奖2项；清廉学校创建案例评为区级优秀案例。教职工个人荣誉：市四星级学科带头人1名；区第一层次学科带头人1名、第二层次学科带头人1名；区教育科研先进1人；新教师培训班优秀学员1人；市教育工会系统第二届幼教行业绘画创作比赛一等奖1人次；区第五届幼儿体育大会大爱课间体育游戏优秀指导老师1人次。市规划课题立项1项、市小课题立项1项、区级规划课题立项2项、区级小课题立项7项、区级科研成果一等奖获奖1项、区级科研成果二等奖获奖2项、区级科研成果三等奖获奖6项、浙江省优秀教育教学论文三等奖2项、新教师“我的教育故事”评比三等奖2项。区论文评比一等奖1项、二等奖3项、三等奖3项。智慧之光案例区级一等奖2项；二等奖7项；三等奖9项。教师保教案例评比区级一等奖3项、二等奖2项。幼儿荣誉：浙江大爱体育三项系列活动童歌伴舞表演大赛一等奖、三项系列活动健康宝宝综艺表演大赛三等奖、三项系列活动手球大赛三等奖、区体育大会投篮接力团体二等奖、区体育大会足球绕桩团体三等奖、区体育大会亲子定向团体三等奖、区啦啦操比赛团体三等奖、区幼儿园足球展示活动5V5足球对抗赛三等奖、区幼儿园足球展示活动足球绕桩三等奖2项；沙包乐投三等奖1项、综合团体三等奖；区全民终身学习家长征文二等奖4人次、三等奖1人次。 | | 三、存在的主要问题 | (一）师幼互动质量还需再提升师幼互动是幼儿园保教质量的核心要素之一。目前教师的师幼互动质量还存在教师观察缺方法、互动缺深度、支持缺效度等问题。这与教师对幼儿的认识、理解和学习发展的需求不够明确存在较大关系，因此，帮助教师更好的认识与理解幼儿，并在此基础上，通过高质量的师幼互动助推高质量的保教质量是新一年的必修课。（二）后勤管理程度还需再精准资金使用上需要进一步规划统筹，在弹性支出上，从资金数额、项目确定、实施过程、验收评估等环节还不够精准；资产管理还不够完善。特别在数字化应用上是短板；食堂管理上，诸多细节还需防范和改进；安全管理和设施设备维护还有诸多提升空间。 | | 四、下一步打算 | （一）加强党组织建设。在党带团、党带群活动中凝人心、树决心、践初心，不断提升幼儿园整体团队的凝聚力、向心力与为办人民满意教育不断努力的行动力。（二）加强教师队伍建设。不断探索多元渠道，聚焦高质量师幼互动，以切实提升教师的真发展、真成长为目标借可用之力，“一个都不能少”的实现每一位教师的更好发展。（三）加强课程建设。进一步厘清两园区课程积累经验及存在问题，通过传承优品、研究新品、构建精品的生长路径不断形成更为系统、科学的园本课程体系。（四）加强经费使用效度。以数据分析为依托,分解经费使用路径,系统研判,进一步压缩刚性支出,增加弹性开支,提高资金使用效率。（五）加强家园社协作。以现有家园社协作机制为基础,以家长驿站为载体,构建包括婴幼儿教育在内的家园社合作共同体。 | | 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度按规定变更法定代表人，变更登记的具体内容：法定代表人倪晓明变更为杜琴华，变更时间为2024年08月14日，有效期自2024年8月14日到2028年12月12日 | | 相关资质认可 | 无 | | 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 绩效和受奖情况：2024年度生态绩效考核获师幼发展奖、创新发展奖；受惩情况：无诉讼投诉情况：无 | | 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
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