| 单位名称 | 杭州市西湖区云溪第二幼儿园 | 法定代表人 | 葛玉芳 |
| 住所 | 浙江省杭州市西湖区转塘街道文景路 316 号 |
| 开办资金（万元） | 2796 | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | 2796 | 期末数（万元） | 2767 |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务；幼儿保育、幼儿教育。 |
| 统一社会信用代码 | 12330106MB1N17307A | 举办单位 | 杭州市西湖区教育局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在西湖区教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动。 |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 1.执行本单位章程的情况我单位坐落于美丽的之江畔，于2022年9月开园。幼儿园建筑面积为6304平方米，班级规模为16个班，并配备极具特色的8个专用场馆——亲子绘本馆，科学探索馆、建构畅想馆、乐高创造馆、创意美术馆、社会体验馆、手作陶艺馆和巧手生活馆。同时有效利用园所场地资源，因地制宜对户外场地进行划分与开发利用——大操场、玩沙池、嬉水池、滑草坡、种植基地、野营地、涂鸦角等供幼儿运动、游戏、生活的场所一应俱全，满足孩子多种学习与发展的需求。依据章程，积极探寻一所发展中的优质幼儿园而不懈努力。同时我园严格按照章程规定开展各项工作，2024年10月31日经我单位第七届第三次教职工大会审议，11月5日经园务委员会通过，并完成了章程备案及正式生效。2.按照登记的宗旨和业务范围，开展了哪些具体的业务活动（1）“三定”规定或机构编制批复文件工作职责开展情况①园务管理趋于稳定我园深入贯彻“三定”规定及机构编制批复文件精神，不断优化顶层设计，确保幼儿园各项工作有法可依、有章可循。在园长葛老师的引领下，进一步优化顶层设计，致力打造优良团队，加强依法办园、规范办园，努力贴近群众、凝聚团队。进一步完善了三重一大制度，健全重大事项的民主决策、公开机制，在实际操作中完善教职工考核方案和月考核指标，进一步细化、具体化内容与标准，加强考核的严谨性。健全了内控制度，梳理完成了采购管理、人事管理等系列财务操作流程。开展了课程、师德师风评估工作，进行了家长满意度测评，收集来自一线的意见与建议，为后续工作改进提供依据。★园务工作亮点：落实真抓实干，平稳有序推进。本年度，我们的联心桥点赞数同比上年度增加一倍，家长满意率同比开学初，数据剧增，托班插班生报名率超5倍。简短的数据背后，让每位教师都能看得到自己的成长，做得到小步螺旋上升，获得到成就与幸福感。②队伍建设纵深推进幼儿园的发展，需要建设一支高素质的教职工队伍。首先要有一支师德高尚、业务精湛的教师队伍。以人为本，为教师搭建专业化成长的平台，通过输入机制和输出机制，狠抓师资队伍建设，有效提高的教师素质。将师德建设纳入日常各项管理评价体系，规范教师言行举止，优化教师教育行为。幼儿园后勤队伍工作重在“精细”二字，要做到精心、细心，二者缺一不可，只有凝聚管理合理，建立科学管理制度，让人员能够分工合作，让管理工作更加高效，才能使后勤精细化管理工作真正落到实处。★队伍建设亮点：深化课堂改革，促进教师教学水平。开展三个阶段八轮审议，建立自下而上的循环审议制度。年度末，每个教研组开展后审议研讨，将本年度中的调整优化，梳理汇总，形成更新版的课程计划，有下一年度下一轮的班级继续优化。③保育保教新中求精以《幼儿园教育指导纲要》、《3-6岁儿童学习与发展》为指导，根据幼儿园实际，认真讨论确定幼儿园年度工作目标和阶段性工作任务，有计划地、高效地组织幼儿园保育教育工作的开展。以“乐享童年”为着眼点，落实以儿童为本的教育理念，实施以“游戏”为主体，深耕一日活动作息，使幼儿成为健康活泼、好奇探究、亲近自然、爱护环境、勇敢自信、有聪慧心智、健全人格的完整儿童。★保教工作亮点：扩大示范辐射，资源共享共同发展。随着托幼一体化的开展，园区深入研究0－3岁儿童身心发展规律与特点，与婴幼儿建立安全、温暖、有信任感的师幼关系，基于观察创设环境和材料，为婴幼儿提供充分的自主机会以及与自然亲密接触的机会。两个托班的开设，教养医结合，大大满足家长对优质教育资源的需求。积极探索高品质发展策略，在提升教育发展水平、实现优质资源共享，全力打造更高质量·更富活力·更优品质的“家门口的好学校”而不懈努力。④家园社区面貌焕新进一步完善家长学校制度，家委会成员做到分工明确、责任到人，努力提升家园合作的机会。走进幼儿园，结合相应节日并与社会实践活动相结合，每年度开展一次“走出去”活动。利用宣传橱窗，将办园理念，特色活动，幼儿风采等进行展示，扩大幼儿园在社区的宣传力度和社区影响力。★家长工作亮点：扩大示范辐射，资源共享共同发展。做好家长学校，深入研究家庭教育，进行暖心恳谈入户家访、家长志愿团等活动，建立家园社新面貌。（2）党的建设情况严守政治纪律和政治规矩，完善和落实民主集中制各项制度，推进“两学一做”学习教育、党史学习教育常态化制度化。党支部书记葛玉芳注重全体教职工的思想政治建设工作，坚持与学习实践有机结合、与法制教育有机结合、与努力工作有机结合。“同舟共济扬帆起，乘风破浪万里航！”积极组织开展民主生活会、组织生活会、三长党员学习日、红色宣讲、主题辩论等党风廉政建设专题会议活动，为全面推动教育共富的发展凝心聚力、努力奋斗。形成一支和蔼可亲·温文尔雅·内心充盈·专业精深的教职工团队。3.资源投入情况：·机构编制：如实反馈单位从业人员情况，人员配置符合编制规定。·人员：教职工共计41人，其中编内7人，编外34人。·财政：资产规范有序，运行正常，2023年1月起实现财务独立核算。·其他资源：有效利用园所场地资源，因地制宜对户外场地进行划分与开发利用，满足孩子多种学习与发展需求。4.取得的主要社会效益和经济效益·社会效益：获浙江省二级幼儿园荣誉；区小课题立项2篇；智慧之光获奖多篇；保教质量评估研修成果评比获奖；幼儿体育大赛获奖多项。家长满意率大幅提升，托班插班生报名率超5倍。·经济效益：科学编制预算，用款计划及时、合理、精确，各类专项经费使用合法合规，预算和决算信息。财务管理规范，运行正常，无经济效益。 |
| 三、存在的主要问题 | 1.教师管理有待提升：问题：教师在带教或日常工作中存在不规范现象。改进措施：以制度为导向，建章立制，在实践中提升教师规范，加强教师培训与考核。2.园区特色有待彰显：问题：园所特色课程尚需进一步打造。改进措施：经过不断的否定、调整、思考再实践，日积月累形成更具特色的课程。 |
| 四、下一步打算 | 1.继续加强教师队伍建设，提升教师专业素养和管理水平。2.深入挖掘园所特色，打造更具竞争力的特色课程。3.加强与社区、家庭的合作，扩大幼儿园的社会影响力。4.持续优化内部管理，提高工作效率和办园质量。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年3月变更开办资金。 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 绩效：获得2024年度西湖区教育系统“5+1”生态考核依法治校示范奖。受奖惩：无诉讼投诉：无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
