| 单位名称 | 杭州市西湖区古荡街道社区卫生服务中心 | 法定代表人 | 张建刚 |
| 住所 | 浙江省杭州市西湖区古荡小区西区51号 |
| 开办资金（万元） | 1500.00 | 经费来源 | 财政适当补助 |
| 年初数（万元） | 1478.7 | 期末数（万元） | 1513.8 |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理，医学教学，医学研究，生医疗人员培训，保健与健康教育。 |
| 统一社会信用代码 | 12330106470270726Q | 举办单位 | 杭州市西湖区卫生健康局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在区卫健局和区编委办领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照事业单位“三定”规定及核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将履职情况报告如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 中心登记的宗旨和业务范围是与机构编制部门最新批准的职能配置一致。有效发挥事业单位公益属性。中心重点工作为做好基本医疗、基本公共卫生服务、家庭医生签约服务、各类体检等服务。（一）坚持党建引领，促进党建与业务深度融合一是扎实开展党纪学习教育。加强清廉医院建设，在中层干部会、全体职工会上多次分析反腐形势，对公布的具体案例进行宣教。二是组织职工、党员干部赴教育基地实地参观学习，全年开展医疗服务礼仪等培训4场。三是加强辖区共建合作，关注重点人群工作。中心支部今年与古南社区结对“老有社医”医养护社区联建项目”，联合辖区幼儿园集团党支部开展党建合作项目。（二）推进中心业务发展1、加强人员队伍建设，提升服务能力一是外引内培。招聘6名职工。3名医生完成岗位增注培训，21人外出参加省、市、区级各类专题培训。组织院内培训14场。二是科研突破，西湖区社科联课题立项成功，中心与市七联合研发装置获得实用新型专利证书、欧洲EPDA产品设计奖。三是培育比武竞技青年人才。开展第二届“健康讲师”比武，健康科普微视频创作竞赛并制作科普视频15个。选拔青年人员，参与上级比武赛事，获得西湖区院前急救技能比武个人技能比武一等奖、杭州市红十字应急救护师教学技能大赛意外伤害组二等奖、“家医十载，携手健康‘e’时代”辩论赛亚军等荣誉。2、提升信息化水平，优化服务流程一是升级各类信息系统。部署零信任综合网关系统、网闸及文件服务系统，部署临床人工智能铺助决策CDSS、超声AI诊断项目上线、疫苗冷链设备管理系统智慧升级。二是升级自有平台。微信公众号完成迁移并嵌入智慧服务，实现微信公众号关联网上挂号、查询报告等功能；中心大厅LED屏幕完成提升改造。三是升级内部管理信息化。制定钉钉审批流程，对请假、培训、药品审购等事项实行手机网上审批。四是推广家医有约。接入“家医有约”微信平台，所有签约医生均建立企业微信号，实现线上家庭医生100%覆盖。推进“浙里护理”工作。提供上门服务共140人次。3、加强项目管理，提高服务内涵一是加强卫生站建设，服务未来社区。莲花卫生站扩建改造至170平方米。为站点配备AED、B超等仪器。古墩卫生站引进非物质文化遗产石关桐名医工作室针灸推拿医师，所有卫生服务站均有针灸推拿科长期开设。二是增设服务项目。探索全专联合特色门诊建设，开设体重管理、睡眠障碍管理、疼痛科等联合门诊。中心更新迈瑞血球仪7500等，提升检验速度，保障门诊与体检工作顺利运行。三是推进辖区内流感疫苗接种工作。联合街道、社区等召开专题会议。设置老年人流感疫苗接种“绿色通道”和“社区专场”服务，每周增加5个半天接种服务时间，共计接种4000余人次。四是完善考核。优化基本公共卫生服务、基本医疗绩效等绩效考核办法，对重点项目进行政策倾斜，对扣分点较多及其他薄弱环节，提高绩效方案中权重比值，为项目推进做好保障。4、加强流程管理，提高服务质量一是企退体检工作有序开展。针对辅助人员少、体检早餐浪费多、B超等候时间长等往年的痛点，通过精准评估，合理预约，设置一站式服务台、采购常温早餐并实现动态管理等方式进行逐项整改，全年完成企业退休人员体检7900人次。二是提升医疗质控管理。中心投入9万元完成污水改造，新增污水处理站1座，新增消毒剂加药装置一台。医务科联合护理、院感等对中心及下属站点进行医疗质控检查，共计发现并整改58项问题，质量持续性改进。今年新增加病历质控起草门诊病历考核办法，按季度开展门诊病历检查。（三）严抓安全生产不懈怠对重点领域进行隐患排查，增加电瓶车棚悬挂式干粉灭火器，提升中心防火能力；组织火灾事故应急疏散逃生演练，对所有重点岗位及新进职工进行了灭火器使用方法的考核；网格员依照上级要求定期完成网格内安全生产督查，全年累计开展15轮对辖区内医疗机构大排查大整治行动督查，未发生消防安全事件。全年门急诊24.1万人次；家庭医生总签约人数29129人，高血压患者管理数5846人，糖尿病患者管理数1818人，家庭病床任务84张，完成疾控慢阻肺、老年人健康管理专项行动、结直肠癌、胃肠癌筛查等各项任务。 |
| 三、存在的主要问题 | 1、现有中心面积小，限制中心进一步发展，位于小区内停车困难，不利于居民就诊。2、岗位设置中，高级职称名额已经聘满，其余人员短期内无法晋升高级职称，不利于职业生涯发展。3、中心服务能力与老百姓的健康需求仍然有一定差距，需更好的提升。 |
| 四、下一步打算 | 一、夯实发展基础、着眼长远发展二、强化项目管理、破解发展瓶颈三、深化融合实践，提高工作效能 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 |
| 相关资质认可 | 《医疗机构执业许可证》有效期限自2024年6月5日至2026年6月9日 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
