单位名称 | 杭州市西湖区小和山幼儿园 | 法定代表人 | 陈超 |
住所 | 浙江省杭州市西湖区留和路翰墨香林苑小区内 |
开办资金(万元) | 375 | 经费来源 | 财政补助 |
年初数(万元) | 370 | 期末数(万元) | 345 |
宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务,幼儿保育、幼儿教育。 |
统一社会信用代码 | 12330106557908331U | 举办单位 | 杭州市西湖区教育局 |
开展业务情况 |
一、基本情况 | 2024年度,我单位在西湖区教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则、和有关法律法规,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动。(一)开展业务活动情况我园地处留下板块,在“顺应天性、尊重个性、启迪灵性”为办园理念引领下一直致力于为社区学前儿童提供优质的学前教育保教服务,得到了幼儿、家长、社区的一致好评。(二)名称使用情况杭州市西湖区小和山幼儿园,简称“小和山幼儿园”,严格按照法人登记名称开展活动。(三)对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况根据《条例》和实施细则有关规定,于2024年3月进行了到期换证。(四)资产损益情况我园财务由西湖区教育局会计核算中心统一管理,各项财务管理制度完善,资产负债表如实反应资产损益情况,资产管理有专职负责人员,管理规范,运行正常。(五)从业人员情况我园能够按照规范招聘人员,招聘人数符合编制规定,无超编,管理人员超比例等情况。(六)相关资质认可或执业许可证明文件及有效期杭州市西湖区小和山幼儿园有事业单位法人证书,证书于2024年3月5日进行了到期换证,有效期自2024年03月至2029年03月。 |
二、开展的主要工作及取得主要效益 | (一)开展的主要工作:1.党建引领,强化队伍战斗力2024年,幼儿园经历了班子重组和党组织委员的改选,集团党支部立足幼儿园实际,努力撬动组织“大能量”;把稳队伍“聚人心”;清正思想“显正气”;梯度储备“蓄人才”。在抓基层党建的同时,也紧抓人才的储备,不断增强党支部的组织力、凝聚力、战斗力。在集团党支部的引领下把好“方向盘”,系好廉洁“安全带”,切实发挥服务大局、推动教育高质量发展的作用。2.集团联动,提升管理融合性努力破除两园区距离远的困境,一年来,先后落地了几项举措,首先,实行校级办公3+2机制,两位副园长,分别分管教学和后勤两条线,同时负责一个园区的管理。在办公形式上,推行3+2机制。其次,实行集团会议“交叉制”,轮流召开集团下的日常会议,促使两园区齐头并进。最后,盘活教师队伍,学习观摩协同推进,两个园区实现双向输血。3.后勤保障,规范管理促品质2024年,幼儿园积极通过对室内、户外的维修改造为环境赋能,呈现出了舒适的、友好的、多元的园所环境,让幼儿园场域更融通,让幼儿的生活更品质,为幼儿的学习、游戏创造了更多的可能性;同时后勤管理始终坚持“规范、精细”的要求,努力创建“示范食堂”、“平安校园”,践行“温暖守护”,做好“坚实后盾”,为全园师生提供更优质的后勤保障。4.文化彰显,形成园所认同感2024年,在“悦动和山”文化理念下,以“悦认同、悦成长、悦幸福”为人才培养理念,积蓄人才的成长动力。利用周前会议、暑期培训等途径讲好悦动故事,用故事滋养内心,用故事丰满文化。在倾听“悦动故事”中让文化与每个个体关联,让文化的解析有广泛的群众基础,基于文化认同提升团队凝聚力。5.课程赓续,教科一体促发展园本课程从“多趣玩”运动课程迈向“大健康”课程,当前在省规课题《圈式·轴式·塔式:幼儿大健康课程“生长图景”构画》的引领下,我们积极探索,以教科一体化推动课程发展,站在更宽广的成长视域下,梳理出三种课程实施的可视化路径,以运动为底色,以儿童全面发展为目标,推动儿童的持续生长。(二)取得的成绩:1.集体荣誉:一年以来获得了杭州市第十三届教科研先进集体;2024年上半年西湖区幼儿园园本研修优秀项目;西湖区第六届中小幼“优秀教研组”; 2023学年优秀公民结对园、2023年度党建考核“五星级党组织”、2023年度“平安校园”、2024年西湖区青年志愿服务项目大赛决赛铜奖。2.业务成绩:·立项:杭州市规划课题1项;西湖区课题11项,立项率100%。·获奖:杭州市课题成果二等奖1项,三等奖1项;西湖区课题成果获一等奖8项,二等奖5项,三等奖1项,获奖率100%,西湖教育智慧之光教育微案例获一等奖10项,二等奖2项,三等奖6项。·研修:西湖区幼儿园园本研修优秀项目;西湖区区级研修材料一等奖1项,三等奖项2项;教师在各级各类平台展示公开课和经验交流75人次。3.教师发展:杭州市优秀教育工作者1人;西湖区师德示范教师3人;西湖区优秀教师和优秀教育工作者4人;西湖区第六届中小幼“优秀教研组长”1人;第十三届科研先进个人2人;西湖区优秀党员1人;西湖区优秀团员1人;西湖区工会积极分子1人;西湖区安全工作先进个人2人、2024年西湖区教育系统财务技能公开赛获奖1人。4.幼儿参赛:参加2024年杭州市第十六届健身操展示啦啦操比赛;西湖区幼儿园足球展示活动;西湖区体育大会等大赛中,斩获市二等奖2项,区一等奖2项,区二等奖3项,三等奖9项,区综合团体二等奖1项,三等奖1项。5.辐射引领:2024年度幼儿园承办西湖区90课时长培班、16学时短培班;幼师口袋、土木爱幼等平台组织的专场培训;同时接待了来自临安结对园等同行的参观学习;接待了浙江省内外如绍兴、江苏、温岭等园长及骨干教师能力提升班300余人;接待了来自浙江外国语学院、浙江省特殊教育学院、长征职业技术学院的实习生合计162人。 |
三、存在的主要问题 | 1.核心团队调整后的内在积蓄近年来,每年集团行政、班子成员均有大调整,团队需要一磨合,二沉淀蓄力,提升管理的水平,让管理层更加稳固,从而在稳定队伍的基础上,发展前行。2.课程赓续过程中的亮点梳理在“大健康”的实践过程中,如何梳理和提炼亮点经验,让努力能够化为显性的成果,是我们需要进一步用力的,2025将努力梳理成果,形成成果亮点。3.园区日常管理需进一步加强:在日常的园区管理中,时常会呈现出紧一紧松一松的管理现状,优化管理机制、提升管理的效能。 |
四、下一步打算 | 1.联动“党政-党团-党群”三支队伍,形成同向目标党政同心,坚定一条心,形成强大的合力,共同致力于幼儿园的发展和幼儿的成长;党团同力,拧成一股绳,努力做好“党带团、团促党”,提升组织的凝聚力和战斗力;党群同行,博尽一份力,党员与群众要携手并进,发挥自己的专长和优势,积极投身到各项工作中,在各自的岗位上努力奋斗,搏尽一份力。2.形成“悦认同-悦成长-悦幸福”文化品牌,形成同心追求悦·认同:在“文化感染”中激发向心力。讲述悦动故事、撰写悦动笔记,用故事滋养内心、丰满文化,在笔记行动中深化对内涵理解。悦·成长:在“专业发展”中形成自信心。通过“日常视导”、“专家引领”、“反哺成长”三项行动,助力教师成长,培养教师职业自信,努力做一名“专业精深”的教师;悦·幸福:在“多元通道”中获得成就感。搭建“特色工作室、健康联盟小组、行政助力岗”等多元的成长通道和平台,进一步激发教师的成就感。3.“大健康”课程建设,多元亮点梳理以培养“健康儿童”为目标,拓项目生长的广度,滋养幼儿一日健康生活,为培养健康儿童而努力;以联动“关键经验”为核心,助健康经验的更迭,逐步形成持续滚动的经验生长链,助力儿童健康经验的不断更迭;以回应“发展需求”为导航,盘项目实施的资源,积极挖掘各方资源,努力打通环境场域,形成家园校“互补互融”的合作共同体。通过故事书、视频号等方式呈现课程,让幼儿、家长都可随时翻阅,同时加大了宣传幼儿园的特色发展和品牌建设的力度。4.注重日常细节落实,形成同步助力一是加强管理工作的传帮带,大家进行经验传承、资源共享和团队协作,提升教师队伍素质,帮助新教师快速成长,激发老教师的创新活力;二是走出去学进来,让行政老师也能多去其他幼儿园进行学习,提升管理水平;三是优化管理细节,在“温暖后勤”的工作目标下,继续深入暖心细节的改进,通过暖手、暖脚、暖身等一系列暖心后勤保障,让幼儿一日生活中的游戏、生活等环节更加温暖且有品质。 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 根据《条例》和实施细则规定,2024年3月进行了到期换证。 |
相关资质认可 | 无 |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.本年度奖励事项:杭州市第十三届教科研先进集体;2024年上半年西湖区幼儿园园本研修优秀项目;西湖区第六届中小幼“优秀教研组”; 2023学年优秀公民结对园、2023年度党建考核“五星级党组织”、2023年度“平安校园”、2024年西湖区青年志愿服务项目大赛决赛铜奖;参加2024年杭州市第十六届健身操展示啦啦操比赛;西湖区幼儿园足球展示活动;西湖区体育大会等大赛中,斩获市二等奖2项,区一等奖2项,区二等奖3项,三等奖9项,区综合团体二等奖1项,三等奖1项。2.本年度无诉讼投诉情况。 |
接受捐赠以及使用情况 | 无 |