| 单位名称 | 杭州市西湖区应急救援服务中心 | 法定代表人 | 詹锋 |
| 住所 | 浙江省杭州市西湖区浙大路7号 |
| 开办资金（万元） | 6 | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | 5.8 | 期末数（万元） | 6.2 |
| 宗旨和业务范围 | 参与应急值守值班及应急救援等工作。参与值守值班综合预警预案演练统计分析技术保障等工作。 |
| 统一社会信用代码 | 12330106MB17613460 | 举办单位 | 杭州市西湖区应急管理局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在区应急管理局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动。 |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）开展的主要工作一是协助防汛防台工作。我单位在核准登记的宗旨和业务范围开展应急值守、政务值班，同时协助区防指办做好防汛防台工作。今年我区共经历梅汛三轮强降雨、台风“格美”、“贝碧嘉”、“普拉桑”、“山陀儿”、“康妮”及短临强降雨考验。我单位协助制定《区防汛防台抗旱应急预案》、《1833指挥体系方案》、《防御台风工作方案》、之江片防洪调度方案。协助上级单位主动对接市气象局，在杭州主城区中率先探索购买服务形式。强降雨来临前，联动市气象提前发出预警信息；高等级预警时，通过气象数字化平台，结合我区建立的直达村社书记的浙政钉工作群，可实现浙政钉消息、短信、电话等多种叫应叫醒方式，同时一键发送预警信息直达基层责任人。二是加强业务培训及应急演练。2024年举办防汛专题培训、灾害信息报送培训2期，共培训区防指成员单位负责人及村社防汛防台责任人400余人次。联动相关部门、镇街救援队伍、社会力量开展联合训练10次，组织社会救援力量开展6期技能培训，参训人数达500余人；参与各项演练拉练，落实属地镇街救援队伍每月点检、拉练全覆盖，共开展演练拉练82次，累计拉动2000余人次，以演促战，为实战打好基础。三是协助强化应急指挥体系建设。协助区应急管理局编制出台区应急指挥部体系建设细则，积极争取配套资金，落实相关硬件，汇集各部门业务系统及信息数据，实现应急指挥“一张图”。协助应急救援指挥中心推进城市安全联合值班，重点时段15家成员单位进驻，落实“日会商、日调度、日报告、日督办、日值守”制度，形成上下贯通、左右协同的高效应对处置突发事件合力。四是协助森林防灭火工作。协助完善《区森林防灭火应急预案操作手册》，累计开展森林防灭火工作专项检查共28次，节假日期间开展森防卡口检查11次，并参加2024年杭州市森防演练；加强森林火情早期处置和实战化训练，提升应急扑救能力，开展宣传教育活动2次，向群众普及防灭火知识。五是财务资产日常管理情况。我单位财务采取独立核算制度，严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，坚持勤俭办事的方针。（二）取得主要效益一是社会效益。全区面上总体平稳，自然灾害方面无受灾及人员伤亡。我单位及时通过智能化、数字化手段为领导提供决策依据，为我区的防汛救灾工作提供了强有力的技术保障。二是经济效益。我单位积极配合上级主管单位，发布预警，协助镇街做好应急处置，尤其在梅汛期及台风“格美”、“贝碧嘉”、“普拉桑”、“康妮”期间，我单位协助地质灾害风险防范区、小流域山洪危险区、危旧房、在建工地等危险区域内人员进行转移，确保“不死人、不伤人、少损失”。 |
| 三、存在的主要问题 | 一是防汛防台体系仍存在不足。基层防汛责任人对极端天气的思想认识不足，如遇极端天气，应急装备数量可能存在短缺，同时相关数字化系统深度融合不足。二是应急救援指挥体系仍有欠缺。随着社会发展，现有的救援体系难以满足实际需求，短板仍然存在，需加快应急救援指挥体系建设，加强相关人员能力培训，加大智能化设备投入，加快可视化指挥、防汛防台等系统更新迭代升级。 |
| 四、下一步打算 | 一是协助实施防汛防台能力提升三年行动。以迭代升级“1833”联合指挥体系、基层防汛防台体系提能升级建设为两个抓手，加快补齐防汛排涝短板，持续强化防汛防台工作。二是加快应急救援指挥体系建设。依据本次自查，我单位将积极建议上级主管单位加快应急救援指挥体系建设，加大智能化设备的投入，加快可视化指挥、防汛防台等系统更新迭代升级，为领导科学决策提供数字化支撑。三是加强机构编制管理。依据本次自查评估情况，我单位将进一步加强机构编制管理，建立完善长效工作机制，争取各项工作迈上新台阶。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年05月28日，完成事业单位法人证书换领。 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
