杭州市西湖区政苑幼儿园
发布时间:2025-04-10 16:07:20
来源:葛素文 点击率:
单位名称杭州市西湖区政苑幼儿园法定代表人葛素文
住所  浙江省杭州市西湖区丰潭路政苑小区73—1
开办资金(万元)373经费来源财政补助
年初数(万元)376期末数(万元)382
宗旨和业务范围为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育,幼儿教育。
统一社会信用代码12330106053693859B举办单位杭州市西湖区教育局
开展业务情况
一、基本情况2024年度,我单位在杭州市西湖区教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动。
二、开展的主要工作及取得主要效益2024年我园严格按照章程办学,按照登记的宗旨和业务范围开展工作,主要内容如下:(一)以党建为引领,争取理念与文化认同。结构重组下的文化定位依然坚定。2024年,我们依然以党建为引领,以书记为核心打造自然和谐、安全舒适且支持儿童成长的园所环境,并获得家长及社会认可,幼儿园的文化理念也获得高度认同。资源融通下的文化特色逐显清晰。注重教育资源的充分利用,积极利用周边资源进行园所特色的定位与打造,做好家校社协同,在请进来、走出去等过程中提升影响力。(二)规范内部管理,推动幼儿园内涵发展。基于实际情况优化岗位配置。因园区发展需要,对管理人员进行微调,双向选择,以岗选人定人,使线、块工作能更高质量开展。积极沟通助力教育公平。作为市合格资源教室,合理规划专项经费,优化设施设备,鼓励特需儿童办证,获得更多成长支持,让特需儿童更好成长。成绩:获规范化党组织、三星级党组织、共青团先进集体、书记好党课评比三等奖;生态绩效考核获4项。(三)持续优化课程设计及实施,助力师幼共同成长。多维开发课程资源,展现园区课程特质。课程建设中,从多种维度挖掘资源助推幼儿学习。以挖掘季节资源和节日资源为主,让资源随时可以,践行资源在哪里,教育就在哪里的教育理念。全面架构课程设计,提升课程实施质量。我们从生活、运用、游戏、学习来全面架构课程方案,落实课程常态化实施。教科室通过“嵌入式审议”方式,关注年级组活动组织情况,发现问题及时介入,提升课程实施质量。成绩:区展评二等奖1项。(四)拓宽学习内容、场域和方式,提升队伍软实力。以师德师风为抓手,构建积极氛围。我们创造积极、愉悦的环境:组织深入人心的工会活动陶冶身心;师德月中,组织学法规、悟经典,依法执教的同时鼓励向优秀的人学习;常态化师德工作中,坚持“温暖月报”,营造相互看见、相互鼓励的氛围。做好两个“真”把握,提升专业实践力。我们真实走入老师们的现场与其进行抽丝剥茧的对话,识别真问题,研讨真困惑。通过沉浸到一线现场的研讨,帮助教师内化理念,形成策略、解决问题,提升自身专业力。成绩:省市区课题论文案例获奖16篇;获区讲座2人次、区科研先进1人;(五)扎实做好后勤保障,致力美好校园创建。优化游戏设施及空间,环境更加友好。幼儿园对园舍环境进行提升改造。利用暑期对入口处及大厅进行提升改造,解决安全隐患的同时,使得空间宽敞明亮,呈现更友好、多元的空间。同时,为每班采购新增互动一体机,为教学提供便利。对标推进各项工作,生活更有保障。以“示范食堂”创建为契机,成立专项工作组,学规范,定期自查自纠,严格遴选适宜食材,优化膳食管理。根据上级校园安全工作部署,协同护校安园专班力量,把控安全风险点,安全、有序开展各类活动,获评2023年区五星级平安校园。(六)携手共建,做好教育质量提升。双轨评估,支持有意义的学习。依据自身特质设计双轨评估模式并运用,通过教师自评和园所他评的方式来观察常态化保教工作质量。同时,通过持续性观察与支持来闭环在双轨评估中出现的即时性问题,做好一日保教质量提升。协同合作,创设家园同频的氛围。我们扎实基础工作,努力创新互动,早准备、早筹谋,先后共同完成迎新季、运动季等各类大型活动,通过特色活动开展密切家园社关系,收获更多肯定。成绩:获区优秀公民结对园;幼儿活动市赛二等奖1项、区赛一等奖4项、二等奖2项、三等奖1项;
三、存在的主要问题1.随着学前教育法规颁布,学前教育高质量发展的要求,教师专业素养需持续提高。2.家长对于家园活动的丰富性和多样性有更多需求。3.幼儿园部分资产未能充分发挥最大作用。
四、下一步打算1.通过多元形式的评估,提升教师的反思力,真实内化理论并落于实践。2.深化课程建设,创生更多基于资源和孩子兴趣的活动,创新家园社活动。3.改进管理机制,激发教工创新思维,共同探索途径,提升资产利用率。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
相关资质认可
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况2023年度生态绩效考核获4项;2023年规范化党组织、三星级基层党组织等无诉讼投诉
接受捐赠以及使用情况