| 单位名称 | 杭州市西湖区紫荆幼儿园 | 法定代表人 | 阙晓燕 |
| 住所 | 浙江省杭州市西湖区紫荆花路290号 |
| 开办资金（万元） | 814 | 经费来源 | 财政补助 |
| 年初数（万元） | 833 | 期末数（万元） | 927 |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育，幼儿教育 |
| 统一社会信用代码 | 12330106773583279L | 举办单位 | 杭州市西湖区教育局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在西湖区教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将履职情况公示如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）执行本单位章程的情况；我园按照法定程序制定和修订章程，2024年的章程是2024年12月31日核准备案公示后执行的章程，本次章程修订完善了杭州市西湖区紫荆花路园区并入杭州市西湖区紫荆幼儿园管理架构。（二）业务开展情况党工团盟中心：党纪学习共筑堡垒，全生长圈教育共富1.五好之星党支部：共富共赴先锋行动，合力建设全生长圈根据集团园区调整，重组党员责任区建设。开展共赴共富的先锋行动，三重一大议事42项。2.快乐之家工会：共建共享情绪价值，营造温暖紫荆家园培育“快乐紫荆家”工会文化，召开2次教代会，完成紫荆花路民转公后与紫荆管理制度完全融合。组织活动10余次；竞赛5次，暖心慰问17人。参加绘画、“和美驿家”杯摄影等比赛。3.七彩之花团支部：共绘共行青年先锋，课题引领锤炼成长组建“七色花工作室”联盟，共计开展12次团活动，6次青年志愿者行动。行政办公中心：凝心聚力落地管理，轻负高质提升效能1.优化“凝心聚力”管理制度。现教职工108人，学籍幼儿771人，完成省工作平台信息、西教人事与全国教师平台信息维护。2.优化“轻负高质”工作系统。优化钉钉系统架构，在用章申请、日常管理、家园互动工作中提升效能。整理档案共计（文书91件、教学66件、业务91件、科技5卷、基建5卷、会计45卷）；学后托管服务292人次。教师发展中心：关注发展内驱动力，看见师幼共生共长1.突破“双向奔赴”幼小衔接。申报区高质量保育教育质量领衔园（幼小衔接方向）、建立与星洲小学的教育联盟。承办区“双向深度合作的科学幼小衔接”90学时项目，展开入校伴读观察调研3次，组织专题教研2次，面向区内教师培训94人。2.开展“发展链”经验观察指导。基于生态化考核指标，开展“陪伴和看见孩子在游戏中的成长”区级研修3场。调整一日作息、优化组织样态、聚焦“发展链观察”进行探讨，形成区研修案例10篇，智慧之光获奖32篇。3.建构“全生长”家园社校协同。持续打造“全生长”概念，建设举办关注自然链式发展的集团家委会2场、家长学校6场、亲子活动12场，区级家长教育征文获奖8篇；后勤保障中心：项目思维规划运作，提升完善后勤品质1.提升“有品质”园所硬件条件。紫荆托班教室和职工餐厅改造等；园门口微景观、设施设备升级等2.普及“有预见”安全管理能力。园区争创规范食堂，智能厨房监控的升级，食堂检查力度升级、食堂菜品质量升级。紫荆针对消防重点单位进行设施设备完善升级。3.规范内控制度，加强采购审批程序；认真执行预算一体化、政府采购、浙里报等平台。资源投入情况：1.园区项目经费均完成率100%。2024年紫荆完成暑期工程、消防改造。暑期改造投入312660.19元，更新设施设备投入101.3324万元，后勤服务数字化平台的创建，为园所品质根据实际改造和提升做好服务。2.2024年4名派遣教师经考试录取为非编合同制教师，现有18名在编教师，非编合同制教师6名，其余为劳派教职工，2024年非编教师的收入提高。取得的主要社会效益1.“红纽带”获区党建优秀品牌，获规范化支部及五星级支部、完成紫荆现代化幼儿园评审、区优秀公民办结对园、创建资源教室、区科研先进单位。2.区羽毛球团体赛第一名，申报“赏越”文体优秀兴趣小组。获区先进工会组织。3.获市共青团课题三等奖，获区先进团支部。4.省市级及以上媒体16篇、区级媒体9篇、西湖教育录用54篇、学习强国全国1篇、市6篇，“快乐紫荆”公众号33篇，视频号30篇。5.实践“美育浸润”戏剧课程。紫荆探究戏剧与其他领域学习的多元融合，从环境、主题、项目、节日、渗透等课程实施五条路径切入，区级立项课题8项。6运行“温暖回应”托育体系。建立骆家庄和星洲社区托育服务站2个，探寻“托育一体化”新路径，紫荆花路“陪伴师”服务家庭11场；紫荆“亲子苑”服务8场；跟进特需儿童12名。7支持“宝贝社团”兴趣学习。组织体操、街舞、足球、啦啦操等幼儿社团竞赛活动，获市集体啦啦操二等奖，街舞三等奖、区集体一等奖8项、二等奖11项、三等奖10项。8.园区获“五星级平安校园”。9.紫荆获区“诵读中国”经典诵读三等奖。省级论文1篇、市1篇，区论文获奖12篇。科研成果获奖8篇。10.接待宁夏、丽水等地参观学习216人、11位教师赴临安、安徽砀山等结对送教4场，为九龙设计《九龙秘境》课程方案。浙大博士跟进观察儿童评估43人。 |
| 三、存在的主要问题 | （一）系统性思考不足，需要加强“顶层设计”到“具体落地”的思考性管理。（二）创新性行动不够，需要关注“形式导向”到“需求导向”的行动性成效。（三）品牌性影响不广，需要推进“自我认同”到“社会认同”的影响性口碑。 |
| 四、下一步打算 | 1.以新省一级幼儿园评审条目、西湖区保育教育质量省级示范区七大任务为目标，提升园区在原有基础上的质量发展，紫荆从“现代化”到创“儿童友好”园。2.以“三全育人”为理念，推进“全生长圈”的教联体建设，以“紫荆.红纽带”党建品牌项目为育人载体，培育“全生长.融课程”长线发展课程,建设“合伙人.研学基地”共同成长学园，凝练“紫荆.红纽带”党建品牌三大内容体系、举办“紫荆园二十年青春盛典”。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.“绩效”:获西湖区教育系统“5+1”生态绩效考核依法治校示范奖、师幼发展示范奖、后勤绩效示范奖、创新发展示范奖；获奖：“红纽带”获区党建优秀品牌、规范化支部及五星级支部、区资源教室、区科研先进单位、组织体操、街舞、足球、啦啦操等幼儿社团竞赛活动，获市集体啦啦操二等奖，街舞三等奖、区集体一等奖。2.无诉讼投诉情况。 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 1．接受捐赠资助情况：无2．使用情况：无 |
