单位名称 | 杭州市西湖区蒋村街道社区治理服务中心 | 法定代表人 | 施晓轶 |
住所 | 浙江省杭州市西湖区文二西路818号蒋村街道办事处内 |
开办资金(万元) | 30 | 经费来源 | 财政全额补助 |
年初数(万元) | 35.8 | 期末数(万元) | 35.8 |
宗旨和业务范围 | 为区域内基层社会治理、基层协商提供服务。承担辖区网格建设和管理日常事务性工作承担社区建设、社区自治、社区工作者队伍建设具体工作承担社会志愿者队伍建设和服务工作 |
统一社会信用代码 | 12330106MB171067XD | 举办单位 | 杭州市西湖区人民政府蒋村街道办事处 |
开展业务情况 |
一、基本情况 | 2024年度,我单位在街道办事处的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则和有关法律法规,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,有关情况具体如下: |
二、开展的主要工作及取得主要效益 | 中心严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及章程,按规定、按时开展事业单位法人年度报告公示,确保报告公示信息的真实性、有效性。本单位自成立以来,积极践行“民呼我为”精神,坚持党建引领,推动社区治理创新,构建全面服务治理矩阵,全域打造“小哥友好小区(楼宇)”,在西湖区率先推出数字化服务,如“杭州小哥码”,提高网约配送员工作生活效率。依托网格化管理,深入倾听民意,集中民智,推动决策贴近民生,确保社会稳定和群众幸福。印发《关于印发〈蒋村街道深化“民情三谈”工作实施方案〉的通知》(蒋办〔2024〕31号)文件,进一步深化基层治理,成功构建“新·立方”服务治理矩阵,聚焦组织、服务和治理的深化拓展,为快递、外卖站点建立“一站一档”,签订共建协议70份,强化社区、物业与新就业群体之间的联动合作;联合48家“爱心商家服务圈”等社会主体,打造12个“女骑手爱心角”,为新就业群体的健康成长提供支持;借助“杭州小哥码”等数字化工具,提高外卖员的工作效率和生活质量。在减轻基层工作负担、规范社区管理的同时,强化基层治理队伍建设,开展“凡星计划”培训6场,累计培训542人次,有效提升了社区工作者的专业素养;2024年新招录社工5名,为社区工作队伍注入新鲜血液。 |
三、存在的主要问题 | 社区工作者队伍仍存在人员配置紧张,专业素养有待提高等问题,制约了社区治理的水平和质量。 |
四、下一步打算 | 一是制定日常管理制度。依据上级相关文件精神,结合蒋村街道社区工作人员量身打造一套日常管理制度,确保管理科学、合理。二是优化考核管理。对现有的考核管理制度进行优化,以更精准地评估社区工作人员的工作能力水平。三是执行退出机制。严格按照杭州市委社工部下发的《关于印发社区工作者队伍建设“1+3”行动有关方案的通知》文件中的六种情形制定不适宜继续工作的人员的退出机制。四是薪酬动态调整。根据杭州市委社工部相关文件,制定蒋村街道新的薪酬动态调整机制,适当拉开距离,激励专职社区工作者的工作积极性。五是全能社工培训计划。深化社工系列培训,全方位打造全能型社工,通过综合培训和实践锻炼,培养一支业务精通、服务全面的社区工作者队伍。 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年05月30日,完成事业单位法人证书换领。2024年11月18日,完成章程审批。2024年09月27日,完成事业单位法人变更。2024年07月10日,完成事业单位法人变更。 |
相关资质认可 | 无 |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
接受捐赠以及使用情况 | 无 |