为提升部门预算绩效管理工作质量，提高财政资金使用效益，强化绩效管理责任约束，推动预算绩效管理工作提质增效，西湖区财政局采取三举措切实夯实绩效管理基础。

一是规范目标设置。通过预算一体化体系预警设置，将字数过少、与项目同名等低效的绩效目标数据直接拦截，对指标设置不清晰、不相关或弱相关的一律退回修改，确保绩效目标科学性和合理性，切实做到“无目标不预算，有目标必审核”。以绩效目标为切入点，坚持源头管理，切实将绩效目标设置作为预算安排的前置条件。

二是健全监审机制。委托第三方，梳理区发改局、经信局、商务局、文广旅体局等4家单位的项目支出绩效目标，对绩效目标的完整性、相关性、适当性和可行性进行指导，着力提高绩效目标编制规范化、合理化水平，确保绩效指标能为事中监控和事后评价环节提供有力评价依据。

三是强化结果运用。结合2024年绩效自评抽评结果，出台《西湖区财政支出绩效管理案例库》，共梳理案例7大类17小项，涉及项目个数59个。以案例库为模板，为后续同类项目提供有效参考，包括项目内容分析、填报常见问题解读、填报示范等方面，持续提升绩效管理质效。