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区资产经营公司:全面推进各项工作 实现双过半
来源:西湖报道
2007-08-03
今年上半年,区资产经营公司积极贯彻落实区第七次党代会和区两会精神,深入贯彻实施“发展三大经济,构建和谐西湖,打造生活品质之区”战略,全面推进公司各项工作,基本实现时间过半,任务过半。
上半年,区资产经营公司围绕“做大做强国有企业”的目标,重点在规范国有企业的管理上狠下功夫,全力以赴地推进国有独资企业的发展。进一步加强东山农贸市场的软硬件建设,打造精品、样本市场。公司成立了市场长效管理工作领导小组,出台了《关于加强东山农贸市场长效管理的办法》、《东山农贸市场财务管理制度》,制定了《东山农贸市场2007年经济目标考核方案》。在创新灵山景区经营管理方式上,抓住传统市场的同时,开辟新市场,将创新管理模式转为向管理要效益,坚持走品牌发展之路。
该公司始终将做好国有资产的保值增值工作作为区委区政府交给公司的重点工作,不断加强对公司直管国有资产的管理。为了确保实现国有资产保值增值率达到3%以上的年度目标,公司重点抓了三项工作。首先对原有的国有资产管理制度进行了修改完善,初步拟定了《国有资产租赁管理办法》;制定了对国有独资企业(东山农贸市场、灵山景区)的经营考核制度;与责任科室签订了目标责任书。此外该公司还在抓好国有资产的保全和国有资产对外招商工作方面狠下工夫,
区资产经营公司加强对直属企业的服务指导工作,促进企业发展。作为主管部门,公司不断强化对下属企业的服务意识,加强对企业的扶持力度,妥善解决企业的实际困难,为企业发展营造良好的外部环境。重点抓好王家弄农贸市场的改造提升以及解决已改制企业历史遗留问题.
今年以来,公司坚持“预防为主、常抓不懈”的方针,抓好系统安全稳定工作,维护社会稳定,狠抓安全生产责任制的落实和安全管理制度的完善,有效地提高了企业的安全管理水平和职工的安全生产意识,确保了该系统上半年未发生一起安全消防责任事故。
该公司坚持“四个意识”(“一把手工程”意识、“群众利益无小事”意识、“稳定压倒一切”意识、“双向规范”意识),做好信访工作,构建和谐公司。
下半年,该公司加快已改制商业企业历史遗留问题的处理、加快农贸市场建设、引导商贸企业从传统商业向现代商业转型、继续抓好灵山景区的经营管理、做好区“两纵三横”道路综合整治工程的配合工作并继续抓好维稳工作。
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