为了确保街道扩大有效投资工作顺利完成，街道党工委、办事处坚持把督察落实作为推进工作、落实决策的第一推动力，坚持以机关主要领导作为督察落实的第一责任人，坚持把重点项目推进考核作为标尺，积极探索行之有效的推进方法，建立有效的工作落实机制，顺利推进街道主要经济指标的落实。截止11月，灵隐街道完成固定资产投资7.62亿元，完成全年任务的100.14%，提前一个月完成全年任务。
一、拟定固投工作计划
2015年固定资产投资任务目标7.61亿元，街道对照发改下发的扩大有效投资分解的表格，结合街道实际情况，加强分析，拟定工作计划。每月定期对固定资产投资单位进行梳理与分析，及时掌握企业动态，了解项目进程，促进项目的有效投资
二、加强项目走访机制
为了更好的了解固定资产项目情况和设备购置情况，在拟定重点项目工作计划的同时，街道还确定了完善的项目走访机制。走访单位包括海运集团、黄龙体育中心和浙江大学。走访的过程中，发现海运集团购入四艘货船，可纳入固定资产设备购置项目，多次的沟通、走访、协调后收齐资料上报区统计局。然而，因海运集团在下城区报税，在购置货船的时候需要上交购置税，而被下城区统计局捷足先登，将四艘货船的设备购置款入库。街道帮助黄龙体育中心解决问题，顺利收集黄龙体育中心泳跳馆项目资料并入库。浙江大学为街道重点设备购置项目，占街道本年固定资产投资总额的82%。项目责任人和联系人每季度对浙江大学进行走访调研，及时了解设备购置情况。
三、挖掘重点单位潜力
街道仍重点关注卫生系统、教育系统及交通系统的相关企事业单位，及时了解和捕捉500万以上固定资产采集项目情况，做好固定资产投资的资源挖掘和资料收集。采用定期走访、开展座谈等多种形式，搭建与企业间的互通平台，实时跟进企业发展动态，继续做好扩大有效投资工作。
