集团自成立以来，在区委区政府的坚强领导下，以党建为引领，紧紧围绕加快龙坞茶镇开发建设、省级特色小镇打造和固有资产经营管理工作，克难攻坚、砥砺前行。对标2019年市对区综合考评、区政府工作目标重点、龙坞茶镇五年规划等目标任务，集团以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，以“我是一面旗·百日攻坚”、“我是一面旗·收官之战”等特色党建活动为载体，始终注重主角意识、精品意识、时间意识，各项工作有序推进，现将有关工作汇报如下：

一、加强五个建设，党建工作焕发新活力。

集团坚持以学习贯彻党的十九大精神为主线，认真坚持学习习近平新时代中国特色社会主义思想和系列重要讲话精神，深入贯彻全面从严治党的新部署、新要求。一是强化制度建设。制定完善各项党建、业务管理制度，制定并完善集团制度48个，规范了集团的党建和各项业务管理流程。二是强化组织建设。强化党基层组织的有效覆盖，深入开展主题教育、党建双强、“我是一面旗”、微支部创建等相关工作，增强党组织的凝聚力和战斗力。三是强化作风建设。严格落实党风廉政建设机制，严格执行党内民主制度，落实“三重一大”、“集团2019党风廉政建设主体责任清单”及“一岗双责”等制度，与合作单位签订廉政责任书，强化企业员工廉政意识，提升廉政建设水平。四是强化人才建设。加强人才队伍建设，充分发挥党建引领作用，注重年轻干部的培养，给他们下任务、压担子，在实际工作中打造了一支肯吃苦、扛得起、落得实的龙坞铁军，2019年荣获西湖区模范集体称号。五是强化群团建设。深化党群建设，组织龙坞茶镇党支部与市督违办、市小城镇整治办等党支部开展结对共建活动，充分发挥党建的纽带作用，共建助推龙坞茶镇建设工作。

二 、紧扣两个重点，项目建设跃上新台阶 。

项目建设有利于增进民生福祉，集团始终注重主角意识、精品意识、时间意识，紧跟时序进度、紧扣重点工作、紧抓安全生产，大力推进项目建设。一是紧扣土地指标。完成龙坞幼儿园迁建工程项目等14个项目106亩农转用土地报批工作，其中基础设施项目9个，做地项目5个；完成青山路等6个项目农转用上报工作。完成龙坞单元3宗土地出让。二是紧扣建设品质。完成西湖第一实验学校迁建、安置房一期、立体车库等6个重点项目；新建龙坞幼儿园迁建工程、桐坞幼儿园、A5/A6养老服务中心、公园路、青山路等9个项目。

三、紧抓三个突出，产业发展打开新局面。

坚持以市场为导向，突出茶产业、旅游业、会展业的优势，探索建立产业融合发展体系。一是突出茶产业提升。聘请刘仲华教授等6位国家科学传播专家为茶镇特聘专家，由中国茶叶研究所陈宗懋院士主导实施的龙池古井茶园被列为浙江省唯一国家级绿色茶园示范项目（全国绿茶基地仅两处）。与阿里合作，签署西湖龙井区块链溯源战略合作备忘录，打造茶业淘宝直播基地；与浙江大学合作，成立龙坞茶学院。二是突出旅游产业提升。优化原龙坞长效办管理模式，对龙坞茶镇整体进行景区化管理；制定AAAA景区整改提升方案，成功完成2019年AAAA级景区复验工作。打造精品旅游线路，设计开发了都市白领休闲线、亲子茶文化体验线、商务考察线等特色团建路线。开通“趣龙坞”数字旅游专线，串联湿地、龙坞和双浦景区。景区内部开通3条观光车专线服务，接驳各特色村与核心区九街。积极参加相关旅游推介会，与区旅行社协会、餐饮协会、民宿协会、酒店协会等保持定时协商机制。三是突出会展活力提升。成功举办杭州市2019西湖龙井开茶节、杭州市2019全民饮茶日、第三届中国国际茶叶博览会茶事活动、第六届中华茶奥会等重大活动。举办“年味龙坞”首届年货节、第二届“龙池古井”杯少儿茶艺大赛、首届春茶节暨文创交流展、“汉风端午”民俗节、西湖山地轻奢越野跑年度赛、奔跑吧·杭州2019城市定向挑战赛、“中华小茶人”体验季、10月2019年杭州西山国际登山节等16项系列节庆体验式活动。

四、整合三大区块，资产运营焕发新生机。

充分利用九街和已存物业资源，做好做足茶旅文化及会展配套设施的文章。一是整合核心区块招租。目前，龙坞茶镇九街物业点共计22处已基本完成招租。委托项目公司运营，完成招商进度95%。二是整合外围区块经营。外围物业共计38处，已出租20处、明确意向9处、自主经营9处。三是整合之江区块配套。整合之江一号公建配套楼并全部完成出租；公共停车场8处（1711个车位），3处已投入运营、5处与杭停集团合作经营。

五、凸显四大亮点，龙坞发展面临新机遇。

（一）圆满完成特色小镇省级命名。自2019年以来，在省、市、区各级领导和部门的大力关心指导下，龙坞茶镇以《浙江省特色小镇创建规划指南》为总领，以“中国第一茶镇”为总目标，践行两山理论，引领乡村振兴。集团上下高度重视特色小镇验收工作，成立特色小镇领导小组和工作专班，落实工作“四化”责任制，梳理问题找难点，对标清单找短板，横向比较找差距，通过两年多时间的艰苦努力，2019年9月26日在全省重大项目暨特色小镇建设现场会上，西湖龙坞茶镇以全省第一的考核成绩，从袁家军省长手中接过了浙江省特色小镇奖牌，成为全省首个命名的历史经典类特色小镇。截止三季度末，完成主营业务收入约192亿元，特色产业营收约182亿元，税收约10.7亿元。

（二）稳步推进美丽城镇创建申报。龙坞茶镇大力践行乡村振兴战略，贯彻“拥江发展”统一部署，紧紧围绕打造“最中国、最生态、最文化、具有国际特征”的“中国第一茶镇”为总目标，积极构建“杭为茶都”重要平台。龙坞茶镇自列为全市首批美丽城镇创建名单以来，集团立即成立美丽城镇创建专班，由主要领导亲自挂帅指挥，通过实施环境优化、服务提升、产业提升、人文传承、治理提升五大行动，加快推进美丽城镇建设工作，并编制创建行动方案和“十个一”建设方案，确保推进美丽城镇创建申报。

（三）持续提升龙坞茶镇国际影响。龙坞茶镇以茶事活动为媒介，茶界地位逐步提升，截至目前，接待法国勃艮第大区政府主席团、印度驻上海总领事考察团、中东欧部长团、巴西和安哥拉商务部考察团等31个国家和地区近500余名的外宾参观交流。第六届中华茶奥会紧紧围绕“科技茶奥、品质茶奥、人文茶奥、活力茶奥、时尚茶奥”的主题，由11大赛项、50余个项目和高峰论坛等组成，现场参与人数达3200人，11大赛事报名选手多达1580人，并吸引了美、英、韩、日、法、肯尼亚、乌克兰等国家20余个及国内200余家知名茶企参加。

（四）成功挂牌国家AAAA级景区。依托生态环境优势，今年3月正式挂牌国家AAAA级景区，是我省首个获评AAAA级景区的历史经典类特色小镇。2019年荣获浙江省110条休闲农业与乡村旅游精品线路、浙江省100个“最美田园”、长三角最具网红特质旅游小镇等称号。截至三季度末，今年共接待游客244.31万人次，实现营收1.61亿元，同比分别增长27.8%和19.3%。

六、2020年工作思路

2020年，我们将继续坚持“正直、诚信、激情、担当、人本”的企业核心价值观，进一步贯彻国家、省、市、区相关文件精神，坚决把各项工作做深做实做细做好。

（一）营造氛围，更大力度打造“五心”党建品牌。

以培育企业核心竞争力为基点，继续积极营造良好政治生态。强化队伍建设，强化党建引领，打响“五心”（核心、信心、决心、恒心、匠心）党建品牌。将党建工作与完成集团年度目标任务有机结合，积极加强“最强党支部，最强领头雁”的创建工作。强化党员队伍的锤炼，由班子成员带头组成党小组开展“党建+”活动，在集团微信公众号开辟“党员先锋”专栏，每周例会专题研究党建工作，组织党小组进村社服务，开展向先进基层党组织学习活动。加强企业文化建设，每月进行之江经管新星评比，将“五色”企业文化作为企业之“魂”，根植于每个员工心中。

（二）锚定目标，更大力度保障项目快速推进。

对标五年行动计划，2020年要加大开工与建设力度，加速美丽城镇创建，全力推进做地，实质性推动龙坞十个村的留用地项目做地工作。取得小镇中心综合体R22-07项目、青山路（上城埭路-长埭路）项目施工许可证。组建上报龙新路西延伸段、兔子山第三通道2个项目14亩农转用指标。完成龙坞单元XH1602-R21/B1-07、09地块、08、10地块两宗商住地块（208亩）、商业地块XH1603-B1/B2-06地块（12亩）、住宅地块龙坞单元XH1602-R21-14地块（64亩）等地块土地出让。

（三）多措并举，更大力度做好茶旅融合文章。

为更好地实现茶旅深度融合，促进茶产业统筹发展，下阶段，一是打造全域旅游，做好辐射十村一镇24.7平方公里的深度旅游开发；二是打造“夜龙坞”板块，积极引进大型演艺活动，加快中桥项目建设；三是整合资源，利用现有旅游资源，以各类文化场馆为抓手，落地茶旅融合体验，将龙坞的茶文化、茶产业、茶科技、茶体验等，串珠成链，达到“活动吸引人，场馆留住人”的目标。

（四）稳中求进，更大力度促进国有资产增值。

1、提升招商引资工作。充分挖掘龙坞茶镇核心区九街和外围二期收购物业资源，进一步招引茶产业、旅游产业、数字经济产业等特色企业，打造1处精品产业园区，培育1处双创基地、招引特色企业20家、吸引浙商回归资金2亿元、外资500万美元。

2、打造特色小镇升级版。深入贯彻全省重大项目暨特色小镇建设现场会上车俊书记的批示和袁家军省长的讲话精神，整体提升产业基础能力和产业链竞争力，把茶产业、旅游业、会展业和数字产业相融合，打造特色小镇升级2.0版。