2023年上半年，区公安分局在区委、区政府的坚强领导下，紧扣亚运安保主线，谋定新“三年四力”总规划，主动融入全区“六六行动”，全力护航发展大局，全面开启西湖公安新征程，确保了辖区政治安全、社会安定、人民安宁。在2022年度市局和区综合考评中实现了“双优胜”，实现“双六连优”。

一是亚运安保进入新阶段。（略）

二是护航发展取得新成效。维稳上出实招（略）；护企上见实效，价值判断优先、转变执法理念，快侦快办知名企业被侵害权益案件，为企业挽回经济损失，得到企业和党委政府高度肯定；除险上动真格，加强基础排查、调优预警模型，线上线下齐发力，及时清除金融风险，护航经济高质量发展。

三是公安大脑迈上新台阶。牵引更有力，防控治理中心和队伍监督保障中心空间迭代升级，侦查和执法办案“双中心”机制深度融合，情指行和政务服务两个“一体化”程度更高，大情报全面主导警务战略逐渐深入；创新更有力，积极参与省、市创新案例评选和揭榜挂帅，8个项目入围市局第一批优秀案例推介，数量列全市第一，公安大脑建设西湖品牌力进一步增强；招品更有力，30个科所队室完成第一轮招品工作亮晒，比拼赛马、博采众长，形成了一批可复制、可推广的经验做法。

四是基层基础形成新格局。内部主防更加清晰，召开全局基层基础大会，出台派出所三年行动计划年度任务清单，明确防风险、化矛盾、优防范、管要素、强赋能、优机制六大新时代基层基础工作内涵，加强警务站、室、点建设，分层分级推进国、省、市、区四级枫桥式派出所创建和26个防区考核，派出所体系更加健全；外部协同更加有效，主动融入“六六行动”，借力推进天网工程、警网协同、电诈宣防、出租房消防整治、反恐怖安全防范、禁毒社会化管理等工作，平安创建基石进一步夯实。

五是队伍管理实现新发展。能力建设实现新发展，举办“领头雁”培训班，组建“指导员”研究团队，拟定“尖子生”评选标准，开建全局教育培训中心，研发“队伍管理”集成平台，全局管理能力、创新活力、队伍实力得到有效提升；辅警建设实现新发展，辅警经费保障顺利提标，完成新一轮辅警招聘，拟定辅警专门人才评定标准并配套经费保障，打通辅警职业上升通道，进一步营造拴心留人的工作局面；基础建设实现新发展，完成二机关、看守所、双浦派出所提升改造，落实区财政全额经费保障推进全区8个微站所建设，四个派出所业务用房按期推进，为公安高质量发展打下坚实基础。

二、下半年工作思路

一是始终坚持维稳安保主线。（略）。

二是持续提升社会治理水平。进一步提升防控治理中心效能，加快推进警务站（室、点）布建和规范化运行，实现“防范优、要素清、社会和谐、群众满意”目标。持续深化警网协同机制，聚焦“到达现场率、现场处结率、事后干预率、源头化解率”开展常态评估，重点聚焦事后跟进化解，提升社会综合治理水平。

三是始终紧盯公共安全提升。以亚运维稳安保基层基础大排查为牵引，持续推进出租房屋消防安全整治，抓牢电动车违规充电、非居住空间违规住人、消防通道不畅通等整治重点，进一步明确方案、找对路径，全力清除消防火灾隐患，切实提升辖区居民安全感。

四是始终坚持做强打击主业。紧盯大要案攻坚，确保100%快侦快破，紧盯涉企犯罪，始终维持高水准护企，紧盯新型犯罪，进一步做强打深打透，深挖犯罪；“以打促管”持续强化治安面掌控，紧盯涉黄、赌、毒以及环食药类民生案件，进一步提升辖区居民安全感。

五是持续提升队伍能力素质。全力抓好教育整顿总结收官，进一步深化自查自纠、谈心谈话等手段，建立长效机制，持续抓好抓实队伍管理；持续深化能力素质提升“四项计划”，全力打造与新时代使命任务相匹配的高素质警队；持续抓好辅警改革，用好晋升机制，拉开层级，形成激励。