决战决胜四季度 奋力拼出全年红 西湖科创投召开2023年前三季度总结暨四季度工作部署会议
发布时间:2023-11-15 17:20:16
来源:综合办公室 点击率:

10月18日上午,西湖科创投召开2023年前三季度工作会议暨四季度工作部署会议。党委书记、董事长沈丽芬,党委副书记、副总经理张康平,党委委员、副总经理余良晨及公司全体员工参加会议。

张康平副总经理主持会议。会上,张康平、余良晨分别就前三季度工作完成情况进行总结,并具体部署四季度工作。随后,投资部相关员工作经验分享和表态发言,党群部、融资担保公司就前期工作及下一步工作措施做具体汇报。

沈丽芬董事长做重要讲话。她指出,2023年是迎亚运、拼经济、稳信心的重要一年,也是深化实施国企改革的第一年。今年以来,公司上下挑重担,担重责,在国企改革的浪潮中充分展现了担当作为。

(一)公司目标定位更加清晰

国企改革后,公司坚定围绕直投基金和母基金“双百亿”目标,以直投为核心,产业基金、引导基金、融资担保、科技风险池为重要支撑,在招大引强与科技成果转化两大工作主线中取得丰硕成果。招大引强方面,今年新审批投资项目,全部为区外招引企业;预计年内将落地6个亿元以上项目。科技成果转化方面,在震荡下行的环境中,已投企业仍得到市场青睐,累计培育16家独角兽企业。得益于在生物医药前沿创新领域的深耕布局,入选BIC Awards最有眼光生物医药投资机构前十榜单。

(二)基金业务推动高效精准

自国企改革接手基金业务以来,高效对接7支子基金,涵盖科技成果转化、人工智能、新能源、空天信息等重点行业领域,撬动杠杆5倍以上,最大程度发挥区内资金效益,打造基金服务产业、服务招引的成果范例。

(三)融担业务规模企稳回升

自国企改革接手融担业务以来,公司快速修订业务管理制度,持续强化融担业务与直投、基金业务联动,不断加大对区内小微企业融资支持力度,提升金融服务覆盖面和普及度。

(四)党建引领效能持续放大

今年以来,公司持续强化党建引领,坚持党建工作同企业发展工作“深度融合”与“同频共振”,发布“投融荟”党建品牌,与区委统战部共建西湖区独角兽企业联盟,加大对企业融资服务支持力度,推动党建引投融资营商环境提升,持续放大党建引领效能。

(五)昂扬争先氛围更加浓厚

公司不断加强队伍建设,形成了“严进能出、能上能下”的用人原则与管理体系,打造出了“谦虚、诚实、勤奋、专业、协同”的企业文化,组建起了一支斗志昂扬、争先创优的团队。

沈丽芬强调,下一步,公司上下依旧要看差距,补短板,统一思想,以决战的精神和姿态,完成四季度各项目标攻坚任务,奋力拼出全年红,实现全年完美收官。

(一)统一思想确保完成全年目标

要坚定围绕“六六行动”要求,锚定综合考评“三连优”的总目标,全力以赴推进各项工作。要保质保量地完成累计审批100个项目的年度投资目标,培育30家准独角兽以上企业,将直投业务打造成为全区金融服务的“金名片”。

(二)加快进度推动重点基金组建。要把基金作为招大引强的核心渠道,将基金项目逐个分解、责任到人,主动靠前挖掘基金储备项目,最大程度发挥基金招大引强和服务产业能力。

(三)夯实基础加快融担业务上量扩面

在11月前完成3亿元目标任务,并提前储备优质客户,为明年业务上量、扩面、提质打下基础。要牢固树立风险意识,守住风控底线,在风险可控的前提下,持续加大金融支持小微企业力度。

(四)补足短板加快党建工作提质增效

要围绕中心工作,切实发挥党建的业务引领作用,尤其要将主题教育与业务工作深度融合,确保党建工作争先进位。

(五)不断推陈出新扩大品牌影响力

要加大宣传力度,形成可复制、可推广的特色亮点成果,多渠道、全方位宣传公司业务和服务成效,进一步打响“西湖科创投”品牌影响力。

(六)持续强化人才队伍建设

要巩固前期队伍建设成果,进一步完善“能上能下,严进能出”制度体系,更加牢固树立“谦虚、诚实、勤奋、专业、协同”的企业文化,更深层次激发广大员工干事创业的热情。