今年以来，西湖区审计局与区委巡察办持续探索“巡审联动”新模式，不断深化联动联查新机制，推进“经济体检”与“政治体检”高度融合，充分发挥“1+1>2”的监督质效。

      加强计划“互联”部署。今年初，区审计局积极采纳巡察建议将去年开展过巡察的区民政局、区总工会纳入今年经济责任审计计划。下一步将通过联席会商方式，积极推动巡察工作年度计划与审计工作年度计划统筹安排，在巡审对象、巡审重点、巡审轮次上有效衔接，形成监督合力。

加大信息“互通”力度。为解决“力量不足、周期不同、监督盲区”等瓶颈，灵活选择组织实施方式，最大限度整合资源、凝聚合力，以巡促审、以审助巡。一是先巡后审明方向。在区民政局领导干部任期经济责任审计中，区委巡察办积极协助区审计局查阅巡察报告并讨论分析养老服务电子津贴、区社会福利中心床位管理和食堂运行等方面可能存在问题，为审计实施指明方向。二是先审后巡聚焦点。在开展区民政局巡察“回头看”时，区审计局及时将巡察报告中反映的区社会福利中心床位管理、殡葬领域突出问题专项整治等有关审计取证材料提供给区委巡察办，为巡察提供重要数据支持。

加深成果“互享”运用。区审计局与区委巡察办坚持巡审成果共享、问题整改共促、治本之策共商的联动模式，同向发力、同轴运转。近期，区委巡察办邀请区审计局经济责任审计科科长就镇街领导干部经济责任审计发现的共性问题开展业务培训，共同会商、分析研判，从根本上推动预防和解决突出问题，充分发挥“治已病、防未病”的双“体检”作用。