为深入贯彻落实习近平总书记对制止餐饮浪费行为的重要指示精神，进一步弘扬中华民族勤俭节约的传统美德，有效杜绝“舌尖上的浪费”，西湖城投集团监事会、集团纪委派出审计组，对分公司食堂的运行情况进行审计，重点关注食堂经营存在的突出问题和薄弱环节，扎实推进节约型国企创建。

集团审计组通过访谈、抽样、核查等方式，对分公司食堂的内控制度、经营决策、招投标管理、收支核算等9个方面开展审计调查。发现以下问题：一是内部控制制度体系建设不完整。食堂部分不相容岗位职责未分离，部分授权审批制度不健全。二是外包服务日常监管不到位。外包单位实际在岗人员与合同约定人数不符，存在服务人员缺勤的情况。三是成本管控入库统计不精准。对供应商结算价格管控力度不强，入库登记部分缺失，未能清晰统计全年进出数量。

为此内审建议：一是健全内控管理制度。优化饭卡充值退费、物资采购入库领用等主要流程，提高工作效率。二是加大考核监督力度。实行定期督查加不定期抽查相结合的方式，切实做好外包服务单位日常监管和考核工作。三是加强食堂财务核算工作。强化食堂成本管理，真实反映食堂的经营状况。西湖城投集团将在后续开展的审计调查中持续关注群众利益，将保障民生铭于心、践于行。