围棋讲究开端布局，良好的布局能够决定后续走势，对取得胜利起到至关重要的作用。杭州市西湖区统计局借鉴围棋开局技法，谋全局，抓主动，聚全力，重实效，积极做好科技统计年报工作。

一、借鉴“秀策流布局”，整体筹划精细做好准备。“秀策流”注重谋篇布局、平衡和谐，以求掌控全盘。运用这种理念，以全面筹划、通盘把握、稳步推进为基本思路，搞好年报准备工作。建好群组架桥梁，建立“西湖科技统计”浙政钉工作群、“蚂蚁系”企业统计对接群，统一发布信息，上传下载资料，促进业务交流。搞好培训讲明白，采取“线上+线下”的方式，线上培训分专业录制视频讲座，讲解报表实操教程，上传统计云课堂观看学习；线下培训结合专业年报会，把握重点、梳理要点、抠住难点，为后续报表填报打下基础。用好网络单元全覆盖，将区域就近、行业相似企业划入同一单元，并将科技领军企业、行业重点企业设定为单元长，以点带面发挥引领带动作用。

二、借鉴“中国流布局”，先入为主推动工作向前赶。“中国流”重视布局速度，最大限度发挥先着优势。结合此番技法，坚持早计划、早宣传、早沟通，不断推进年报工作。计划为先，制定西湖区科技统计年报时间表，对标要求，明确节点，保证时间到任务结。宣传在前，运用“杭州西湖统计”公众号，普及统计法规和数据指标要求，制作发放《统计普法宣传手册》，梳理科技统计年报“十大易错点”，以案示法，以例纠错。经验预判，根据工作规律和个人经验，提前汇总2022年专业月报中的“研发费用”指标，对年报数据作出预估比对；做好报审结合，加强人为审核研判，第一时间核对数据，努力把错误解决在初始阶段。

三、借鉴“宇宙流布局”，多方联动合力完成任务。“宇宙流”关注内外结合，多线着棋压制对手。依据相应战法，讲合拍、重合作、用合力，调动各方力量开展年报工作。上下联动，建立“区-镇-企”对接模式，逐级明确责任，开通账号权限，落实每日梳理、每周通报、个企联通，做好共同催报、同步核实、同频共振。政企智通，利用“统计e家”平台，方便企业线上查询、在线咨询，通过电话、微信、钉钉等渠道，为企业解疑释惑，对首次填报企业或新换统计人员，一步一动指导教学，实现顺畅填报、准确报送。部门协作，与西湖区科技局一道整理科技政策，涵盖研发补助、资质认定、成果转化等多个维度，对接财政、人社、市场监管等部门，梳理汇总政府软投入数据，以部门间的密切合作准确反映科技进步状况。

四、借鉴“小林流布局”，灵活方法注重取得实效。“小林流”突出灵活多变，保持攻守兼备。汲取布局精髓，灵活方法，多措并举，有力有效组织年报工作。请进来走出去，邀请重点企业、互联网企业集中开展培训，同时走楼访企服务上门，对研发费用超5000万元的工业企业和超1亿元的服务业企业，会同专业逐个走访，了解研发情况，查看台账资料，现场解决问题。借外力强内功，与上级统计局加强联络，认真学习落实要求，掌握最新目标方法，与友邻区、县（市）保持联系，交流工作方法，不断丰富经验和能力。守住数把好度，面对企业多、周期长的情况，注重把握节奏，抓住开表时、春节后、2月末、截止前、验收期等关键时点，进行通知、催报、核查，既把住数据标准，又讲求轻重缓急，确保年报及时准确高效。