目前，6名“艺术村长”开展项目调研座谈90余次，试点村获评全国“一县一品”特色文化艺术村、省级乡村振兴示范村等省级以上荣誉14个。

同时，采取村民推选、高校推荐，乡村与高校教授双向选择的“双推双选”方式，邀请美院专家开展实地走访调研，结合研究方向、擅长领域、关注重点等因素，一对一精准匹配“艺术村长”。

目前，首批6个试点村均已配备副教授及以上级别“艺术村长”大咖，同步设立艺术乡村首席运营官，组建6-10人专家团队，专业化合作化运营落地。

在服务保障方面，实施区里拨付一点、美院支持一点、街道补助一点、村里承担一点“四个一点”资金保障机制，保障“艺术村长”可持续发展。结合传统节庆设立“尊师礼”“首座席”，为贡献突出的“艺术村长”授予专享荣誉，提振干事创业精气神。

在产业方面，“艺术村长”结合各自专业特长，找准振兴切口，通过“微改造、精提升”盘活村集体村民闲置资源，带动村民增收致富。成功打造长埭村白桦崊手作园、桐坞村桐美众创空间等共富工坊样板3个，入驻工作室83家，年度营业额破2亿元，带动木工、陶艺、服饰、雕塑等一批文创产业发展。

为了让“流量”转为“留量”“游量”，转塘街道发挥“艺术村长”“美颜塑形”能力，升级打造网红打卡点、高颜值民宿等特色产品。七月留白等4家民宿入选全省首批“百县千宿”培育名单，光明寺水库、农夫市集、何家村骑行赛道等景点成为周边游、短途游“爆款”。2023年共接待游客466.8万人，同比增长6.2%；实现营收3.79亿元，同比增长11.3%。

围绕村域品牌打造、项目节点建设、乡土文化传承等，转塘为各村量身定制整村运营方案，分“近中远”三期逐步落地，由点及面实现乡村风貌全新蝶变。如茶场村将充分依托知青文化独特资源，利用现代化技术，复刻茶场经典记忆，探索打造“文化为魂＋研学为体＋花园为形”的文旅融合产业艺术型未来乡村。

转塘还以艺术为媒介，融合基层治理、产业振兴、美育赋能等各方面，探索建立“网格走亲工作法”，通过“认亲、探亲、帮亲、结亲”，带头联亲走亲，听民意、访民情、解民忧，畅通服务村民群众的“最后一百米”。2023年以来协助解决游步道提升、道路改造等“家里事”“邻里事”“村里事”26件。