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4月8日下午，集团召开安全生产“大排查 大整治”活动总结暨部署大会，总结2023年安全生产成果，部署2024年度工作。集团党委书记、董事长、总经理周建华，各部门相关负责人，子公司及各参建单位代表参会，会议由集团党委委员、副总经理宋浩明主持。
周建华强调，安全生产是“国之大者”，对于目前存在的薄弱环节和突出问题，集团上下要从三个方面齐发力，抓稳抓实安全生产。
一、思想认识要警醒清醒
把别人的事故当自己的事故看待，做到引以为戒；把小事故当大事故看待，做到举一反三；把隐患当事故看待，防止侥幸心理，酿成大祸。尽快扭转思想观念、转变工作作风、理清管理思路，牢固树立勇于担当、层层夯实的安全责任意识，扑倒身子、脚踏实地的抓好安全工作。
二、隐患排查要到点到位
进一步做好安全生产和防灾减灾工作，深入开展隐患排查整治，精心组织，快速行动，务求实效。重点抓好三项工作:
1、完善体系
树立安全生产“红线”意识和底线思维，建立健全安全生产监督管理体系，落实安全生产管理和监督责任，建立安全生产排查长效机制。
2、全面排查
建立健全安全管理体系和安全生产规章制度，强化值班值守，加强对在建工程的卸料平台、临边防护、起重设备等安全隐患较大问题的监督检查力度；加强对产业园区的电气系统、消防设施、构件设施、应急响应等方面的管理；要关注汛前准备，提前排查汛期风险点，更早更细更实做好前期部署工作。
3、彻底整改
通过现场整改和限期整改等方式，坚决做到隐患清零，正视排查出的隐患问题，真实改、及时改、改到位，把“问题不解决不松手，整改不到位不松劲，验收不过关不放过”的钉钉子精神融入到责任意识中去。
三、安全责任要压紧压实
1、强化思想教育
杜绝应付主义、形式主义、官僚主义，通过各种形式来督促安全措施落实到位。施工企业要把各班组工人的心理疏导做为日常重要安全工作，项目管理人员要有全局观和大局观，让安全工作贯穿于整个生产和管理过程。
2、强化安全意识
凝聚员工安全理念共识，加强安全队伍建设，加强日常监管，强化责任落实，把安全生产抓细、抓实、抓透、抓及时，通过安全知识宣传、联防演练和专项培训有效提升人员安全意识和自救处置能力，全面筑牢安全防线。
3、强化责任担当
在安全大排查大整治中，要对标对表，做到横向到边、纵向到底，确保检查整改全覆盖，系统性推进责任落到实处。强化督查效能、严格责任追究，推动形成紧张快干抓落实，比学赶超勇争先的工作氛围。
会上，29号地块西湖大学人才房项目、双桥(云谷)单元XH0201-R22-07地块9班幼儿园项目代表，分别就安全生产、强化措施等方面做了经验交流和表态发言。