灵隐街道依照上级统计局工作部署，以“三个推进”为抓手，全面做好统计驿站建设工作。

一是推进统计网格化管理。通过组织街道统计人员对辖区企业进行全面排摸，按照企业所属行业将企业划分为几个网格单元，并结合企业统计工作确定网格长，制定统一简明的统计驿站管理制度，并制作内容丰富的宣传上墙模板，由专人负责具体落实网格化管理，全面提升统计工作的效率和质量。

二是推进统计业务交流。细心指导辖区企业参与业务交流活动，利用街道企业服务中心阵地区位优势，确保统计驿站场所的稳定性，并提供统计法治宣讲、团建活动、惠企政策实时推送等线下统计活动，促进企业统计人员业务学习交流，不断加强街道统计员与企业统计人员联络和沟通。

三是推进统计技能培训。为了有效提升辖区统计数据质量，街道将统计技能培训功能贯穿驿站建设始终，定期组织召开统计驿站技能培训会，通过查阅报表制度、实际操作统计系统的方式开展培训工作，结合线上平台，实现统计技能培训全覆盖。