为进一步规范绩效运行监控管理，落实绩效主体责任，西湖区财政局四项举措高效推进预算绩效运行监控工作，增强预算执行的科学性、合理性、规范性，提高财政资金使用绩效。

一是全面监控强化动态管理.2024年依托预算一体化平台绩效监控模块，采用“自行监控+财政部门定期监督”的双渠道机制，对全区75家预算部门、1720个预算项目进行监控对象全覆盖、监控频率全时段的线上监控，监控结果更加直观精准。

二是规范流程提高监控效率.各预算部门根据年初制定的绩效目标，结合实际，填写预算执行情况及指标完成情况，并进行监控分析，经主管部门审核无误后，统一送审；区财政局跟踪资金执行情况，对预算部门填报监控审核，分析问题，研判风险，形成监控报告，并及时纠正纠偏。

三是突出重点拓展管理深度.锚定全区重点工作，结合预算部门资金使用情况，筛选部分重点领域项目资金进行重点监控，实时掌握预算执行、绩效目标、重点工作等完成情况。对进度偏慢的项目，深入剖析原因，提出意见建议并督促整改落实。

四是强化应用增强监控实效通过“红黄蓝绿灯”监控法，直观精准展示监控结果。对亮红灯项目，督促部门及时纠偏纠错和调整处置，切实提高资金周转使用效率；对亮蓝灯项目，对接部门及时调整绩效目标，提升目标设置精准度。同时压紧压实部门主体责任，将绩效运行监控情况纳入预算绩效管理工作考核，并直接与预算安排挂钩。