2024年，西湖区审计局认真领会习近平总书记关于新时代新征程审计工作要“如臂使指、如影随形、如雷贯耳”的总要求，紧扣“构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系”这条主线，围绕区委“六六行动”再深化、“两高两区”再出发的决策部署，聚焦审计主责主业，依法全面履行审计监督职责。 一、2024年工作部署和成效 （一）坚持政治统领，牢牢把握审计机关政治定位 一是党的集中统一领导更加有力。严格落实“第一议题”制度，加强政治理论和经济政策学习，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神、党的二十届三中全会、中央省市区经济工作会议精神，第一时间传达落实上级审计委员会部署。切实把学习成果转化为下一阶段审计工作的思路举措，把审计项目的谋划集中统一到区委区政府的决策部署上来。确保党委政府中心工作推进到哪里，审计监督就跟进到哪里。 二是审计委员会运行机制更加健全。全年召开区委审计委员会会议2次、书面审议1次，研究审议审计重大事项9项，为更好发挥审计独特作用做出重要部署。全力抓好区委对审计工作重大决策的贯彻落实，建立会议议定事项落实情况及委员会领导批示落实情况台账，切实开展闭环督办。 三是成员单位贯通协同更加高效。持续推动审计监督与各类监督相向而行、同向发力。落实区委审计委员会成员单位工作协调会议制度，推动委员会成员单位密切配合、相互协作，带头落实区委审计委员会议定事项。 （二）聚焦主责主业，切实履行审计工作职责使命 一是促进财政国资提质增效。安排实施区本级预算执行和决算草案审计、三墩镇财政决算审计等项目，助力财政政策适度加力和财政资金提质增效。紧扣区委区政府对国企改革再深化的部署要求，开展区属国企运营管理情况专项审计调查，区委区政府3次召开专题会议研究部署下一步问题整改工作，促进国有企业改善经营管理、防范和化解风险、提高经济效益。 三是推动民生保障持续改善。践行审计为民理念，安排实施4个民生审计项目。对全省首批开工的小和山单元等保障性住房开展审计，提高审计服务水平，促进项目顺利推进；实施全区重大民生公共投资项目建设管理情况专项审计，通过对中小学幼儿园、城市更新等重点民生工程、重大民生实事的审计，推动改善民生事业发展和民生项目建设绩效提升。 四是规范领导干部履职尽责。主动融入干部大监督机制，坚持点面结合，不断扩大经济责任审计覆盖范围，对5个单位7位领导干部实施经济责任审计。落实《西湖区党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员离任经济事项交接办法》，联合区委组织部服务保障7家单位共7名领导干部的离任交接工作，确保领导干部“交”得清，“接”得明。 （三）强化质量管理，全面提升审计监督整体效能 一是全面夯实审计质量基础。紧抓审计项目质量控制的关键环节，编制《审计整改方案建议备案表》，明确由一把手亲自对每个审计项目的每个关键节点听取汇报，分析研判，严把审计项目审前、审中、审后各个环节质量关，构建全周期审计质量管理体系，审计质效全面提升。 二是不断优化审计整改格局。积极构建全面整改、专项整改、重点督办相结合的审计整改总体格局。印发《“易发高发” 审计问题防范清单及典型案例》，系统梳理了40个风险点的表现形式和预防措施。 三是做深做实研究型审计。将研究型审计理念贯穿审计工作全过程，坚持“以审带研，以研促审，研审融合”。多篇论文在中国审计杂志、浙江审计杂志发表。 四是创新创优内部审计监督。驻镇（街）审计师制度的实践作为基层治理的优秀案例被人民网刊载；起草完成《西湖区国有企业总审计师制度（试行）》《西湖区关于加强区属国企内部审计工作的指导意见（试行）》2项制度。 （四）抓实自身建设，全力打造经济监督“特种部队” 一是人才培养机制不断健全。通过开展干部职级晋升、公务员招考、高层次人才招聘，优化公务员考评激励机制等工作，激发各层次的审计干部奋勇争先。 二是专业能力素养持续提升。为深入开展研究型审计，加强对财政国资、民生等关键领域重大政策的系统研究，成立了分行业业务小组。 三是党风廉政和作风纪律建设全面加强。落实“一把手”和领导班子监督“五张责任清单”要求。持续打造“智审先锋”党建品牌，发挥审计党员干部的先锋模范作用，引导党员干部坚定“干事且干净、干净加干事、干事能成事”的勤廉追求。 二、2025年工作要点 （一）聚焦政治引领，发挥审计委员会牵头抓总作用 把准审计监督的政治属性，充分发挥审计委员会谋大事、议大事、抓大事作用，确保审计工作沿着正确方向前进。 （二）聚焦履职尽责，发挥审计“经济体检”作用 紧紧围绕区委区政府重点部署，以“广度上消除监督盲区、精度上选准审计重点、深度上揭示重大突出问题”为要求，紧扣“六六行动”重大决策部署落实落细，组织开展重大政策执行、重大项目建设、重点资金使用等审计监督。 （三）聚焦审计质效，开展“科学规范年”行动 贯彻落实全省审计工作会议精神，深化思想认识，切实增强科学规范开展审计工作的责任感使命感紧迫感，深刻认识到审计工作当前最突出矛盾依然是审计作为与审计地位不相适应，深入开展“科学规范提升年”行动，进一步提升审计现场管理的科学化、规范化水平，强化审计立项、实施、成果利用和整改的闭环管理。 （四）强化成果转化，持续推进审计整改效能提升 进一步加强整改工作，打造西湖审计“后半篇文章”品牌亮点，压实行业主管单位督促指导整改责任，不断增强跨部门整改合力，有力提升审计整改效能。 |