| 单位名称 | 杭州市西湖区留下幼儿园 | 法定代表人 | 郑秀凤 |
| 住所 | 杭州市西湖区留下街道安乐街33号 |
| 开办资金（万元） | 896 | 经费来源 | 财政补助 |
| 年初数（万元） | 896 | 期末数（万元） | 1052 |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。 |
| 统一社会信用代码 | 123301064702722382 | 举办单位 | 杭州市西湖区教育局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在西湖区教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则、和有关法律法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）执行本单位章程的情况；根据《事业单位登记管理暂行条例》及其《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和国家有关法律法规及政策规定，制定（修订）本单位章程。制定（修订）的章程符合党章和其他党内法规政策的规定，符合法律法规和政策的规定。2024年11月26日，我园召开第八届第二次教代会，审议通过了《留下幼儿园章程（2024年修订稿）》，并经杭州市西湖区事业单位登记管理局备案，自2024年12月2日起正式生效，同时通过微信公众号主动公开，章程制定修订程序规范，内容完备、符合实际，体现幼儿园特色。（二）按照登记的宗旨和业务范围，开展了以下具体的业务活动；1.“三定”规定或机构编制批复文件工作职责开展情况留下幼儿园下设留下园区和留和园区为统一的一个法人单位，我园按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动。我园按规定设立园长室、办公室、总务室、保健室等管理科室，按托、小、中、大四个年龄段编制、按规定配班级幼儿人数。每班配备两名教师和一名保育员、按规定配置其他工作人员。积极为2-6岁幼儿提供优质学前教育服务，同时对家长和社区群众展开科学的家庭教育指导服务。我园是西湖区教育局直属公办幼儿园，属于普惠性幼儿园性质，严格按照物价部门核定的等级收费。目前留下园区按省一级幼儿园标准收费，每生每月700元保育费；留和园区按省二级幼儿园标准收费，小中大班每生每月580元保育费；托班每生每月928元保育费。幼儿园设有A级食堂，为幼儿提供一餐两点服务，按实际在园天数收取家长伙食费（15元每生每天），同时提供学后托管班服务，方便双职工家长。低廉的收费、优质的服务，受到家长的好评。2.党的建设情况：我园党支部共有党员15名（其中3名退休党员）。党支部全面贯彻落实新时代党的建设总要求，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记考察浙江重要讲话精神以及省市区委全会精神，抓实支部党建、党风廉政、意识形态三大主体责任，以党员“五个一”党建项目为抓手，助推幼儿园保教质量的提升。截止12月开展2次党风廉政建设分析会、2次民主生活会、2次组织生活会、12次主题党日（含微型党课），20次教工思想政治学习。党员开展“五个一”行动，帮扶结对困难学生23人次，走村入社进社区志愿服务、认领微心愿、困难群众送温暖等活动61人次以上。1名党员评为区优秀党员、1名党员被评为区党员积极分子，党支部被评为规范化党支部、西湖区教育系统四星级党支部。（三）资源投入情况：1.机构编制资源投入情况：2024年，我园共有教职工64人，其中在编教职工20人，非编合同制人员3人，编外人员41人，另有向西湖保安公司购买服务的安保人员。人员配置符合编制规定。2.财政和其他资源投入情况。资金来源与登记的一致。财务独立核算。2024年，财政资金投入为1707.3万元。其中包含技术、设备投入约为432.4万元；人员培训经费投入14.5万元；另基建维修投入14万元。资产管理规范、运行正常，无存在资不抵债现象或超出开办资金承受能力的风险。（四）取得的主要社会效益和经济效益：1.社会效益：（1）抓保教质量发挥领衔园示范辐射作用。积极实践《幼儿园保育教育评估指南》开展保教质量提升的课改实践行动，2024年培训经费投入使用14.3万元。课题省级立项1项、区级立项5项；教师案例区智慧之光获奖27篇（半年成绩）；课题或论文市区级获奖14篇。20人次获区级以上各类荣誉表彰。2024年度承担西湖区幼儿教师继续教育16学时培训，承担领衔园智慧共享开放10次；开展临安支教、民办园送教活动11人次；教师在各级各类平台公开课或专题分享26人次；接待来自省内各地的幼教同行参观学习375人；接待浙江省特殊教学学院实习11人、浙江省外国语学院教育学院学前毕业实习35人、杭师大研究生现场研修20人，均受到学院领导和同学们的好评反馈。获第十三届区科研先进集体、2023年度西湖区教育系统“5+1”生态绩效考核教师发展奖和创新发展示范奖。（2）注重“三化”夯实后勤管理。注重“精细化、专业化、常态化”不断夯实后勤管理。重点对食堂管理工作开展自查自纠和问题章盖，报废更新幼儿园大型玩具，不断改善幼儿园办园条件。2024年100%完成保育员业务提升培训，全年每月组织开展保育后勤人员业务学习10场次、基本功比武9场次。6名保育员评为区第三层次保育员带头人、2名评为区第二层次保育员带头人、1名评为区第一层次保育员带头人、获2023年度西湖区五星级平安校园，获西湖区卫生保健优秀单位。（3）家校社协同共育野趣健康儿童。以家长开放日、家长助教、家长学校、家园暖心恳谈、家长膳食调研等常态化工作为抓手做好家校社协同共育，打造良好的教育生态空间。截至目前2024年共收到点赞77条、咨询88条、建议1条、投诉0条，反馈满意率100%。有序开展课后托管服务，服务好困难家庭，同时日常对个别家长提供免费的延长看管服务。开展“小小兵”、“亲子远足节”等各项活动丰富幼儿在园生活，培养野趣健康儿童。荣获2024年西湖区中小学、幼儿园健美操、啦啦操比赛幼儿组2021版全国啦啦操规定动作-爵士0级三等奖、啦啦操自编动作三等奖；第六届幼儿体育大会中荣获综合团体一等奖、亲子定向团体三等奖等9个团体奖项、幼儿个人获奖111人次。获2023年度西湖区教育系统“5+1”生态绩效考核幼儿发展示范奖。（4）托育早教的实践探索。2024年留和园区开设全日制托班一个，开启托幼一体化的实践探索。同时，幼儿园利用闲置资源以社区公益早教亲子体验班的形式，每周2-3个上午向周边社区家庭提供早教服务，受到孩子的喜欢、家长的好评，形成良好的教育口碑度，为后续托幼一体化的实践打下良好的基础。2.经济效益：2024年新招收幼儿180余人。两个园区共17个全日班、1个公益托班体验班，在园幼儿446余名。2024年在园幼儿家长缴纳幼儿保育费249.3万元；学后托管费10.3万元。 |
| 三、存在的主要问题 | 在完成年度任务、取得成绩的同时我们也看到了发展中存在的一些问题。如：随着近年来出生人口的下降带给幼儿园工作的冲击和学前教育需求转型。（一）留和园区进一步提升内涵的问题虽然留和园区已经顺利开园一个多月，但是还有很多硬件和软件问题有待进一步优化和完善。在园区特色品牌创建、课程内涵、环境优化等各方面还有待于全体教职工对照省一级幼儿园的标准进一步改进工作，提升园区内涵。（二）师资队伍的专业化成长有待进一步加强近年来由于骨干教师交流多，同时为了优化师资队伍年龄结构，新招聘的以应届生和职初教师为主，造成幼儿园目前师资队伍成熟期教师和职初教师两头占大多数，中间段骨干教师力量不足。保育后勤队伍老龄化现状也将导致后两年大批人员退休带来队伍“换血”，这些现实情况都预警我们要在教职工招聘、人才培养、专业化成长等各方面加大力度、根据当下的需求调整管理机制。（三）托幼一体化创新实践问题目前幼儿园内的托育和幼育因小班重新招生编班、是割裂断层的，并没有形成一体化的教养与课程实施。从当下社会需求和学前教育发展来看，“托幼一体化”是幼儿园发展的必然趋势，需要幼儿园加大师资托育专业能力的培养和“托幼一体化”保教实践的创新探索。 |
| 四、下一步打算 | 针对以上问题，后续我园将重点围绕“课程建设”、“师资队伍”、“新园提质”、“温暖融合”四个方面展开工作。夯实园本课程，提升保教质量；加大“带头人”培养力度，加强师资队伍建设；留和园区创省二级，提升保教质量；优化“托幼一体化”课程建设，实施教育开放，统筹各方面力量，积极提升幼儿园教育影响力。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 由于2023年幼儿园固定资产新增房产数据，导致资产损益情况中的年末数比原有的开办资金超出20%，故我园在2024年2月按规定、按时完成了开办资金变更业务登记。幼儿园于2024年11月26日召开第八届第二次教代会，审议通过《留下幼儿园章程（2024年修订稿）》，并经杭州市西湖区事业单位登记管理局备案，完成章程修订核准备案工作，自2024年12月2日起正式生效。 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.绩效考评结果：我园获2023年度西湖区教育系统“5+1”生态绩效考核“依法治校示范奖”、“教师发展示范奖”、“学生（幼儿）发展示范奖”、“创新发展示范奖”。受奖励情况：获西湖区教育系统2023年度五星级“平安校园”称号；西湖区第十三届教育科研先进集体；2023年度浙江省健康促进学校（银牌）。2.今年没有涉及诉讼投诉情况。 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
