单位名称 | 杭州市之江实验中学 | 法定代表人 | 王晓婷 |
住所 | 浙江省杭州市西湖区转塘街道安埠街188号 |
开办资金(万元) | 316 | 经费来源 | 财政全额补助 |
年初数(万元) | 316 | 期末数(万元) | 356 |
宗旨和业务范围 | 按照国家中小学教育教学标准,实施初中义务教育,促进基础教育发展。 |
统一社会信用代码 | 12330106MB1Q79906B | 举办单位 | 杭州市西湖区教育局 |
开展业务情况 |
一、基本情况 | 2024年度,我单位在西湖区教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动。 |
二、开展的主要工作及取得主要效益 | (一)改进制度,提升管理效率首先,对现有制度进行回顾和修订。上半年主要针对分配和评价制度进行调整,下半年则根据不同岗位的需求,制定和完善各岗位的职责,以规范岗位管理。同时,根据现代学校运作的实际情况,新增或更新部门制度,如中层考核和学生管理,以完善学校的制度体系。其次,迅速适应环境变化,优化日常管理。面对两校合并、生源变动及寄宿生比例下降等情况,学校在保持严格规范的基础上,优化日常管理流程,提高管理效率,例如改进上下学管理、住宿管理以及错峰放学和返校等措施。(二)以党建为引领,汇聚人心与力量首先,确立明确的发展方向,铸就学校发展的精神支柱。党支部牢固树立“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度,运用多种形式学习习近平新时代中国特色社会主义思想。其次,加强师德建设,确保教育导向的正确性。通过组织学习会议和集中培训,深入开展“廉洁从教”和师德师风专题学习活动。增强教师的职业身份意识,鼓励自我检查和自我纠正,特别是在节假日等关键时期进行重点提醒。注重学生价值观的培养,利用时政新闻、之江新闻眼等平台,宣传党的方针政策,传播积极向上的正能量。此外,加强群团建设,筑牢统一战线意识。注重党建引领团队工作。组织召开新一届少年先锋队代表大会,选举新一届大队委员会成员,并明确团委和少先队的主要职责;加强与群众的结对联系,开展党员深入村社活动。党支部与工会协同合作,通过“暖心恳谈”活动,关心和温暖教职员工。(三)德育滋养心灵,如春风化雨一是创新活动形式,增强教育实效。改革传统活动如每周晨会,通过视频展示学校要求,提升教育影响力。将六一义卖与现场演唱会结合,营造活跃氛围,培养学生的综合能力。改进学生评价体系,整合学校各类活动奖励,实施奖状兑换积分、积分兑换学校文创用品的评价机制,实现学生评价的多元化、全面化和动态化。二是提升教育能力,实施全员德育。通过设立校班主任工作室、邀请省级专家指导、推行随班老师和德育导师制度、副班主任制度等,强化全员德育意识,使学校德育工作更加扎实。本年度,叶雅雯老师荣获杭州市中小学基本功大赛二等奖,七位教师获得心理健康教育教师A、B证。三是加强文化建设,优化教育环境。通过“最美”系列评比和文化布置,发挥环境的育人功能。细化区域及评比指导,美化教室布置,营造生动活泼、积极向上的良好教育氛围。充分利用校内荣誉墙、彩绘墙,创造美、展示美,激发向上的力量。四是推进家校社合作,形成教育合力。通过举办“和谐心”家长沙龙,与社区联合开展“食育课程”、邀请专家入校等活动,围绕当前家庭教育的热点,通过专家讲座、家长共学、亲子活动等方式,更新家长教育理念,改进教育方式,提升教育水平。(四)深化教学,实践与领悟并重一是优化课程设计,加强特色发展。学校秉持“以国家课程为基础,展现地方特色,发扬之江独特风格”的三级课程管理体系,初步构建了“一系三类”的“之江弄潮儿”课程框架,在规范执行国家课程的同时,推动科技、体育、劳动、博物馆课程等特色课程的发展。二是聚焦“三新”教研,强化学思课堂。在“三新”背景下,作为“学思课堂”项目的领军学校,围绕学科“核心素养”和“学思评”,通过学术节、校际联盟、区域课堂展示活动,积极探索学思课堂的模式研究和优质课程标准。本年度学校多次举办省市区各级教研和培训活动,接待了来自石家庄、大连、新昌的教师团以及美国密苏里南方州立大学的青年团。三是注重教师队伍建设,提升专业能力。学校坚持“教师发展优先”的策略,实施分层分类培养:加强青年教师的专业培训;提升教研组备课组的教研效果和团队文化建设;设立三级学科带头人工作室,以骨干教师引领团队成员的专业成长。科学组、语文组荣获西湖区“优秀教研组”称号,金海峰、韩磊获得“优秀教研组长”荣誉。(五)安全铭记于心,管理不懈努力一是确保安全,加强规范管理。对人员和物品的隐患进行常态化排查,开展针对性的业务培训,组织师生员工进行各类应急演练,加强与当地派出所的合作。对重点区域、时段和人员,制定专项管理方案,如校门口的上下学管理。学校接受了省教育厅的安全专项督查和国家消防救援局的抽查,得到了高度评价。二是保障餐食,提升服务质量。学校食堂在被评为“浙江省绿色食堂”后,承办了全省市区各级食品安全的“民生实事”督查和现场会,接待了10余批次的中小学等单位参观学习,成功创建了省示范食堂。通过家长参与排菜、品菜、行政领导陪餐等方式,提高菜品质量,确保学生餐食的健康安全。 |
三、存在的主要问题 | (一)之江实验学校的后续招生与运行机制、办学场地以及两校合署办学的未来发展方向存在不确定性,这给学校制定长期发展规划带来了挑战。(二)公办学校采用民办管理模式以及两校合署办学引发了一系列问题。寄宿管理对教师的时间和精力要求较高,加之生源连年变化,学校仍需努力提升教师的归属感,确保教师队伍的稳定性。 |
四、下一步打算 | (一)持续加强党建引领1.深化思想政治学习。2.优化党员教师帮扶机制。3.力争创建四星级党组织。(二)坚持教师队伍优先发展1.加强师德师风建设。2.注重两组文化建设。3.细化青年教师培养计划。4.发挥骨干教师的引领作用。5.关注教师心理健康建设。(三)坚守立德树人阵地1.强化全员德育意识,坚持德育为首。2.更新教育理念,提升教育能力。3.坚持活动育人,以活动促进学生发展。4.丰富合作方式,形成教育合力。(四)深化教育教学改革1.围绕“三新”,开展教学研究与学习培训。2.聚焦课堂,探索学思课堂模式与评价标准。3.完善课程方案,推进学校课程建设与实施。(五)加强后勤与安全保障1.重视后勤队伍管理,提升服务意识。2.加快“智慧校园”建设,推进数字化管理进程。3.加强综合治理,维护校园安全环境。(六)促进集团和联盟交流1.强化“紧密型”理念,扩大集团影响力。2.加强“小初联盟”的互动交流。 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年03月04日,完成事业单位法人变更。 |
相关资质认可 | 无 |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.绩效情况:2024年度,在杭州市西湖区教育局5+1生态绩效奖中获教师发展奖、学生发展奖、后勤绩效示范奖。2.受奖惩情况:2024年11月,获评“西湖区智慧校园”。3.诉讼情况:无 |
接受捐赠以及使用情况 | 无 |