为切实提升采购经理调查数据质量，夯实样本企业工作基础，留下街道紧扣上级统计部门要求，结合辖区实际，以 “信息精准、指导精细、审核严格” 为抓手，全面推进采购经理调查年报工作落地见效。

一是精准核实信息。报表工作启动前，街道统计人员与样本企业开展“一对一”沟通，重点核实企业采购经理调查表填报人职务、联系方式等基础信息，确保企业基本信息与统计名录库完全匹配。针对填报人员调整的企业，第一时间开展信息复核与备案，避免因沟通不畅影响数据报送效率，从源头保障样本企业联络渠道畅通、基础信息真实可靠。

二是精细沟通指导。通过电话、微信等平台，为企业提供“即问即答”服务，重点围绕指标含义、填报规则等内容进行详细解读，确保企业报表人员“懂指标、会填报”。对首次参与填报或业务基础薄弱的企业，统计人员实地走访，帮助企业熟悉联网直报系统操作流程，针对性解决数据逻辑关系梳理、异常值处理等难点问题，提升企业自主填报能力。

三是严格审核监督。在企业报表报送期间，每日监测企业上报状态，对未按时报送的企业进行“预警提醒”，确保报表上报率达 100%。及时跟进、督导企业上报进度，掌握具体问题，做好统计指导工作，发现异常数据及时和企业统计员联系并指导其修正，夯实统计数据质量。