董毓民在西湖区新春第一会上强调

牢固树立和践行正确政绩观 

探索“顾问式”服务 建设一流创新生态

推动“六六行动”再深化“两高两区”再出发

周扬主持 叶伟平叶泽参加

人勤春来早，实干正当时。为贯彻落实省、市新春第一会精神，把握省委、市委关于建设一流创新生态的指示要求，2月27日下午，西湖区召开新春第一会——推进“六六行动”大会暨探索“顾问式”服务建设一流创新生态动员会，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，全面吹响新一年高质量发展的冲锋号。区委书记董毓民讲话。区委副书记、区长周扬主持。区人大常委会主任叶伟平，区政协主席叶泽等区四套班子领导参加。

为什么提出“顾问式”服务？董毓民指出，“顾问式”服务是一个创新概念，应时而生，今年是浙江省召开自主创新大会20周年，市里也将召开建设一流创新生态大会，探索“顾问式”服务是西湖贯彻落实省市部署的最有力回答；应企而生，当前，企业对国际化、场景化、协同化的需求越来越高；应势而生，探索“顾问式”服务是西湖的时代使命、首善担当，势在必行。

“顾问式”服务要干什么？董毓民要求，要牢固树立和践行正确政绩观，探索“顾问式”服务，推动“六六行动”再深化“两高两区”再出发。一是明确“顾问式”服务对象。要聚焦云创科创文创“三创”中的创新型企业，邀请链主企业、产业专家、投资专家等组成顾问团，通过政企研合力、优势互补，增强服务的精准性、高效性、专业性。二是明确“顾问式”服务路径。要组建人工智能、商业航天、生命科学、平台经济、文化“新三样”五个产业发展顾问团和政务、政策、空间、资金、法律、算力（模型）、数据、场景、出海九支要素保障服务队，坚持共性需求和个性需求相结合，形成权责清晰、覆盖全面、精准适配的顾问式服务事项清单。三是明确“顾问式”服务目标。要求实效、强能力、树品牌，通过探索“顾问式”服务，推动“三创”产业集聚、集群、集约发展，实现产业规模与能级双提升、企业发展获得感和满意度持续增强。

“顾问式”服务要怎么干？董毓民强调，要处理好三对关系。一是处理好“传统服务”和“现代顾问”的关系。“顾问式”服务不是另起炉灶，而是迭代升级，从解决一类问题向提供专业引领延伸；不是全面开花，而是精准聚焦，以创新型企业为服务对象；不是大包大揽，而是量身定制，围绕创新型中小企业的成长，开展系统性赋能服务。二是处理好“有为政府”和“有效市场”的关系。要研企，向企业学习，挖掘裂变聚变的关键信息；用企，为企业创造市场机遇、搭好发展舞台，让好的产品在西湖首发、首试、首用；协企，发挥政府特有的资源优势，协同企业集聚关联项目，真正实现“上下楼就是上下游、产业园就是产业链”。三是处理好“面上统筹”和“点上突破”的关系。要统筹力量，形成相互补台、合力为企的良好局面；形成标识，以“顾问式”服务为抓手，形成标志性成果，打响“企呼我应”品牌；修炼内功，向书本学、向实践学、向企业学，努力成为产业领域的行家里手。

董毓民寄语，“顾问式”服务是个创新命题，希望大家用包容的态度去看待它，这也是树立和践行正确政绩观的要求。你我的样子，就是西湖的样子，你我的拼搏，就是西湖的未来。新的一年，希望全区上下秉持“骏马”般的意志，奔腾不息、一往无前；身怀“悟空”般的本事，攻坚克难、七十二变；保持“云栖”般的情怀，脚踏实地、仰望星空，推动“六六行动”再深化、“两高两区”再出发，让西湖的发展更生动、更鲜活。

周扬强调，要全力探索具有西湖辨识度的“顾问式”服务，建设一流创新生态，全面打响科教文创高地活力品质城区品牌。一是要提高站位抢抓开局，争分夺秒、阔步前进，确保干出一个漂亮的开门红，为季季旺、全年胜打好基础。二是要锚定目标大抓落实，把“六六行动”的具体部署和探索“顾问式”服务、建设一流创新生态的各项要求，内化为“有求必应、无事不扰”的服务自觉。三是要凝心聚力狠抓实效，牢固树立“全区一盘棋”思想，大力弘扬“六干”作风，把责任扛在肩上，把工作抓在手里。

会议通报了2025年度综合考核结果，6位区领导部署了2026年“六六行动”计划，区企业发展服务中心、区发改局、云栖小镇管委会、紫金港科技城管委会、西溪谷管委会、区委宣传部（区文创中心）围绕“探索‘顾问式’服务建设一流创新生态”交流发言。