西湖区文新街道办事处2025年工作报告和2026年工作计划

一、2025年工作回顾

2025年是“十四五”收官、“十五五”谋划之年。街道上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，忠实践行“八八战略”，紧扣省委“132”工作部署、市委“守正创新、实干争先”工作理念、区委“‘六六行动’再深化、‘两高两区’再出发”目标任务，在区委、区政府和街道党工委的正确领导下，在街道人大代表、政协委员和居民议事会成员的监督支持下，大力弘扬“六干”作风，勇担使命、狠抓落实，高效统筹经济社会发展，全力以赴完成了年度各项目标任务。全年实现财政总收入10.9亿元，一般公共预算收入5.2亿元；社会消费品零售总额58.6亿元，固定资产投资4779万元，省内建筑业产值33亿元，服务业增加值84.4亿元，主要经济指标稳中有进。

    这一年，我们开拓进取，区域经济稳健发展。

招商引资实现新突破。坚持以招商引资为抓手，锚定银发经济、人工智能等主要赛道，紧盯项目落地和产能，全力以赴实现各项经济指标提升。全年新增企业2247家，其中新设1838家，迁入409家，超额完成年度自定招引目标。全年成功落地优质项目34个，其中标志性项目1个、大而强项目1个、专而精项目2个、小而美项目30个。聚焦场景创新应用，结合文新银发群体实际需求，创新打造阳光、竞舟两个银发经济场景创新促进中心，有效突破文新经济发展瓶颈，精准招引银发经济初创企业近30家。

安商稳商构筑新生态。以西湖区“双千”服务机制为总牵引，深入推进街道“双百”服务机制，对标年度经济考核各项指标，街道主要领导带队全覆盖做好重点企业走访、服务工作，全年累计走访企业1093家次，解决企业相关诉求100余条，成功挽留润生能源等优质企业7家。推进楼宇经济转型升级，打造“税收亿元楼”2幢、“千万元楼宇”8幢。积极搭建政企交流、企企合作平台，进一步强化产业链全生命周期服务，高质量实施“西湖链链看”活动7场，深入挖掘产业链上下游企业需求，推动文新特色产业集聚。

培企育才厚植新优势。将企业培育作为推动经济高质量发展的重要抓手，通过政策扶持、精准服务等举措，构建起梯度培育、全链服务的助企成长体系。全年完成小微企业升规纳统17家，申报国家高新技术企业8家，申报省科技型中小企业36家，规模以上工业企业研发费用占比5.17%，技术交易额4.81亿元，科技成果转化成效显著，申报创新型中小企业4家，专精特新中小企业3家，产业结构得到不断优化。积极“引才”“育才”“留才”，全年申报国家级人才项目3个、省级人才项目1个、西湖英才项目6个。聚焦青年人才培育，新引进35岁以下青年人才1576人，为文新经济增长和企业发展提供新动能。

这一年，我们精进有为，民生福祉持续增进。

民生保障全面夯实。老有所养方面，建成全区首家“康养e家”体验中心，获评全区老年人康养生活方式首批体验点；建成嵌入式医康养护驿站1家、四星级日间照料中心1家，提升老年食堂1家；开展“金西善养”为老服务活动122场，完成消费品以旧换新居家适老化改造170户。幼有所育方面，举办婴幼儿养育技能提升课堂30场，完成率100%；建成德加社区、阳光社区等2家五星级成长驿站；提前谋划、平稳处置艾儿思幼教机构暴雷事件，顺利实现41名在园学生的分流转园。弱有所扶方面，创新打造“潮未来·融创共生”助残品牌项目，建成“无声有声”残疾人就业创业基地，累计服务残疾人530人次，引进残疾人企业16家，安置就业63人。高标准保障养老、残联等领域的4场国家级会议与调研任务，将文新共富、养老服务经验推广至全国。

就业创业成效显著。积极落实“春雨计划”、推进“30分钟职业技能培训圈”建设，开展数字经济等重点领域职业技能公益培训9场，累计举办招聘会17场，提供就业岗位8114个，参与722人次。积极对接社会资源，为快递小哥等新就业群体提供就业指导、技能培训等服务，累计服务1000余人次。深入推进“青年来杭第一站”品牌建设，积极推动“青年来杭第一站活力街区”场景落地见效。全年开展AI夜校、青年夜校、创客沙龙等技能提升活动60余场，惠及青年1920余人次，相关工作获《浙江日报》头版头条刊发和《环球时报》等媒体报道；骆家庄青荷驿站获评西湖区“优·筑”精品驿站，助力来杭青年梦想起航。

文体惠民出新出彩。深入推进“阅读第一区”建设，推动“阅读+”阵地提档升级，依托紫荆欣苑、阳光书房、清风书苑等品牌书房搭建多元场景，全年举办各类阅读推广活动180余场。依托省级“文艺赋美”街头演艺精品点位西城广场，全年开展群众文化活动850场、文艺赋美350场，其中“文创+经济”融合活动4场，吸引50余个文创商家、千余名居民参与；组建“Win”新篮球队参加首届“西BA”篮球联赛，成功跻身全区八强；持续释放“文明+”示范效应，挖掘培养“中国好人”黄晓琴。

这一年，我们攻坚克难，市容市貌焕然一新。

城市更新蹄疾步稳。骆家庄未来社区项目通过省级验收，精彩亮相；竞舟未来社区成功入选杭州市50个“嵌入式服务设施”试点项目。新启动府新、桂花园社区2个城市更新项目。雅仕苑老旧小区“回头看”项目顺利完工，获得小区群众一致好评，城市更新项目跑出加速度。完工20年以上老旧电梯更新56台，加装电梯开工12台，竣工10台，2台施工中，超额完成任务，切实托起居民“上下”幸福。完成377户旧房装修补贴实地核验，有效改善旧房居住环境。

物业管理提质增效。全年规范指导17个小区业委会换届、24个小区物业选续聘。完成62个纯住宅小区公共收益盘点，实现专用账户全覆盖，涉物业投诉量显著下降。创新探索可持续公共收益模式，如优化南都花园新增车位管理、规范香樟公寓小区公共收益收取、盘活德加东区党群微驿站空间等，增强社区自我发展能力。紧扣西湖区“打造高品质物业第一区”目标，全面规范住宅小区治理，德加东区获评全区十大五星级精品物业。首创的“睦邻共治协商会”模式从德加东区试点，成功推广至科技新村、沁雅花园、南都花园等多个小区，形成可复制、可推广的物业提质增效新范式。

市容市貌持续向好。围绕“美丽西湖”建设工作要求，定期对辖区内紫金港河、余杭塘河47个河道排口进行巡查，建立一口一档机制，全年排查问题180余项，处置率100%。持续深化“五水共治”工作，定期对辖区内管道进行运维、养护，巩固提升“污水零直排街道”建设成果。扎实推进宜居社区建设，完成1个宁静小区、2个无废社区建设。完成7个小区老旧燃气管网改造，总长超2.5万米。贯彻落实垃圾分类“资源化”“减量化”工作要求，引入“爱分类”智能回收箱体，完成62台设备安装，累计服务投递超17.6万人次，回收物资约477吨。巡违控违稳步展开，全年累计开展违建巡查638次，依法拆除违章建筑79处，拆除总面积达1552平方米，有效维护城市规划建设秩序。  

这一年，我们精进治理，平安法治高成效展现。

治理体系逐步完善。发挥综合信息指挥室牵头抓总作用，统筹各方力量，科学调度专业执法力量与综合协辅力量。纵深推进“大综合一体化”行政执法改革，深化“一支队伍进社区”品牌建设，建立健全“一支队伍管执法”工作管理机制，全年立案222件，其中普通程序案件107件，简易程序案件105件，针对紫金小区、文化新村等重点涉法涉诉违建案件，联合区级部门、法律顾问开展多轮会商研讨，确保各个环节程序合法合规，在法律框架内最大程度化解纠纷。在社区“行政执法联络站”全覆盖的基础上，增强与站所等专业执法力量的联动，依托“网格议事”机制化解矛盾纠纷，紧密联系社区党组织、网格员、物业等多元主体，推动社区矛盾化解率提升20%以上。

矛盾化解成效显著。深化“三源”治理，压实“抓源促治、强基固本”行动各方责任，全年排查化解矛盾风险1055件（化解率99.8%），平稳处置“山屿海”、特殊群体非正常死亡等事件。“三源”总量6218件，同比下降13.16%，其中“访源”类纠纷同比下降72.27%，“访源”单项、“三源”总量同比降幅排名全区前列。数字化治理水平显著提升，全年共签收各类平台事件2259余件，其中西湖码事件2168余件，办结率达100%，效能指数排名全区第一。打造区内首个民办非营利性调解组织“小福新就业形态矛盾纠纷调解中心”，成立文新街道新就业群体服务中心，有力维护新就业群体的合法权益，探索出化解新就业群体矛盾纠纷的基层治理新路径。

平安维稳保障有力。进一步健全动态排查、常态监管、长效治理的闭环工作机制，聚焦“三合一”场所、集中出租房、居住小区、学校等重点场所，先后开展多轮次专项排查，推动隐患动态清零。完成锋尚苑、德加东区小区等重点消防隐患问题整改，推动重点问题销号，切实消除安全隐患。严把电动自行车安全关，完成23个农居点室内换电柜综合整治，73个小区电动自行车充停场所规范化建设。推动预警系统迭代更新，完成辖区内沿街商铺、独居老人等特殊群体“智慧三件套”提升改造，实现报警误差率小于1%。

      这一年，我们固本强基，自身建设全面加强。

法治建设纵深推进。全面贯彻落实习近平法治思想、党中央关于全面依法治国的决策部署，扎实推进法治政府建设各项任务。加强领导干部学法长效机制建设，坚持和完善理论学习中心组学法制度，进一步增强领导干部依法行政意识。完善街道内控制度，编制《文新街道内控工作要点摘编》，严格遵守审查程序，全年审查合同167件，对各类涉法事项做到“事前规范、事中协同、事后备案”全流程管控。依托街道2个公共法律服务站、16个社区服务点，组织10家律师事务所共15名律师常态化进驻咨询窗口，为群众提供“家门口”的专业法律支持。深化“八五”普法实践，新培育法律明白人30名，持续推进“法律服务进企业”等活动，帮助市场主体防范风险、稳健发展。

干部队伍不断优化。高质量推动村社“两委”换届，坚持“谋在前、干在先”，对15个社区全覆盖调研，严把人选关、程序关、纪律关，平稳有序完成社区“两委”换届，产生新一届班子成员122名，实现了过程稳、结果好、风气正的目标。树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，注重在经济发展、基层治理、服务群众一线识别选拔干部。全年调整中层干部4人、晋升职级4人，3名“95后”机关干部走上中层岗位，5名“95后”社区干部进入“两委”班子，队伍年龄、知识和专业结构更趋合理。坚持关心关爱与基层减负同步推进，顺利完成街道履职事项清单编制试点工作，系统梳理权责边界，推动职责明晰、运转高效，为干部履职尽责提供了清晰的制度依据和保障。

学习实践走深走实。及时跟进学习贯彻习近平总书记的重要讲话和重要指示批示精神，特别围绕党的二十届四中全会精神、“十五五”规划建议等年度最新精神和战略部署，年度理论学习中心组开展学习15次、集中交流研讨9次。夯实“扫黄打非”工作防线，抓实辖区内国家级重点管控人物的常态化管理，稳妥处置多起涉融资和新就业群体等重点舆情事件，确保意识形态领域绝对安全。紧密围绕中心工作，在各级平台发稿量质齐升，精心策划骆家庄龙船节等主题宣传，多平台播放量超百万次，获中央及省级媒体集中报道。“文新发布”公众号完成改版升级，发布文章300余篇，以“小切口、大传播”策略做强“文新之声”。

一年来，我们坚决扛起政治责任，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记考察浙江重要讲话精神，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，深刻把握“两个确立”，坚决做到“两个维护”，坚持守正创新、解放思想、实事求是。我们既全面贯彻中央、省市区重大决策部署，又积极落实街道党工委的各项决策决定，加强办事处自身建设；我们既集中力量攻难点，打赢经济翻身仗，又持续关注民生福祉，做好养老、助残、扶困等工作；我们既坚守红线底线，严守辖区平安稳定，又深化“一支队伍进社区”品牌，实现各项工作提速增效。同时我们聚焦百姓关注的“关键小事”，全力推进年度5件民生实事项目，自觉接受人大、政协、社会各界监督，广泛听取群众意见，办理人大代表建议、议案和政协提案39件，认真做好政务公开、信息公开。我们支持人民武装、国防动员、拥军优属、海关、边检、口岸等工作，档案、史志、工青妇、关心下一代、慈善、志愿服务、红十字等事业健康发展，国家安全、人民防空、民族宗教、外事侨台等工作取得新成效。

在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到面临的困难和挑战。一是发展经济的攻坚举措还不够有效。受楼宇资源及配套设施影响，优质企业招引难，好的项目难以落地，产业集聚和上下游产业链成效不明显。同时，因宏观环境及政策影响，周边城区楼宇购置价格或租金成本更低，以服务和情谊做好安商稳商工作的难度不断增加。部分经济指标对单一头部企业依赖度高，企业业务调整直接影响全年数据，街道还需进一步找寻招商引资破题手段。二是风险预见与协同处置仍需加强。高度重视安全生产、社会稳定等底线任务，但对新业态、新领域潜在风险的预见性和敏感性有待增强，在应对复杂舆情、化解信访积案、处置突发公共事件时，跨部门协同、全周期管理的能力仍需提高。三是城市治理的精细化水平有待提高。虽然在电梯更新加装、物业提质增效等方面取得了一定成绩，但小区治理“三方”矛盾仍较突出，对业委会与物业的监管手段较单一，对业委会委员等基层治理核心人选的发掘、培育和赋能体系尚不完善，制约基层治理效能提升。同时，部门之间的协同配合还不够紧密，存在信息沟通不畅、工作衔接不及时等问题，影响了治理工作的整体效率和效果。对此，我们要正视问题、直面挑战、采取有效措施，尽心尽力做好工作，决不辜负人民的期待和重托！

二、2026年工作安排

2026年是“十五五”开局之年，做好各项工作意义重大。今年政府工作总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的二十届四中全会精神，认真落实省委十五届八次全会、市委十三届十次全会、区委十届九次全会和区政府全会的部署，持续深化“八八战略”西湖实践，紧扣省委“132”总体工作部署和市委“六个更加注重”基本要求、区委“两高两区”建设路径，推动经济稳进向好、社会大局和谐稳定，确保“十五五”取得良好开局，努力为浙江高质量发展建设共同富裕示范区、杭州打造中国式现代化城市范例、西湖区建设共同富裕示范区首善之区贡献文新力量。

（一）加快经济建设，培育区域发展强劲动能

聚力攻坚项目招引。突出招大引强，围绕先进制造业集群、未来产业、银发产业等赛道，结合全区招商引资行动计划和考核办法，精准对接、靶向发力，着力招引一批引领性强、成长性好的优质项目，力争形成银发产业集群效应。优化招商模式，树立“全区一盘棋”思想，加强与兄弟镇街、平台及国企的协作，推动资源互补；深化招商线索挖掘，发挥商会纽带作用，密切联系经合社、重点存量企业、楼宇物业、专业招商机构等，充分激发以商引商潜力。聚焦重点项目，积极谋划骆家庄工业地块更新，重塑地块价值；加快推进登云圩10%留用地、五联地铁上盖等重点项目早落地、早运营，水岸莲花、西城广场等遗留问题早化解、早见效，激发下步经济增长潜能。

加速提升特色产业。坚持差异化、集群化发展路径，锚定银发产业作为经济转型的核心发力点，培育壮大具有文新辨识度的特色产业板块。搭建产业链合作平台，依托具身智能机器人等重点项目的落地转化，推动辖区传统服务业向科技养老方向转型升级。坚持银发场景驱动，系统推进“展示体验、康复运动、康养消费”场景建设，持续放大全区首个银发经济场景创新促进中心的先发优势。加大企业培育力度，着力打造一批可推广的银发经济企业培育典型案例。精心做优文创产业，支持新招引潜力企业、优质企业“走出去”，加速“文化出海”。探索做大跨境电商，组织企业参加广交会、跨境电商交易会等展会，帮助企业拓展国际市场。

梯度健全企业培育。围绕“科创梯队培育”，深度挖掘招商清单与楼宇清单中的优质中小企业，推动“专精特新+国高+省科小”梯队扩容，依托政策引导企业研发投入、技术交易与人才引育协同提升。积极承接优质企业子项目，做好技术咨询与成果转化服务。升级人才服务，深化“以才引才”，拓展海外人才储备；借力浙大科技园等平台资源，招引优质“西湖英才项目”。依托青创空间、银发中心等载体加速潜力人才项目成长。

（二）精塑城市风貌，构筑美丽宜居典范家园

精心推动城市更新。高标准、高效率推进府新、桂花园未来社区项目，确保成为放心工程、精品工程。持续挖掘、攻坚推进电梯加装和更新，全力保障已纳入超长期国债补贴计划的56台电梯更新收尾工作；重点突破难点小区登新公寓，优化“一单元一方案”，力争在该小区实现批量加装电梯“零”的突破。同时，对文新辖区尚未改造的老旧小区进行全面摸底调查，建立基础数据库，为下一轮城市更新行动提前谋划、储备项目。

着力提升物业效能。做实做细老旧改“后半篇文章”，完善对物业服务企业和业委会的考评激励体系，强化结果运用，将考评结果与项目评优、奖金激励、政策支持等挂钩。持续推广“睦邻共治协商会”协商模式，从渠道畅通、议事协商、成果转化、跟踪问效等关键环节持续发力，结合加强业委会委员人选发掘培育等措施，有效提升小区自治水平。强化科技赋能，加强服务场景创新，推动物业服务更加数字化、精细化、人性化。

持续提升市容环境。扎实推进垃圾分类长效管理，加快智能回收设备推广和投放点改造提升，进一步扩大“爱回收·爱分类”智能设备覆盖范围，提升智能回收服务水平，对辖区内10个小区的投放点实施封闭化提升，全面提升硬件水平与居民使用体验。加速推动辖区国四及以下柴油汽车的淘汰工作，落实落细工地扬尘全过程监管，持续巩固“宁静小区”、无废社区、零直排治理等成果。联合多部门打造文新特色商业外摆点，重点打造一批示范点位，激发商业活力，让市井烟火与生活品质相得益彰。

（三）聚焦民生关切，绘就美好生活幸福图景

扎实优化服务供给。深化“康养e家”示范效应，打造居家养老、智能监护等场景化展示空间，常态化开展科技适老体验日、智能产品实操课、AI健康检测等活动，以科技破解养老痛点。联合银发企业打造“康养消费市集”，形成“生活服务+精神消费”一站式生态。高标准建设竞舟中央厨房，打造集“堂食服务+全域配送”于一体的社区餐饮服务枢纽，全面覆盖街道社区助餐点，满足全域老年人及其他居民的助餐需求。推动5家社区食堂实施“一店一特色”运营模式，打造涵盖花园休闲、全龄友好、特色小吃、共享厨房及“药食同源”健康驿站等多元化场景，切实提升居民就餐体验与满意度。

稳步夯实共富基础。进一步驱动“潮未来·融创共生”助残项目升级，打造残疾人文创孵化园新引擎，强化技能培训与资源链接，拓宽残疾人就业安置渠道。着力提升“26°城市公益善集空间”服务内容，为更多处于就业年龄段的“小蜗牛”提供辅助性就业岗位。持续深化“青年来杭第一站”，迭代升级“青荷驿站2.0”与“陪跑空间”，拓展免费住宿与创业孵化服务容量。发挥青荷驿站、陪跑中心等阵地作用，集成更多街区、园区、社区资源，持续提高青年就业创业服务质效。

创新激发文化活力。建强“文新新声代”宣讲队伍，培育更多骨干力量，着力打造1-2个人民群众喜闻乐见的文化精品。深化“阅读+”融合，重点推动骆家庄和美书房等阵地功能升级，举办“艺术扎根大地”系列文化交流阅读活动，联动多元主体打造沉浸式阅读消费场景，构建贯穿全年的活动矩阵。突出榜样引领，持续发挥“中国好人”等先进典型的示范引领作用，推动首批“文新益哥”成立特色工作室，营造学习榜样、争当先进的浓厚氛围。巩固提升“南邻集市”等现有文明实践品牌，全年策划开展文明实践活动不少于50场。深挖辖区体育人才，力争在新一届“西BA”赛事中取得更好成绩，全年组织各类全民健身赛事活动不少于15场，参与超3000人次，推动形成全民健身的良好风尚。

（四）深化基层治理，筑牢平安稳定坚固防线

系统建强治理阵地。理顺街道社会治安综合治理中心、社区服务和治理中心工作职责，有效发挥“两个中心”在矛盾纠纷处置中的前端预防、后端治理的核心枢纽职责，强化对各类风险矛盾的综合研判与指挥联动。进一步强化街道综合信息指挥室作用，完善与各派驻职能站所的力量整合、信息共享、联勤联动机制，构建快速响应的“一中心多支点”运行机制，全面提升社会治理的统筹力、协同力。

协同深化多元共治。以“小福”“蓝玫瑰”等社会组织为切入点，联合职能站所、法律机构等多方力量，为新就业群体提供法律咨询、民生关怀、职业技能提升等多元服务。积极探索新就业群体深度融入基层治理的有效路径，将新就业群体有序纳入基层治理体系，推动其从“服务对象”转变为“治理伙伴”。继续推广德加社区“三方协同”等成功经验，进一步挖掘“裴哥”“李叔”“薇姐”等一批各有所长的小区治理能人达人投入社区治理与服务中，做大基层治理共建圈，擦亮群众幸福底色。

坚决守牢安全底线。针对文新辖区商住一体、业态复杂的特点开展全覆盖、滚动式排查整治。以1600家“九小场所”、72个小区、213家有记录的“三合一”、3个农居点为重点对象，建立动态隐患台账，落实“排查、交办、整改、回头看”全流程闭环管理，坚决将风险化解在萌芽状态。同步通过入户宣传、张贴海报、广场活动、业主群推送等线上线下多元渠道，持续普及安全知识与应急技能，进一步构建“人人讲安全、个个会应急”的常态化宣传矩阵，以群众安全氛围建设巩固辖区长治久安的坚实基础。

（五）着力固本强基，全面提升履职尽责效能

  从严抓实内控管理。根据岗位责任分工，继续梳理完善现有制度，进一步规范小额项目、政府采购、财务报销等相关内控内审制度，筑牢制度防线，实现各环节操作规范、全程留痕，切实防控各类风险。严格执行国家“厉行节约、反对浪费”及“过紧日子”的政策导向，不断优化财政资源配置，加强预算源头管控与动态跟踪，实时掌握“三公”经费等一般性支出情况。完善对社区、股经社“小微权力”的监督体系，推动“三小”监督走深走实，确保监督覆盖基层末梢，为街道经济社会持续健康发展提供坚实保障。

 精准赋能干部成长。围绕高质量发展需要和基层治理现代化要求，大力弘扬“六干”作风，着力写好社区换届“后半篇文章”，推动新一届社区“两委”班子迅速进入角色。深化“人文日新”干部成长训练营，用好区级街道党校试点和社区干部实训基地，创新培训方式，将导师帮带、中青年干部双向挂职锻炼、专题培训与实战演练有机结合，重点加强群众工作、应急处突、舆情引导等实操能力。注重在经济发展主战场、矛盾调解第一线识别和选拔干部，为高质量发展提供坚强支撑。

 务实提升履职质效。聚焦年度重点任务和民生服务需求，着力优化跨科室、跨社区协同联动机制，通过建立定期会商、联合攻坚、信息互通等制度，打破条块分割，推动工作流程再优化，提升整体协作效率。健全跟踪督办与绩效考核体系，强化过程管控与结果反馈，将绩效考核与工作实效紧密挂钩，推动责任层层压实、工作件件落实，确保各项决策部署落地见效。持续推动治理重心下移、资源和服务下沉，完善一线走访、现场调度等工作机制，不断提升响应效率与服务精准度，进一步增强街道整体运行效能。

（六）恪守为民初心，用心用情增进民生福祉

民之所望、政之所向。为切实解决人民群众急难愁盼问题，前期街道通过公开征集和反复论证，多渠道广泛征集民生实事意见，按照“群众提、大家定、政府办”的理念，经过遴选比较，形成7个候选项目。

与此同时，要继续加强和支持人民武装，做好统计、对台、侨务、民族、宗教、人防、档案、地方志工作，支持工会、共青团、妇联、工商联、科协、侨联、老干部、爱卫会、红十字会工作，促进关心下一代、老龄、残疾人、慈善等事业不断发展，继续做好对口支援、东西部协作、山海协作等帮扶工作，实现互促共赢。

三、切实加强办事处自身建设

立足新起点、担当新使命，我们将毫不动摇坚持和加强党的全面领导，深化落实中央八项规定精神及其实施细则，结合树立和践行正确政绩观学习教育，积极融入西湖区“顾问型”政府建设。始终秉持真抓实干的工作作风和清正廉洁的政治本色，进一步强化担当精神、提升履职能力，切实把发展责任扛在肩头、把群众期盼放在心上，全力锻造政治坚定、业务精湛、作风过硬、人民满意的模范集体。

强化政治意识。始终把党的政治建设贯穿工作全过程、各方面，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，不断锤炼政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，严明政治纪律和政治规矩。

坚持依法履职。牢固树立法治思维，坚持依法依规履职尽责，自觉接受人大法律监督和政协民主监督，高质量办理建议提案。主动接受监察监督、司法监督，加强审计监督，畅通社会监督、舆论监督渠道，全面推进政务公开，让权力在阳光下运行，不断提升街道工作法治化、规范化水平。

践行为民宗旨。牢固树立和践行以人民为中心的发展思想，聚焦民生领域短板和群众急难愁盼问题，用心用情为群众办好事办实事，杜绝漠视侵害群众利益的问题，切实把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到群众心坎上，不断提升辖区群众的获得感、幸福感、安全感。

锻造过硬本领。以执行力为重点，压紧压实各级工作责任，完善工作闭环。持续加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，不断提升干部队伍的洞察研判能力、应急处置能力、攻坚突破能力，着力锻造一支敢担当、善作为的高素质干部队伍。

恪守廉洁本色。严格履行全面从严治党主体责任，纵深推进党风廉政建设，切实履行好“一岗双责”。严格执行中央八项规定及其实施细则精神，持续深化纠治“四风”。坚持一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。