一、2025年主要工作及“十四五”发展成绩

2025年是“十四五”收官、“十五五”谋划之年。过去一年，蒋村街道办事处坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，在区委、区政府和街道党工委的坚强领导下，纵深推进“六六行动”，奋力打造“两高两区”，锚定“磁引力的商圈、家门口的远方”目标，较好完成了街道第二届居民议事会第五次会议确定的各项目标任务，荣获市级以上荣誉27项，勇夺全区综合考核第一等次、先进单位，班子年度考核获评优秀等次，交出了一份亮点纷呈、厚重提气的高分答卷。

（一）从“多项领跑”到“生态成势”，经济发展能级跃升

经济指标攀高逐新。经济运行稳中有进，全年完成社零64.7亿元，增速104.3%，排名全区第1；零售业销售额59.8亿元，增速99.6%，排名全区第1；外贸出口预计28.42亿元，增速27.3%，排名全区第2；其他营利性服务业营收增速17.7%，排名全区第1；工业研发费用占比10.2%，排名全区第4；规上工业增加值增速42.6%，排名全区第5；实际利用外资2614.3万美元，总量排名全区第5、镇街第4。

市场主体扩容提质。创新培育成果显著，新增省专精特新企业3家，总数达21家；实现国家级“小巨人”企业“零的突破”；上榜杭州市总部企业13家。国高企达167家，入选“西湖英才”计划4项，落地3项，其中米塔碳“璞云天空地一体化能源人工智能大模型平台”实现392万元销售实绩。市场主体持续壮大，全年新增企业2087家，在册企业总数超1万家；小升规扎实推进，新增入库企业38家，贡献营收20.1亿元。

项目招引提档升级。在2025年上半年全区百日攻坚行动中获得全区第3、镇街第2，全年落地优质项目134个。产业结构进一步优化，成功引进中建五局、立方控股总部等标志性项目；数鹰科技、爱漫阁智能科技等专精特新和小而美项目，形成梯次发展格局。部分项目实现“落地即升规”，预计新增年营收及产值近亿元。

营商环境近悦远来。深化“一楼一策”机制，推动楼宇空间盘活，成功引进软视、腾讯魔乐等重点项目，云澜谷实现“近零空置”，西溪天堂空置率下降至24%。依托街道宣传矩阵推广创新产品，开展“西湖链链看”等活动9场，达成合作意向53家次，涉及金额475万元，区域产业协同活力不断增强。

（二）从“点上破题”到“面上出彩”，街区宜居底色鲜明

全域未来标杆引领。建成青年商务社区、新就业群体服务社等特色空间，以6.8公里绿环串联9个主题公园，构建“1+9+N”生态漫游体系，十字港“城市水上会客厅”形象初显。“西溪原乡、乐居创城”风貌区成功纳入省级试点。打造城市书房、老年服务空间、邻里中心等一批场景，“1+3+7”全龄友好街区格局基本成型。

民生改善协同推进。完成两大花园13个小区防漏整治，五期项目按时开工；蒋村文新单元地块顺利出让。回迁安置房产权登记取得突破，化解一批历时多年的拆迁信访积案。持续推进电梯加装，启动94台老旧电梯更新，物业服务质量通过15条提级细则实现系统提升。

城市治理科技赋能。运用无人机完成301幢房屋外立面检测，PM2.5平均浓度同比下降10%。优化公交线路并建立“潮汐式”单车清运机制，有效缓解重点区域拥堵。整治违法建设、占绿毁绿等行为，创建宁静小区。建成无人机巡查系统，深化“综合查一次+简案快办”机制，推行“亮码检查”智慧执法，实现效能与服务双提升。

（三）从“兜底保障”到“幸福加码”，民生服务供给优化

青年就创服务更暖心。以青年就创综合体为核心，创新“1+X”服务模式，推出“就创一张图”和7天免费住宿政策，服务青年超1300人次。打造“开‘蒋’啦”赋能品牌，举办讲座15场。组织就创活动36场，开展技能培训702人次。举办招聘会17场，提供岗位近8000个，重点群体帮扶率达100%。街道获评市级青年就业创业促进行动“集体嘉奖”，“四蒋”服务项目入选全市就业援助公益项目。

民生保障体系更完善。养老服务提质扩面，新建老年食堂3家、提升改造照料中心4家。开展“金夕善养”为老服务200余场，惠及7000余人次。打造康养体验点3个，探索“体卫融合”新模式。精准帮扶孤残等群体，募集善款20余万元，工疗员收入增长33.3%。婴幼儿照护持续加强，推出育儿视频8期，开展服务活动100余场。

文教旅体发展更融合。文化惠民丰富多彩，举办文体活动60余场，超10万人次参与，原创作品入围省老年春晚。文旅融合取得新进展，创建省一级旅游驿站，开展非遗活动60场。新建网球场2片，推进省级运动健康中心建设。依托西溪湿地打造婚登基地，初步形成“登记—旅拍—度假—婚宴”一站式甜蜜产业链。

（四）从“事件化解”到“机制护航”，平安体系效能释放

大局和谐稳定，风险化解有力。完善领导包案机制，全力攻坚历史遗留问题，成功化解近20年信访积案3件，稳妥处置金融风险事件，协助投资人维权，未发生群体性事件。建立预付消费风险预警体系，成功处置8起“暴雷”事件，维护辖区良性发展。多措并举维护网约配送员合法权益，压降相关警情。

防线牢固坚实，应急创新有为。健全巡检机制，累计检查单位8125家次，整改隐患2177处，整改率95%。创新“芯型应急安护网”防灾减灾新模式，组建7支共计531人的特色应急队伍，高效处置各类事件7500余次，相关经验获中灾协调研肯定并在《中国减灾》期刊发表。深入开展“三清三关”专项整治，建成标准化应急消防管理站，组建25人持证专业队伍，新建微型消防站，构建全域应急防护网络。

效能优化提升，源头治理有效。建强“三源”队伍，升级“2+7”专业调解队伍，融合蒋村“议和堂”调解力量，健全“专业+志愿”调解机制，诉源纠纷调解成功率和化解率居全区前列。发动“1+3+N”群防群治力量500余人，走访居民3.9万余户，排查化解矛盾纠纷801起，化解率达90%以上。

（五）从“流量突破”到“品牌沉淀” ，文化文明魅力彰显

区域形象宣传出新出彩。全年在各级媒体发稿约3600篇，其中央媒用稿400余篇。全域未来社区建设、十字港水岸公园等民生工程获央视《东方时空》专题报道；蒋村龙舟、机器狗、吞天蛙、蜜雪冰城旗舰店等爆款内容在主流平台广泛传播，短视频全网播放量破500万，《太平年》出圈霸屏。完善网络舆情闭环处置机制，稳妥化解多起潜在风险。

书香蒋村品牌有声有色。聚焦“阅读第一区”建设，创新“蒋村×”模式，建成4家联名书房，串联“1+4+9+N”阅读场景，焕新十字港阅读基地。打造“蒋村·云朵书市”IP，举办活动11期；线上推出“阅蒋村”专栏72期，辐射1.5万人次。构建“15分钟书香生活圈”，举办“在水一方·名家蒋读”等活动260场，参与1.5万余人次，书房读者量、图书借还量分别增长56.7%和61%。

文明实践风尚可感可知。持续选树“蒋村好人”等道德典型，多人获评“杭州好人”，王栗英勇救火事迹全区推广。举办非遗传承等文明实践活动30余场。健全志愿服务体系，注册志愿者达1.8万人，累计开展活动近千场，打造有礼场景9处。

（六）从“组织覆盖”到“治理协同”，基层善治合力凝聚

丰富友好场景。新就业群体服务成效显著。建成全省首个新就业群体服务社，全年开展活动710余场，服务8500余人次。高标准改造龙湖西溪天街小哥驿站，联动76家社会组织和爱心商家构建服务矩阵，接待各级调研50余批次，成为省市重要服务标杆。创新“码召”助老模式，覆盖19个点位，生成助老订单21.8万余单，纳入市级实事项目。设立全区首个“两司”矛盾调解阵地，化解纠纷329起。

升级服务矩阵。完成全省首个新就业群体中央社工服务项目，构建“共性+个案”服务体系，开展技能小组活动27场、个案服务213例。试点友好商圈提质行动，作为样板在全区会议推广，创新“取单友好”商户评价机制，评选优秀商家18户，推动服务向“源头预防”转变。新增各类服务点位23个，开展送温暖、健康咨询等活动110余场。通过体验式调研梳理问题清单19条，夯实服务优化基础。

激活治理引擎。打造“蒋”小志志愿服务品牌，组建“1+6+9”特色服务队，发展新就业群体志愿者531名，建成志愿服务站点及24小时应急岗亭8个。“移动探头”项目获区志愿服务比赛二等奖。吸纳70余名新就业群体担任兼职网格员，成立全市首支网格治理志愿队，开展反诈宣防、交通疏导等活动47次。拓展“360议事厅”等协商载体，召开议事会45次，每月走访外卖、快递站点，累计研判纠纷463起，复盘警情25条，推动物业联盟优化服务流程。

一年来蒋村街道始终将政治建设摆在首位，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，着力整治群众身边不正之风和腐败问题，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。严格执行重大决策程序规定，自觉接受人大法律监督、政协民主监督，广泛接受监察、行政、审计、财政和社会舆论监督，规范运行政府权力。坚持政务公开，全年主动公开政府各类信息20条。圆满办理人大政协议案提案建议47件，满意率100%。高效回应群众需求，办理“西湖码”事件3351件，群众满意率超97%。严格文件、合同规范审查机制，会同顾问律师审查各类合同60份。

同时，加强国防动员工作，扎实推进征兵、民兵预备役工作。始终关心支持工青妇、老龄、科协、残联、文联等工作，在民族宗教、侨务、档案、地方志、爱国卫生等方面均取得了新进展。市、区属驻街的各部门、各单位也在蒋村的经济社会发展中发挥了重要作用。

各位代表，2025年各项任务的完成，为蒋村街道“十四五”时期的发展画上了圆满的句号。回首过去五年，全街上下团结一心、砥砺奋斗，在挑战中开拓前行，在改革中勇担使命，在发展中改善民生，推动蒋村迈上了高质量发展的新台阶，开创了区域发展的新局面。

这是蒋村综合实力实现新跨越的五年。街道经济总量与质量同步跃升，财政总收入五年增长超过50%，一般公共预算收入接近翻番，社会消费品零售总额增长超三倍，增速稳居全区前列。楼宇经济实现从“亿元楼宇零突破”到“八幢亿元楼宇集聚”的跨越，形成以环西溪湿地为核心、北交所基地为阵地、三大产业带为支撑的“一核一地三带多园”现代产业格局。市场主体突破万家，国家级高新技术企业数量实现倍增，并成功培育出国家级专精特新“小巨人”企业，新质生产力加速成形。

这是蒋村街区品质实现新跨越的五年。街区面貌完成从“治脏治乱”到“全域美丽”的系统重塑。以“迎亚运”为契机，纵深推进环境综合整治，成功创建省级“水美乡镇”与垃圾分类示范片区。回迁安置房老旧小区改造全面完成，多个小区获评“市美好家园”。未来社区建设引领变革，从府苑社区省级试点起步，到以全市第一、全省第二成绩入选浙江省首批全域未来社区建设试点，构建起“蓝绿双网织补”的生态漫游体系。

这是蒋村民生福祉实现新跨越的五年。构建起覆盖“一老一小一青”的全生命周期服务体系。幸福荟民生综合体、省级五星级居家养老服务中心实现从有到优。“青年就业创业综合体”与“青荷驿站”品牌，为青年发展提供全周期支持。社会保障网持续织密，“蒋村善粮公社”、社区慈善基金等特色模式温暖人心。文化软实力显著提升，蒋村龙舟、西溪小花篮等非遗项目从传承走向破圈，“蒋村·云朵书市”等文化IP成功打造，“人文蒋村”金名片越擦越亮。

这是蒋村治理效能实现新跨越的五年。基层治理体系迭代升级，从“1516”体系构建到“三分四定五统”方案出台，治理效能系统提升。创新“芯型应急安护网”，发动新就业群体成为基层治理“新力量”。建成全省首个新就业群体服务社，打造“暖蜂驿站”服务矩阵，形成“党群一心、社会协同”的善治新格局，平安基础更加坚实。

众志劈开千仞嶂，同心踏破万重关。这些发展成效的取得，根本在于习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引，得益于区委、区政府和街道党工委的坚强领导，离不开街道人大工委监督支持，更蕴含着全街上下的顽强拼搏、企业家群体的创新突破、辖区居民的携手共进。在此，我谨代表街道办事处，向所有建设者、奋斗者、贡献者，致以崇高的敬意和衷心的感谢！

举目谋远，当守清醒。在肯定成绩的同时，我们也要看到蒋村经济社会发展还存在一些问题和短板：经济增长基础尚不牢固，优势指标多依赖个别大项目和短期政策拉动，传统行业持续承压，楼宇整体空置率达13.8%，面临同质化竞争压力；平安稳定风险隐患犹存，问题楼盘信访化解、回迁安置历史遗留、消防安全整治等方面仍需持续攻坚。我们将以问题为导向，在直面挑战、攻坚破难中奋力开创蒋村高质量发展新局面。

二、“十五五”发展主要目标和2026年工作安排

根据西湖区第十六届人民代表大会第五次会议精神，“十五五”时期蒋村街道经济社会发展的指导思想是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记考察浙江重要讲话精神和对杭州、对西湖工作的系列重要指示批示精神，聚焦落实省委“一个首要任务、三个主攻方向、两个根本”总体工作部署，市委“六个更加注重”基本要求和区委“六六行动”升级部署，聚焦产业兴街、生态立街、文化强街三大战略，在环境宜居、经济宜业、服务宜商上下功夫，为西湖区全面打响“两高两区”品牌贡献蒋村力量。

面对进入新发展阶段的首场大考，我们将根据西湖区委十届九次全体（扩大）会议确定的导向与要求，重点从以下五方面推动区委、区政府决策部署在蒋村落地生根。在战略定位上找准坐标。坚持跳出蒋村看蒋村，自觉将街道工作融入全区“首善之区”“六六行动”“两高两区”战略框架，依托紧邻浙江大学、坐拥西溪湿地的独特区位与生态优势，精心绘制契合蒋村实际的发展蓝图，确保区委决策部署在蒋村具体化、项目化、成果化。在协同联动中凝聚合力。牢固树立“一盘棋”思想，加强与区级部门在项目、资金、招商等方面的对接。深化街道内部科室协同与社企联动机制，强化与辖区高校、科研院所、重点企业的共建共享，整合多方资源，形成上下贯通、左右协同、条块结合的工作推进合力。在项目攻坚中彰显作为。发扬“钉钉子”精神，对街道年度重点产业项目、民生工程、治理难题实行清单管理、挂图作战。建立从谋划、推进到见效的全生命周期跟踪督导机制，明确时间表、责任链，做到每周有跟进、每月有盘点、每季有突破，以关键项目的实质性进展带动全局工作整体提升。在民生改善中体现温度。始终将群众急难愁盼作为工作的出发点和落脚点，紧扣“一老一小”、安置房小区提升、交通治理等民生“小切口”，精准实施一批暖心实事项目。推动公共服务提质增效，促进经济发展与民生改善良性循环。在作风锻造中争当标兵。牢固树立“勇争一流、不甘人后”的进取意识，持续深化作风建设，激励干部队伍以“跳起来摘桃子”的劲头干事创业，在营商环境优化、基层治理创新、风险防范化解等一线锤炼能力，在比学赶超中奋力推动蒋村各项事业走在前列、争当示范，力争实现全区综合考核三连优。

2026年是“十五五”开局之年。综合考虑各方面因素，今年全街经济社会发展主要预期目标为：社会消费品零售总额、规上其他营利性服务业营收增长10%以上，外贸出口、实际利用外资稳中提质，建筑业省内产值力争实现正增长，一般公共预算收入、股民人均收入增速与经济增长基本同步。

为圆满完成上述目标任务，我们将重点做好六方面工作：

（一）实施“产业能级攀高”行动，构筑高质量发展新优势

强化产业组织与创新协同。围绕破解“聚而不链”问题，绘制覆盖188家重点企业的产业链图谱，分领域组建产业联盟，促进技术协同与供需衔接。健全企业“微成长、小升高、高变强”梯度培育机制。推动楼宇经济特色化、集群化发展，在云澜谷、西溪首座等打造数字经济和科创集群，加快盘活西溪阳光、合建三期等低效空间。以场景建设驱动技术转化，升级西溪天堂文旅体验区，建设云澜谷“智算产业服务中心”，推进西溪国际“AI+物业”智慧示范园区建设。深度融入环紫金港创新生态圈，加快与浙大科创中心成果转化空间落地，用好西湖科学咖啡馆，建立研发攻关—成果转化—产业壮大全周期创新生态。

优化企业服务与营商环境。锚定“114X”产业赛道，以“三创融合”精准招引厚植产业根基，发挥13家总部及链主企业的磁吸效应，做强“链主+链属”创新矩阵，深耕集成电路、“AI+电商”、数字内容等新赛道。用好万楼数据平台，实现企业动态监测与靶向挖掘，为精准服务提供数据支撑。探索“顾问式服务”改革，围绕成果转化、场景落地、品牌出海等深层次需求，依托“西湖链链看”机制常态化链接资源，为企业提供“陪伴式成长、智囊式支撑、生态化赋能”专业服务。探索楼宇提质与集体经济增效协同路径，完善跨部门联动与跨域执法协调，构建全周期为企服务体系，以“宜业、宜商、宜居”的优质生态实现以人留企、以企兴产。

深化消费开放与数据驱动。紧抓消费升级与文旅融合趋势，服务重点企业推动“超盒算NB”项目新设门店200家，配套“以旧换新”政策激活存量。联动庐境西溪、万怡等酒店开发“住宿+文旅”套餐，助力潜力企业月度升规。与腾讯、蓝天下等头部企业合作，打造“国潮双龙”街区、“烟火晴川”动线等IP主题项目。放大跨境电商综试区效应，建立“服务专员”制度帮扶困难企业，为有意出海企业提供定制化解决方案。深化数据赋能，构建线上线下信息感知网络，建立“周汇总、周研判、周派单”闭环机制，加强指标研判与动因分析，以数据驱动服务优化、招商调整与企业培育，切实将数字转化为发展动能。

（二）实施“城市品质提级”行动，塑造宜居宜业新环境

高标准收官。全力推动全域未来社区项目圆满收官，系统构建“三个坚持”标准体系，力争2026年完成引领型未来社区验收，打造新型城市功能单元。加快形成全龄友好、水城共生、产才互促、多元共治、可持续运营五大特色范式，积极争创住建部城市更新典型案例及省级“风貌样板区”，持续提升城市综合承载力和发展品质。

系统性治理。扎实推进老旧小区电梯加装，确保完成区定任务。按期完成防漏五期工程，推进西溪人家配套服务空间改造，稳妥做好回迁安置房产权办理，攻坚化解历史遗留问题。深化物业管理提质增效，指导业委会、物管会依法换届，健全社区、业委会、物业三方协同机制，强化“装修码”应用和动火作业源头管控，牢牢守住安全生产底线。深化垃圾分类源头减量，提升小区分类设施，设立自助回收点，扩大低价值物回收覆盖面；推动“鲸灵回收循环巴士”高效运营，引导物业精准分类、积极交投。

项目化攻坚。健全地铁口等重点区域“一点一策”长效管理，完善“即时发现—快速响应—协同处置”闭环机制。开展空地综合治理，培育“蒋村食光里”品牌，推动商业外摆向美学运营提升，营造龙湖西溪天街XI岸日夜皆宜的消费场景，打造西溪栖悦城滨水国际艺术走廊，构建多元夜间经济格局。深化宁静小区建设，拓展无人机巡查监测应用，推进高空喷淋降尘系统建设，实现精准扬尘管控。

（三）实施“幸福民生提质”行动，构建全龄友好新体系

构建全覆盖、多层次全龄友好服务圈。系统集成公共服务、医养托育、友邻社交等功能，打造普惠优质的社区生活共同体。聚焦“一老”，加强“养老专干+助老员”队伍建设，优化居家养老设施，加快泰康之家养老中心建设。做强“小蒋有爱”品牌，联动企业开展“一企一节一公益”关爱活动。培育“银发经济”，依托银发西溪MALL推动科技养老产品落地，探索腾讯健康“游戏处方”等数字化认知训练工具，让科技赋能养老场景。拓展“甜蜜经济”，依托蒋村港婚登基地，打造“婚登+旅拍+休闲”一体化服务长廊，推动特色场景、产业联动与品牌塑造融合发展。

打造精准化、智慧化政务营商服务圈。以“青年留杭第一区”为牵引，持续做强青年就创综合体。优化升级“就创一张图”，探索“青年需求一键响应”功能，整合岗位推送、政策解读、创业孵化、技能培训等资源。提供覆盖创业、就业、生活全场景的一站式管家服务，增强青年归属感。开展“AI主播、跨境电商”等订单式技能培训，推动服务从“大水漫灌”向“精准滴灌”转变。深化智慧政务建设，提升“最多跑一次”改革实效，优化线上办事与线下服务体验。

筑牢多元化、韧性化民生保障兜底圈。强化基础性、普惠性、兜底性民生保障，常态化开展“安薪护航”专项行动，深化新就业形态劳动者权益保障，拓展“智慧护薪”应用，提升劳动争议调解审理效率。繁荣群众文体生活，持续做优“蒋村民间文化艺术节”等文化品牌，加强文体团队建设，拓展体育空间。建强基层服务队伍，加强劳动法规、数字化技能和群众工作方法培训，开展案例研讨与技能比武，打造高素质专业化服务力量。

（四）实施“平安法治护航”行动，探索基层治理新范式

开展更主动治理。高标准建设规范化综治中心，整合“11+9”调解力量，强化“警网协同”处置效能。持续推行“五个一”工作法，压降新就业群体警情，打造龙湖西溪天街“友好商圈”治理样板。完善初信初访办理机制，深化“三色预警”模式应用，确保12345初次化解率保持全区前列。做强社区综治平台，壮大志愿调解力量，擦亮“议和堂”品牌，构建共建共治的基层治理共同体。

实施更精准管控。运用“三定”工作法压实包案责任，全力攻坚历史遗留问题，坚决遏制非正常访，力争化解信访老户2人。协同推进泰旭乐悠城等项目配套建设，压实物业管理责任，对重点信访人员落实“一人一专班”吸附化解。动态排查“三失一偏”等高危人员，精准落实帮扶管控，密切关注特殊群体动向，确保社会面平稳有序。

推进更安全防线。常态开展安全隐患“回头看”，完成西溪华府消防维修，联动推进两大花园消防安全整治。优化微型消防站“联勤联训”机制，每季度组织应急拉练，年度开展重点场所专项检查4轮以上。建设综合性应急安全教育基地并向公众开放，加强专业队伍全员轮训，优化无人机、冲锋艇等装备实战应用，提升复杂条件下技术巡查与应急救援能力。深化安全宣传“五进”活动，提升全民安全素养。

（五）实施“文化文明浸润”行动，彰显蒋村特色新魅力

让蒋村故事更广更远。坚持内外联动，构建全域传播矩阵。对内深度挖掘蒋村龙舟胜会等在地文化、优秀企业和榜样人物，建立全程跟进机制，高时效策划推出融媒体产品。对外加强联动，与西溪湿地、文旅集团等建立信息共享机制，结合时令节气和热点策划系列原创内容，放大宣传乘数效应，塑造立体鲜活的蒋村形象。

让文化印记可触可感。推动文化品牌从“有名”向“有实”“有影响力”升级。做强“蒋村龙舟”“蒋村柿集”等核心IP，系统提升“龙宝”“柿宝”视觉形象与市场影响力。做优“蒋村·云朵书市”书香品牌，联动优质出版与文创资源，推动其向复合型文化生活空间转型。以“阅读+”为核心，持续开展“在水一方·名家蒋读”等活动，打造“舟行碧波上，书卷手中开”的沉浸式阅读风景。深化文创转化，联动辖区企业持续开发特色衍生品。

让文明风尚向上向善。以优质文化供给丰富精神文化生活。推动文艺活动“出圈”，培育新锐文艺节目，在十字港沿线、龙湖西溪天街等打造户外文化演艺集聚区。拓展“临水共享书台”“书香摆渡”等游线，结合“YUE”行集章打卡，形成可观可感可享的文化体验。深化新时代文明实践，积极营造“浙江有礼”氛围，打造具有蒋村辨识度的有礼品牌。依托实践阵地按需定制活动，持续挖掘宣传“身边好人”，培育向上向善的文明新风。

（六）实施“治理服务增效”行动，构建共建共享新格局

构建发展友好型社会。推动友好商圈从龙湖天街向西溪银泰城延伸，新建小哥驿站，优化取单环境。打造“蒋爱XIN”外卖站点品牌，依托省级社工项目持续开展安全、健康与职业发展主题活动。健全“服务社—社区驿站—网格服务点”三级体系，拓展法律咨询与矛盾调解功能，实现月月有活动、服务不断线。引入社会力量参与“两司”矛盾调解，开展技能与应急救护培训，壮大新就业群体志愿者队伍。推动成立骑手自治联盟，促进自我管理、自我服务、自我提升。

打造专业赋能型队伍。实施“全能社工”培训计划，持续开展“萤火之星”系列培训，打造业务精通、服务全面的专业队伍。严格落实网格走访与数据录入，探索将新就业群体相关数据纳入民情日志系统，提升智慧治理能力。规范社区固定资产全流程管理，进一步夯实基层工作基础。

完善简约高效型机制。指导各社区完善居民公约，规范居务公开内容、时限与形式，保障居民知情权、参与权和监督权。持续推进基层减负，加强“滥挂牌”问题巡查整改。落实减负观测点动态监测，严格执行“一提醒、二通报、三处置”机制，确保减负工作落到实处、取得实效。

各位代表，前期我们着眼解决群众急难愁盼，坚持普惠导向，遴选形成以下8件2026年民生实事候选项目。

①“科创赋能”在蒋村。与浙江大学团委共建校地企合作平台。打造集项目培育与科学普及于一体的西湖科学咖啡馆复合空间。升级“梦想启航港”企服载体。

②“安防守护”在蒋村。完成蒋村花园区域性微型消防救援站重新选址与建设，提升两大花园小区架空层及地下室电动车充停场所消防保障能力。

③“健体惠民”在蒋村。在西溪庐海社区建设健身苑点1个，对西溪华府西侧4万平方米闲置地块实施生态化改造，规划综合性运动空间。

④“康乐颐养”在蒋村。联合橡树医院、街道社区卫生服务中心等机构，落地“运动处方”“游戏处方”等科技干预手段，建立认知障碍早筛查、早干预服务机制。

⑤“宜居善治”在蒋村。打造垃圾分类示范点9个，为居民小区配置低价值可回收物专用回收机，创建“宁静小区”或“宁静公园（广场）”1个以上。

⑥“志愿聚力”在蒋村。打造“小马哥”新就业群体服务品牌，组建志愿服务队伍2支，为新就业群体提供精准帮扶服务。举办蒋村街道志愿服务文化日活动。

⑦“畅行无忧”在蒋村。实施晴川街道路综合提升工程，规范店招店牌20块以上，优化管理点位50处、新增及规范停车泊位20个。

⑧“惠民暖心”在蒋村。升级“诚享”服务2.0版，优化西溪人家配套服务场地与能力。完成府苑社区便民服务中心维修改造。

以上是8件民生实事候选项目的基本情况。对最终票选确定的6件实事项目，街道办事处将自觉接受人大及群众监督，细化任务压实责任，确保落地见效；其余项目纳入年度计划统筹推进。

三、政府建设

各位代表，阔步春风，共赴新程。蒋村街道定当坚决扛起责任，以务实作风与过硬业绩，不断开创政府各项工作崭新局面。

以绝对忠诚引领前行方向。持续强化理论武装，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，将“两个维护”融入血脉、见诸行动。确保党中央和各级党委的决策部署在蒋村不折不扣落地生根，健全从学习领会、任务落实到督查问效的全流程闭环，永葆政治忠诚。

以法治思维夯实治理根基。自觉运用法治方式推动发展、化解矛盾。严格规范行政执法，完善公众参与、专家论证的决策机制。主动接受人大法律监督、政协民主监督及社会各方监督，深化政务公开，让街道各项工作始终在法治轨道上公开透明运行。

以数字赋能践行为民初心。聚焦辖区居民、师生、企业人才的多元需求，深化数字治理应用，探索AI在政务服务、湿地生态管理、楼宇经济服务等领域的创新。坚持财力向民生集中，用心用情办好“一老一小”、社区更新等关键实事，以贴心服务提升群众获得感。

以一线攻坚扛起发展担当。大兴调查研究之风，坚持眼睛向下、脚步向下，把办公室搬到项目现场、企业园区和小区网格。紧扣“两高两区”定位，全力服务高校经济、做强楼宇集群、优化商圈生态。直面历史遗留问题与发展新挑战，确保定一件、干一件、成一件。

以清正廉洁守护政治生态。始终把纪律规矩挺在前面，严格履行全面从严治党责任。常态化整治群众身边的不正之风，构建亲清政商关系。坚持政府过紧日子，严控一般性支出，把宝贵资金用在推动创新、改善民生的刀刃上，永葆为民务实清廉的政治本色。

各位代表，回首硕果累累，展望征途漫漫。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定落实区委、区政府决策部署，在街道党工委的坚强领导下，上下一心，干群齐力，奋力打造“最宜商乐业、最宜居乐享、最宜人乐游”的美丽新蒋村，为西湖区“首善之区”总目标、“六六行动”总抓手、“两高两区”总品牌贡献力量。