‍近期，西湖区召开了一次别开生面的审计整改会议。12家被审计调查单位及财政、住建、规资、审计等主管单位的分管负责人参加。

一是集中“答题”，整改方案实。区审计局对问题整改类型、整改时限、各阶段具体目标、完成节点及整改方向作了说明。12家被审计单位，直面问题、“解剖麻雀”，逐一对照问题清单，逐项汇报整改计划和具体整改措施，从点上整改、举一反三、建章立制三个层面形成切实可行的整改方案。

二是公开研判，整改标准清。针对11个共性问题，区审计局现场释疑，区领导提出要求，力争同类问题统一整改标准、横向可比。对于26个个性问题，综合考虑性质及成因，筑牢新官要理旧账意识，夯实整改主体责任，对于既成事实的程序性问题，要求单位党委集体研究、明确整改意见，杜绝“下不为例式”的表态整改，坚决推进建章立制，长效规范后续项目管理。

三是互学互鉴，风险隐患消。要求多维度举一反三，消除同类风险隐患。从项目维度，各单位要从单个项目“由此及彼”排查其他项目，落实即时整改，有效防范屡审屡犯；从单位维度，要对照“人有我无”问题，结合内部审计项目开展专题审计，切实促进审计一个、整改一类、规范一片。

四是多元协同，推进效率高。针对建设单位自身难以整改的体制机制性问题，邀请财政、住建、规资等主管单位参会，一方面强化主管单位整改监督管理责任，另一方面加强协同，前置沟通整改推进中可能存在的问题和困难，现场加强指导、形成可推进、可落地的整改路径。